摘要：随着社会经济的迅速发展，我国建筑行业也在不断发展。由于建筑工程的施工项目比较多，对资金的投入也比较大，工程造价对建筑工程的开展起着非常关键的作用。因此，要对建筑工程造价预算进行有效的控制，保障建筑工程的经济效益。而且一个合理的工程造价预算是对建筑物质量保障的前提。本文简要阐述了建筑工程造价预算控制的基本原则，分析了建筑工程造价预算控制存在的问题，最后研究了建筑工程造价预算控制要点，旨在提高建筑企业在市场上的核心竞争力，从而促进建筑行业的发展。
关键词：建筑工程；造价预算；控制要点
引言
造价预算为投资人对投资进行确认以及合同的签订等提供重要参考。在建筑工程造价预算当中，因为受到自然、市场以及人为等方面的影响而造成工程造价预算出现偏差的情况，这些都会威胁到工程造价的合理控制，进而造成预算偏差的问题，严重的还会对工期有所延误等。所以充分掌控建筑工程造价预算十分有必要。
1建筑工程造价预算控制的基本原则
1.1明确预算控制目标，合理分配管理职责
在进行建筑工程造价预算控制的时候，首先要明确预算控制的目标，有了预算控制的目标就可以对预算控制的整个过程起到引导作用。其次要对工程造价预算控制合理分配管理职责，只有明确各工作人员的职责才能落实好预算控制的方案。因此明确预算控制目标和分配管理职责都是正式开始预算控制工作前比较重要的内容。在预算控制的过程中，项目经理要全权负责，起到带头作用。要督促管理层工作人员和基层工作人员相互配合，为经理的管理工作提供相应的支持。项目经理还要对工程造价的配置进行优化，稳定会影响预算控制的各类因素，完善建筑工作项目中的物资，保证足够的资金储蓄，创造一个良好的施工环境。
1.2突出重点造价预算控制
预算团队想要提升建筑工程造价预算控制的质量和效率，就要将眼光放长远来看，要落实好施工中的每一个项目及节点，而且要快速的解决工程造价预算控制中出现的问题，在各个工作人员的配合下提高预算控制的效率。对于重点造价预算控制，要选择一些经验丰富的工作人员进入施工现场，根据施工现场的勘测情况严格分析，最后进行预算控制，这样可以增强预算控制的准确性，而且可以有效的控制资金的投入，避免不必要的经济损失。
1.3保证预算控制工作的时效性和准确性
在实际的建筑工程中，会有很多意想不到的、不可预知的因素干扰预算控制的过程，而且会影响到预算控制方案的落实。所以，建筑工程造价预算控制要根据工程项目的特点和项目实际情况以及建筑市场的情况来随时调整预算方案，而且在预算出现失误时，也要尽快调整预算控制方案。在每一个管理周期的工程结束以后，进行施工结算的时候，工程造价控制人员要根据建筑工程施工的实际成本来对预算成本进行核对以及偏差分析，保证预算控制的时效性和准确性，及时纠正偏差并避免后续因类似因素再次导致偏差的出现，以此提高工程造价预算控制工作质量和工作效果。
2建筑工程造价预算控制存在的问题
2.1预算团队素质较低
建筑工程造价预算控制工作的开展能否顺利进行，最主要的因素就是建筑工程预算团队，预算控制能力比较强的团队可以有效并且合理的控制建筑工程的预算成本，而相反，预算能力比较差的团队会导致建筑工程的预算成本的管理失控，实际预算超出目标值。而且预算编制不太准确也会影响工程造价预算控制。有部分建筑企业缺乏专业的预算控制人员，让一些不专业的预算人员进行预算控制，这也会影响预算控制的质量。施工项目是非常复杂，除了这些主观因素，还会有一些客观因素的影响，它会随着外界环境的变化而变化，在施工的过程中会发生一些突发性的变动。
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2.2市场变化对预算控制的影响
在实际的施工过程中，有很多外界因素会干扰预算人员的预算控制，也会降低预算控制的准确性，而这些外界因素中对预算控制影响最大的因素是市场环境。建筑企业的最终目的是在建筑工程的施工过程中获取利益。但是随着市场环境的变化，建筑材料的销售价格，施工工具的价格都会跟着市场环境的变化而变化，而在施工过程中这些建筑材料和施工工具是不可或缺的，因此这些材料和工具价格的变化会严重影响预算控制的准确性。
2.3工程结算方面的问题
在每个周期的建筑工程完成后，企业都会对工程进行结算。而施工图作为指导性资料，施工过程都是以施工图为准，因此预算人员是根据施工图进行预算控制的。但是在实际施工过程中，有一些突发情况，会导致建筑材料使用的增加或者减少，因此实际造价会超出或者降低预算价格。而在进行工程结算的时候，预算控制人员如没有及时了解施工现场的情况，会对工程造价的预算及控制出现偏差。
3建筑工程造价预算控制的策略
3.1注重工程预算的控制工作
为了有效的进行建筑工程造价预算控制，必须充分认识到造价预算工作的重要性。建筑企业必须高度重视建筑工程造价预算管理工作的重要性，充分认识到进行建筑工程造价预算管理的重大意义。只有这样才能够在进行建筑工程建设时，合理的控制企业的资金。建筑企业不仅自身具备控制工程造价预算的意识，而且要提高工作人员的意识，通过企业全体员工的共同努力来确保建筑工程中造价预算控制工作的合理性。另外，建筑企业还要加强工程的预算编制工作。
3.2熟悉核对工程施工图纸
建筑企业在工程施工前需要组织相关人员进行对图纸的审核工作，对于图纸内的每个细节都要充分把握。一旦发现图纸中存在问题或者漏洞，需要立即提出修改意见，进行及时的补救和修正，这样可以使工程造价预算更准确。在进行图纸和预算审核的时候，相关人员必须抱着公平公正的态度认真审阅，确保工程图纸的合理性。除此之外，施工企业在不改变施工图纸的前提下，尽可能选择具有安全可行、技术先进、经济实惠的施工方案，在能够达到相关功能都符合设计要求的情况下，将投资成本控制在合理范围内。
3.3加强施工现场变更管理
建筑工程的施工周期长，又会受到很多外在因素的影响，在施工的过程中往往难以避免经济签证和施工现场变更等情况，从而对工程造价预算造成影响。一般情况下要尽量避免施工现场变更，尽量在施工开始前组织相关人员对图纸进行审核，提早做出调整。如确实需要进行施工现场变更，也要先进行审核，避免修改施工标准或者随意变更设计，从环保、适用性、技术性和经济性方面进行审核。审核无误后尽早实施，以降低对预算的影响。
结语
要想对造价预算中所产生的一系列情况进行总结并对其进行完善，从而更好的确保造价预算的准确性，在具体进行工程造价预算的过程中，建设单位需要对造价预算的核心和要点做到充分掌握，根据工程所在的实际情况，例如施工技术和市场价格等来进行造价预算，从根本上保证造价预算结果的真实、有效性。
参考文献
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论文作者:覃羡亮
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第15期
论文发表时间:2019/9/19
标签：预算论文; 工程造价论文; 建筑论文; 造价论文; 建筑工程论文; 因素论文; 工作论文; 《工程管理前沿》2019年第15期论文;