叶留建
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摘要：在可持续发展观念的影响下，人们逐渐提高了对建筑的要求，注重选择绿色、高品质建筑作为生活居住场所，在一定程度上为施工企业今后开展的各项建筑工程建设带来较大难度，通过引用新材料、新技术的方式，减少工程施工对于自然生态环境的影响，为人与人、人与社会、人与自然的和谐相处创造有力条件。本文将结合实际情况，对新型绿色建筑工程造价与成本控制的有效方式进行详细分析，在保证绿色建筑工程质量的同时减低成本，实现企业经济效益最大化。
关键词：绿色建筑工程造价；预算；成本控制
绿色建筑主要是指建筑能源消耗相对较低，且可以根据人们实际需求提供舒适的生活、工作环境，同时具备较好隔热保温效果的综合建筑。由于这一类型建筑在建设过程中需要投入大量资金，且建筑材料价格较高，而工程施工技术要求也相对较高，这就需要施工企业根据建筑市场实际情况，做好工程造价预算与成本控制工作，在保证工程质量符合建筑要求的基础上，降低工程消耗成本。本人结合自身多年工作经验，对工程造价预算以及成本控制的有效措施进行详细分析，以期为今后开展的各项工作提供宝贵经验。
一、绿色建筑工程造价的重要意义
绿色建筑是当前建筑行业发展过程中产生的一种新型建筑形式，主要是指采用节能施工技术、具备较好节能性特征的建筑形式，可以极大程度上降低建筑能耗。在实际施工的过程中，绿色建筑工程造价是一部分较为重要的工作内容，杜宇保证建设者合法权益，同时可以有效控制工程造价成本。为了充分保证绿色建筑自身的节能特征，在施工过程中用水、用电、材料使用、技术等方面均会被划分至工程造价范围之内，在充分保证工程质量的基础上，最大可能减少工程成本。这也就说明了绿色建筑工程中造价控制的重要性，需要施工企业在今后发展的过程中加大管理力度，并采取有效措施进行控制，以实现对绿色工程工期、质量、成本的有效管理与控制[1]。
二、新型绿色建筑工程造价预算控制
为了实现对新型绿色建筑工程造价预算的有效控制，施工企业应从以下方面着手，开展相关工作：第一，加强对工程造价预算人员的培训。由于工程预算编制在实际工作过程中具有较强的复杂性、系统性，需要相关工作人员具备较强的专业知识、业务能力、综合素质，以保证工作有效性。对于新型绿色建筑工程而言，其在实际施工的过程中较多使用节能材料，这就需要预算编制人员及时更新自身所掌握的相关知识，以动态视角对节能材料市场进行观察，提高工作质量。因此，施工企业在今后发展的过程中应加强对预算编制人员的各方面培训，使得预算编制人员可以在良好培训环境中，不断提升自身的专业能力、专业知识以及综合素质，更新自身的知识储备，为新型绿色建筑工程造价编制工作的顺利进行奠定有力基础[2]。第二，深入了解工程设计图纸。工程设计图纸是施工人员在实际施工过程中最主要的参考依据，同时也是预算编制人员完成相关工作的第一手资料，将设计图纸中的理论参考依据作为主要参考，以保证编制工作的准确性。除此之外，预算编制人员也可以根据施工设计方案中的相关信息，获取相关资料。以本人亲身参与的新型绿色建筑工程为例，该工程的总建筑面积为80822m2，为了充分保证建筑节能型特征，该绿色建筑在建设过程中选用的玻璃为中空玻璃断桥铝合金门窗，传热系数为1.8W/（m2.K），自身遮阳系数为0.61，可见光透射比为0.6；楼梯间所采用的玻璃为断桥铝合金低辐射中空玻璃窗，传热系数为2.8W/（m2.K），自身遮阳系数为0.57，可见光透射比为0.4。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆根据这些信息，预算编制人员可以根据自身所掌握的相关知识，对材料市场进行观察，及时掌握市场价格变化动向，从而根据市场材料价格的实际情况完善预算编制，实现预算编制的有效控制，为保证绿色建筑工程工期、质量以及成本控制奠定良好基础。
三、新型绿色建筑工程造价成本控制
（一）建立完善的成本管理机制
成本管理机制的建立主要可以分为两个部分，一方面构建扁平化管理机制，目前大部分施工企业主要是通过构建垂直化管理模式来实现成本管理，但是这种管理机制具有较强的复杂性，无法充分保证成本管理与控制的及时有效性。因此，企业应建立扁平化管理机制，使得施工现场的各项信息可以第一时间传递至造价成本管理人员的手中，以提高成本管理与控制的及时性、准确性；另一方面，施工企业应从构建完善的考核体系方面着手，明确各个方面责任与考核指标，将成本控制与管理工作切实落实到个人手中，进而充分调动员工的工作积极性，以规避在问题出现后责任不明的情况，提高工程管理控制水平[3]。
（二）高效落实工期成本控制工作
由于新型绿色建筑工程在实际施工的过程中需要从多个角度进行控制与衡量，以充分保证建筑工程成本控制的及时有效性。这就需要施工企业在今后管理过程中加强对于施工工艺的监督与管理，而在工期成本控制方面也应给予相应重视。于新型绿色建筑工程而言，其在施工过程中采用的新材料与工艺施工成本施工工期成本控制的关键，施工企业应注意加强对施工工艺的有效控制，同时充分掌握施工现场所采用的施工材料数量，以防止施工中出现材料浪费、材料过剩的情况。除此之外，受到客观因素的影响，如天气、施工问题等，会在一定程度上影响到绿色建筑工程的正常竣工，进而增加时间成本与工程成本，基于此造价成本控制人员充分做好成本控制工作，以规避客观因素引起的成本增加问题。
（三）加强合同管理工作
合同管理是施工企业管理体系中的一项重要内容，通过完善合同管理有助于规避因合同问题引起的工程成本增加情况，以保证施工企业合法权益。基于这一层面因素，施工企业在签订合同时，应对合同中的相关信息进行详细阅读，对于条款不清晰的地方应及时与合作方进行有效沟通，同时针对施工过程中可能存在的工程问题进行系统评估，在确认各项条款无误的情况下才可以签订工程合同，在此基础上，成本控制部门的相关工作人员应对合同内容进行详细了解，进而在各个环节施工的过程中实现对工程成本的有效控制，而施工企业还应结合工程成本控制的实际情况对员工进行培训，使得成本控制人员可以充分了解法律法规，进而有效提高工作质量。
结束语
综上所述，在绿色建筑工程施工的过程中，工程造价预算及成本控制是极其重要的工作环节，其质量将直接关系到工程成本、工程质量以及工程进度等多个方面。基于这一情况，施工企业在今后发展的过程中应加强工程造价预算与成本控制这两方面工作，重视成本风险控制，进而有效规避绿色建筑工程施工过程中存在的诸多问题，提高工程质量，充分保证建筑物的使用寿命，为人们提供更为良好的居住环境。
参考文献
[1]杨春香.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制的要点分析[J].经营与管理，2017（12）：114-116.
[2]戴雄锋.对于新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J].现代装饰（理论），2016（03）：27-28.
[3]陈婷婷，王宇.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J].工程经济，2015（07）：31-36.
论文作者:叶留建
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第16期
论文发表时间:2018/11/12
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