摘要：近年来，我国的用电量不断增加， 电力工程建设越来越多，其工程管理也面临着巨大的改革，为了满足现代社会的需求，电力工程管理的周期及质量就需要做出适当的改变。现在人民群众的工作以及生活都离不开电力，电力已经成为人们生活中不可或缺的因素。因为电力工程的质量直接决定着电能的质量，所以电力工程的质量控制管理非常关键，电力企业的核心竞争力之一就是能否做好电力工程的质量控制管理工作。因此，笔者深入研究了电力工程的质量控制管理内容，希望能够为我国的电力行业做出贡献。
关键词：质量控制管理；电力工程施工
引言
电力工程项目关键在于严格控制电力工程质量的施工。工程项目的施工质量控制的基础需要一个建全的施工质量管理体系，通过一系列的管理制度来约束和控制工程施工的质量，且工程项目施工质量管理包括采取的作业技术和管理活动。在施工阶段推行以动态控制为主，事前控制为辅的管理方法，主要抓住事先指导、事中检查、事后验收三个环节，和论述如何控制好各个因素来保证施工质量，对重点部位、关键工序进行动态控制。工程项目施工质量管理是一项全面、全过程和全员参与的质量管理，是贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准，正确配置施工生产管理要素和采用科学管理的方法，才能实现工程项目预期的使用功能和质量标准，才能是一个满意优质的工程。
1电力工程管理的主要内容
电力工程的管理主要有以下几点：(1)在电力工程进行施工之前，有关的部门必须要重视初期的准备工作。特别是一定要遵循电力工程的设计方案，必须要全方位地考虑到外界因素以及内部因素对于电力工程造成的作用，并且还要对市场的盈亏情况进行深入的研究，加大施工单位资历以及电力工程的设计单位的审核力度，尽可能地保障电力工程相关的设计团队以及施工的团队都具有非常优秀的专业素养，这可以在很大程度上帮助电力工程进行高质量的施工。管理人员需要将这几点视为关键内容，这对电力工程的设计非常重要。(2)选择具有经验的专业人士进行电力工程的设计，不仅如此，电力工程的任何一个细节都不能忽视。(3)管理人员还需要加大关于电力工程施工质量的重视程度，总体来说，电力工程的施工质量是整个工程最核心的评判标准，电力能否满足群众的需求与电力工程的质量有直接的关系，并且电力部门的经济效益也与其有关。所以，管理人员必须要对施工质量进行严格的把控。总的来说，就是不能放过任何的小细节，必须要严格地监管施工的方方面面，负责此事的有关单位必须要安排专业的管理人员严格地监管工程的施工过程，要做到能够保障施工人员是按照设计中的规划来进行施工作业的。特别是对于电力工程里较为隐蔽的环节，管理人员只有在检验合格之后，才能够开展下一阶段的施工作业。(4)管理人员还需要关注电力工程在投入使用之后的表现，电力工程的后期维修保养工作要做到位，定时地检验电力工程的性能，如果发现问题一定要及早的进行妥善的处理，保障电力工程设备可以长时间平稳顺利的运转。
2电力工程项目质量控制的重要性
电力已经成为我国生产经营活动不可或缺的重要能源，而电力工程项目是实现电力传输的重要载体。电力质量的好坏直接影响着电力供应的稳定性、可持续性。电力作为国家经济命脉，电力工程项目质量尤为重要，所以对电力工程项目质量控制的研究与探讨必不可少。
3电力工程管理质量控制策略
3.1建立并落实工程项目管理责任体系
电力工程施工建设过程中，除了做好施工材料质量检查管理工作外，还应当建立健全工程质量责任体系，成立工程项目管理领导小组，合理配置人力资源，进行人员岗位分工、责任分配到人，加强工程质量管理，严把工程设计、设备材料和施工质量关。制定对工程建设单位的管控措施，加大对工程建设单位的监督考核力度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆认真履行职责，完善工程各项配套措施，落实工作责任制，制定科学合理的工程实施方案，有计划、有步骤安排工程项目建设使用工程现场安全监督管控系统，有效规范工程项目管理，提高工程建设质量，为工程建设现场安全提供了保障。
3.2项目计划阶段的质量管理措施
电力工程的施工管理机制既和电力工程的工程质量之间存在着一定的联系，也是施工企业自身形象的反映。项目计划阶段的质量管理措施主要涉及到了以下内容：一是项目决策阶段的质量控制体系；二是项目设计阶段的质量控制措施。在电力工程项目的计划阶段，相关人员需要在对项目内容进行充分分析的基础上，完成项目施工任务书的编制工作，并要在此基础上，完成项目执行流程图的编制工作。
3.3施工过程中质量管理
施工过程中的质量管理是整个项目最重要的部分，施工过程中任何一道工序出现问题都将直接影响整个电力工程的最终结果。因此，企业必须加强对施工过程中的质量管理。首先，按照施工图中的材料清单采购符合要求的原材料。由于原材料的质量直接关系整体工程质量，因此工作人员在采购原材料时一定要十分谨慎，将各个店铺的原材料反复对比，从中选择质量占优的材料。其次，加强施工现场的监督和管理。严格监督施工操作，规范个别施工人员的不正当操作方式，严禁出现违反施工规范的操作行为。最后，在施工过程中，严格按照施工规范，确保每一道工序准确无误，将安全事故发生的可能性降到最低。
3.4工程验收质量控制
工程验收是质量控制的末端环节，但此环节必不可少。工程验收尤其对组建的验收团队人员素质要求极高，需具备专业素质过硬、责任心强、坚持原则、秉公办事、有设计、施工和管理经验的高素质团队。工程竣工后，市、县、施工单位进行三级验收，竣工验收是考核整个工程建设质量的最末环节，是确定工程项目是否投入使用的终极环节。在市、县、施工单位三级验收环节中，实现自检、复检循环，对发现的工程质量问题制定应对措施，实现闭环管理。
3.5提高管理人员对电力工程的管理意识
电力工程在进行建设的过程当中，涉及到非常多的理论知识，因此为了更好地确保施工的质量安全，就必须加大施工的监管力度。电力工程的施工也是一项比较复杂而且比较危险的工作，相关的管理人员要加大对电力工程的施工监督。例如，对于相关的施工人员进行培训，使其了解基本的施工程序和技术，提高施工人员的工作积极性，同时还应该强化施工现场的管理水平，工作人员一定要遵守施工的规范要求来进行监管。也必须重视工作人员的思想教育，加大培训的力度，定期组织相关的学习活动，让工作人员彻底了解电力规范。必须要确定有效严谨的赏罚措施，对一些违规操作的人员必须要进行严厉的处罚，提高相关工作人员的工作态度，有利于电力工程的有效管理。
4 结语
综上所述，电力工程能够有效地推动我国经济的发展与建设。施工的质量是评判电力工程的唯一标准，而电力工程的质量直接取决于工程的质量控制策略。所以，必须要加大对电力工程质量管理工作的重视程度。
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[4]陈小龙.电力工程施工安全管理及质量控制管理分析[J].建材与装饰,2015(48):231-232.
论文作者:张军慧
论文发表刊物:《电力设备》2018年第10期
论文发表时间:2018/7/26
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