探讨电能计量资产管理现状及改进措施论文_白雪峰,张利君

探讨电能计量资产管理现状及改进措施论文_白雪峰,张利君

国网新疆电力有限公司吐鲁番供电公司 新疆吐鲁番 838000

摘要:传统的电力企业计量资产管理中存在很多问题,主要是在相对落后的技术和不熟练的应用,以及由于电力企业在管理上的知识管理水平较低。要实现传统电力企业向新型电力企业的转型,就必须逐步解决这些问题,严格处理这些问题,实现电力企业资产管理的创新,推动新时期电力企业资产管理的发展。

关键词:电能;计量资产;管理;现状;改进措施

引言:

电力计量资产作为发电企业、供电企业和用户之间的重要纽带,在电网企业中起着重要的作用。电力计量资产的管理水平衡量电网企业的资质和信誉。电力计量装置是与供应商和电力用户进行零距离接触的窗口,只有对电网计量资产进行科学合理的管理和操作,才能保证网络交易的公平、公正进行。提高供应商和网络用户的满意度,更好地促进电网企业的有效发展。

1 电能计量资产管理的含义

在我国电力行业不断发展的过程中,国家电网公司也在不断改革,其中,最常见的两个改革成果是“三集五大”和“大营销”管理体制。其中“三集五大”改革不断进行,改革更加深入,产生了非常深远的影响,“大营销”管理体制的特点可以用扁平化来概括。该管理系统消除了一些多余和没有实际作用的程序,使整个管理系统简单高效。在这种制度下,公司的管理效率大大提高,这对企业来说很重要。当今经济全球化和金融一体化的发展背景也要求电力企业改善电力计量资产的管理。我国的国家电网企业必须开始新的工作。这样,电力公司就不能再简单地遵循传统的电力计量资产管理方法了,企业必须从单一发展向集体发展转变,从劳动密集型发展向技术精益型转变,从粗放型发展向节约型发展转变,从零敲碎打的发展向标准型发展转变,电力企业必须始终坚持这四种转变方式,这将为企业的发展奠定良好的基础,使企业在市场竞争中始终占有有利的地位。

2 电能计量工作的重要性

电能计量是整个电力公司的核心工作,利用规范的管理技术、检测时间和监督制度来实施这项管理工作,为计量工作的准确性和可靠性提供有效保障,促进电力资源的管理,使这些制度更加科学合理。电能计量工作的关键是检测计量仪表,现场核对后及时选出质量不达标的仪表,有效减少仪表质量低下造成的资源和经济损失。在日常计量管理中,专业人员应记录计量数据、检测结果和使用说明等相关内容,为以后的管理工作的实施奠定坚实的基础。动态管理模型可以有效提高电能计量数据的真实性和可靠性,也可以为收费标准提供参考。由此可见,电力计量及相关管理工作对资产管理具有重要意义,能有效提高电力计量资产管理的质量。

3 电能计量资产管理的常见问题

3.1 计量资产的特征

电网企业既是资产密集型企业,又是技术密集型企业。电网企业的电力计量资产很好地反映了上述特点,它们主要包括电表、电压互感器、电流互感器、符合控制终端、计量柜(箱)、电力采集终端、集中器、采集器等常用的电能计量。这些计量装置占供电公司现有资产的重要比例,具有以下特点:使用范围大,已安装计量装置较多等。同时,不同电压电压等级间、各区域间和不同年份之间的资产成新率参差不齐,设备种类繁多,人工智能水平差距较大,这给电力企业计量资产的现代科学管理带来了许多问题。

3.2 计量资产维护中的问题

目前,我国电网企业的资产管理一般都是在春秋时期随机检查和管理的。电能计量资产的管理方式相同。电能计量设备有明显异常的,只进行特殊维修。在实际应用过程中还存在一些问题,第一,只有在试验结束后,新设备容易出现早期问题,但在试验结束后容易泄漏;第二,定期检查会大大增加工作量,在这种情况下检查该问题的概率自然较高;最后,在实验环境下,需要检查功率计量装置的有效性和准确性。常规检查只能发现更明显的一般故障。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆以上问题最终会导致电能计量资产无法及时检测的问题,从而影响电能计量的准确性。

