身份证号码：13098319851018xxxX 河北石家庄 050000
摘要：在全球经济一体化建设进程不断加剧，城市化建设规模持续扩大的背景作用之下，就我国而言，新时期的建筑行业在整个国民经济建设发展体系中的核心地位得到了进一步彰显与发挥。如何确保建筑工程结构稳定与质量有效，已成为建筑行业持续发展过程中所面临的最核心问题。针对建筑工程施工现场进行合理且有效的质量管理无疑是应对这一发展形势最为直接与有效的方式之一。结合建筑工程施工现场质量管理的基本特点与原则，探求逐步强化建筑工程施工现场质量管理的有效措施，已成为各方研究热点所在。本文试对其做详细分析与说明。
关键词：建筑工程；施工现场；管理；研究
1建筑工程施工现场管理存在的问题
1.1建筑工程施工现场安全管理意识较为薄弱
在调查中发现，现阶段国内很多建筑工程项目在进行现场施工的过程当中，对于整个建筑工程施工的安全性及长期性没有全面的认识，在实际的施工过程中存在为赶超建筑工程施工工期而忽视建筑工程施工现场安全管理的情况出现。此外，很多建筑工程单位为降低整个建筑工程现场施工的成本，对于建筑工程施工现场的安全管理工作不愿意花费过多的资金，在日常的施工过程当中没有设定专门的安全管理部门，只有遇到建筑工程安全管理检查时才设置一些突击性的安全管理措施，检查过后又恢复到先前的情况，这就给整个建筑工程现场安全管理带来较大的影响。
1.2建筑工程施工现场安全责任不够明确
建筑工程项目相对于其他类型的项目有着较大的不同，其涉及的方面往往较多，诸如：建筑工程总承包单位、建筑工程施工分包单位、建筑工程施工监理单位及建筑工程施工所需要建筑工程施工设备的租赁公司等等，因为建筑工程涉及的方面较为众多，并且存在责任交叉的情况，当出现建筑工程施工现场安全责任事故时，由于各个单位之间关系复杂，责任不够明确，经常出现事故责任相互“踢皮球”的情况出现，给整个建筑工程的安全管理工作带来较大的难度，这同时给人民和国家生命财产的安全带来较大的影响。
1.3建筑工程项目对于施工现场安全投入较少
在进行建筑工程现场施工的过程中，从其刚开始的施工分包招标开始，建筑工程项目就存在出于经济利益的考虑，压低建筑工程施工现场管理费用的情况，以达到其降低整个建筑工程施工的成本，将整个建筑工程以更低的价位分包出去，以取得更大的经济利益，这就导致在分包单位在进行具体的建筑工程施工的过程当中，根据建筑工程项目原有的建筑工程项目管理预算，进行具体的项目施工管理工作，在这个过程当中也难免收到相关人为因素的影响，给整个建筑工程现场施工安全管理工作带来更大的影响。
1.4建筑工程单位施工人员的安全教育工作欠缺
现阶段国内建筑工程往往采用承包的方式进行具体的施工，这就导致建筑工程在进行具体的施工当中施工人员存在较大的流动性，这就给建筑工程现场施工技术人员定期的安全教育工作带来一定的难度。同时，相关的建筑工程单位并没有意识到对于建筑工程现场施工人员进行安全教育的重要性，也没有对建筑工程施工人员进行安全考核，很多人员往往是直接上岗，其在进行实际的施工工作当中，往往根据个人积累的施工经验进行施工，难免出现部分人员缺乏充分的安全管理经验的情况出现。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2加强建筑工程施工现场管理的对策
2.1提高管理人员的整体素养
在整个建筑工程建设的过程中，管理人员素质的高低直接影响着施工现场质量管理水平，管理人员良好的管理素养对建筑工程的高质量竣工具有重大意义，因此，要想改善建筑工程施工现场的质量管理，提高管理人员的整体素养成为一种必须。企业领导人员要将质量管理问题置于工作的重中之重，对工程质量问题进行严抓、狠抓。要加大对建筑质量的宣传工作，树立“质量第一，以质量为本”的管理理念，在给予质量问题足够重视的重视的前提下，创设专门的质量建筑工程项目质量管理机构，建立公开、公正的质量评价体系，对所竣工的建筑成果质量进行客观、科学的评价，确保建筑质量“零问题”的良好状态。另外，管理人员要加强自身管理技能的提升，并适当建立一定的激励措施对整个工程的质量问题进行控制，全方位保障施工现场的质量。
2.2建立健全施工现场质量管理体系
完善的施工质量管理体系包括质量监理体系、质量管理体系和质量评价体系。为了改善施工现场质量管理，提高管理效率，必须建立健全整个质量管理体系。要加强对施工组织设计、施工方案以及具体的施工步骤的监督和管理，特别是对施工中的技术性文件更要严格审查监督，施行施工质量控制负责任制，建立奖惩制度推动监督工作的顺利开展。质量评价体系是对建筑企业工程质量最后的把关，科学、公平、公正的评价可以帮助企业及时发现质量管理中出现的问题并采取妥善的解决措施进行有效解决，从而增加施工工程项目的质量度，保障施工高质高效地完成。企业领导应意识到监督评价在建筑施工中的价值，并将其渗透进建筑工程施工现场的边边角角，确保施工的每一个步骤，每一个细节都符合监督评价的具体标准，将监督评价的功能发挥到极致。
2.3加强建筑施工的质量管理
质量管理是施工现场的前提条件和基础，质量管理也是工程顺利完成的重要标准。所以，必须制定科学的工程质量标准，并且需要技术的掌握材料的变化情况。坚持预防为主，做好施工过程中前期和中期的控制，将质量管理贯穿于现场施工中，严格检查和控制质量，保证建筑工程项目达到优良的质量标准。并把质量管理责任制度落实到位，杜绝任何质量问题的出现。
2.4强化施工现场材料管理
工程施工需要的材料优劣直接决定着工程的优劣。必须做好质量管理：首先应该确立严谨周密的材料保证体系和方案，并制定材料质量责任制，对材料管理进行系统化组织，保证工程施工材料的质量；其次，对于材料的安全问题，需要强化员工的法律意识，增强他们的责任感，并认识到违法的后果；在施工过程中，应该制定科学、系统、有效的安全管理规则，落实具体的责任；另外，对于材料的管理，应该层层把关并选择合适的地方放置；最后还需要建立科学合理的施工进度表，并严格执行该表，确保材料充分的利用。
2.5强化施工目标和安全管理
在进行施工之前，必须做好各项施工准备工作并制定科学合理的施工目标，特别是在施工技术上，应该让施工管理人员对工程项目的设计方案和图纸有所了解，进而制定严密、细致的施工管理标准；另外，在实现施工目标过程中必须强化施工安全管理，需要制定完善的安全管理制度，明确安全岗位职责，落实好安全责任到岗到位；提高员工的安全意识，并定期进行安全督查工作。
3结束语
建筑工程与人们的生活、社会经济的发展息息相关，建筑工程施工质量的好坏也对社会经济有着重要的影响作用。现场施工作为建筑工程施工最重要的环节，对现场施工的管理必须不断加强和完善，要不断提高施工现场的管理水平，这样才能保证建筑工程的质量。
参考文献：
[1]刘业涛.李敬朋.浅谈建筑工程管理中存在的问题及控制措施.[J].科技传播.2010.（21）.
[2]韩晓东.建筑工程管理中的质量控制因素分析及应对策略.[J].中国科技博览.2011.（14）.
论文作者:罗娜
论文发表刊物:《基层建设》2019年第5期
论文发表时间:2019/4/24
标签：建筑工程论文; 施工现场论文; 建筑论文; 质量论文; 质量管理论文; 工程施工论文; 工程项目论文; 《基层建设》2019年第5期论文;