4 电能计量资产管理的改进措施

4.1 提升电能计量资产管理人员的综合素质

提高电力计量资产管理水平,要加强相关培训,提高员工的专业技能和专业素养,打造一支高素质、专业性强的队伍。在数字化和智能化社会的发展下,电能计量资产管理人员需要学习先进技术和新知识,不断总结学习实践经验,提高操作技能。例如,运用网络技术和计算机技术,掌握先进的管理方法,以认真的态度和热情投入工作,不仅能提高自身素质,而且保证电力计量资产管理的质量和效率。

4.2 电能计量资产管理标准化

首先,必须按照有关法律加以管理。如今,人们的法律意识逐渐增强。因此,企业的管理也应按照有关法律进行。国家应当制定专门的电力法。企业管理可以参照国家制定的法律,体现法治的重要性,倡导“依法治国”的理念。其次,统一管理标准。在开展计量管理工作的过程中,要逐步探索适合供电公司的管理方法,并以此为参考,制定统一的标准和详细的操作程序,还要具体说明一些细节。一旦制定出更完备的计量管理标准,就必须严格执行,为供电公司的管理人员提供一定的参考,统一管理人员的思想,促进各部门的协调。最后,领导要带头,明确分工。在实际的计量管理工作中,领导要对广大群众负责,保证电能的稳定供应。由于计量设备的资产管理涉及多个部门,具体工作也比较复杂繁琐。因此,领导要合理地行使权力,协调各部门的工作,使员工能够循规蹈矩,分工明确,努力为每个员工分配具体的工作,为后续工作奠定基础,确保后续工作顺利进行。

4.3 电能计量资产管理智能化

关键是要把科学技术放在计量资产研究开发的核心,积极吸收国内外企业在发展过程中采用的先进技术措施。此外,我们还应该把自身的技术创新放在重要位置,加强对智能电能计量资产的科学研究,并在技术上有一定的远见和先进行,提高智能电能计量资产的升级水平,并减少电能计量资产重复建设。提高电力计量资产智能水平,消除重复建设产生的浪费,提高科技化与一体化水平。

4.4 建设健全计量资产管理制度

电能计量资产结算是一项非常细致复杂的工作,相关结算管理人员需要有认真的态度。其中,电力计量资产的管理水平直接决定了资产管理的可靠性和真实性。电力企业要重视资产计量管理,完善相关制度,创新观念和方法,为电能计量资产标准化提供有效依据。电力企业应遵循合理的管理原则,实施合理的管理措施,采取生命周期管理模式。整合资产管理计量工作,运用集约化管理制度,形成统一的管理模式。具体而言,上级公司提出具体的管理策略改进建议,并详细说明各项建议的相关内容,包括业务流程、技术能力、绩效标准等,最后发给下级公司企业。此后,各地的市、县级公司企业执行相关的管理体制改进建议,综合地区实际情况,实行统一管理。

结束语:

电能计量资产管理是供电公司日常运行的基本组成部分,在比较完备的测量系统中,可分为电流、电压互感器、计量自动化和电表,具有整体上的复杂性,给企业资产管理带来一定的困难。然而,从供电公司的计量资产管理阶段来看,复杂的管理体制存在诸多缺陷,不利于企业效益的提高,因此,研究电能计量资产管理策略是必要的。

参考文献:

[1]马小亮.探讨电能计量资产管理现状及改进措施[J].中国市场.2017(36)

[2]李善宏,丁国平.电能计量采集运维工作[J].电子技术与软件工程.2018(17)

[3]田国平.集中检定模式下的电能计量技术管理分析[J].智能城市.2017(12)

[4]王子瑞,张利.论科技发展下的智能技术在电能计量中的应用[J].中国战略新兴产业.2018(04)

论文作者:白雪峰,张利君

论文发表刊物:《基层建设》2018年第36期

论文发表时间:2019/2/21

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