市政道路桥梁工程的施工管理措施分析论文_甘林峻

市政道路桥梁工程的施工管理措施分析论文_甘林峻

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摘要:近几年来,我国社会经济发展迅猛,这也极大的促进了城镇化和工业化进程的发展,为了更好的满足城市化发展需求,市政道路桥梁工程建设也需要进一步加强。但其中需要注意的是,由于在市政道路桥梁工程施工过程中会受到各个方面因素的影响,进而在一定程度上影响着工程施工质量,因此在实际施工的过程中,就必须加强施工管理,保证工程质量。本文主要是对当前在市政道路桥梁工程施工管理中存在的问题以及加强市政道路桥梁工程施工管理的有效措施两个方面做出了详细的分析和研究。

关键词:市政道路桥梁工程;施工管理;存在问题;有效措施

市政道路桥梁工程由于工程量大、施工工期长,在很多方面都会存在着不安全因素,限制着工程施工管理工作的顺利开展,进而影响着市政道路桥梁工程的施工质量。针对这种情况,建筑施工单位就必须提高对施工管理的重视,并根据当前在市政道路桥梁工程施工管理中存在的各种问题,针对性的实施管理措施,在各个施工工序中都保证管理措施的落实,确保工程质量。

一、当前在市政道路桥梁工程施工管理中存在的问题

当前市政道路桥梁工程的数量和规模都显著扩大,由于受到各种因素的不良影响,施工管理存在较大的难度,很容易出现各种问题,限制着市政道路桥梁工程施工的顺利完成。

(一)质量管理问题

为了缩短施工工期,市政道路桥梁工程大多是多个地点同时施工,这就导致施工地点具有一定的分散性,施工战线比较长,施工管理的难度大大增加。由于施工单位需要安排多个监管点,导致管理人员分布不合理或不均匀,进而会直接降低管理效率和质量,对整体工程的施工质量产生直接的影响[1]。

(二)缺少专业的管理人才

随着城市化建设进程的快速发展,相关部门逐渐提高对基础设施建设的重视,这极大地促进了基础设施施工技术的发展,同时也在一定程度上提高了基础设施建设的质量,但也增加了基础设施建设的压力。其中就市政道路桥梁工程施工来说,由于部分管理人员并不是十分的了解施工管理工作,缺乏工程管理理论知识,这会对施工进度、施工人员操作等工作造成影响,不仅仅难以有效的调节施工人员的工作状态,同时也不能创新施工技术,施工进程缓慢。

(三)管理监督力量不足

在部分市政道路桥梁工程中,由于施工单位没有足够的重视施工管理工作,进而没有明确的规定相关管理工作,甚至在有些工程施工中仅仅只是依据口头规定,导致施工管理工作很难全面的开展和落实,自然难以取得良好的效果。另外在有些工程施工中,仅仅只是形式化的进行管理检查,收集施工资料,施工管理监督工作效果比较差[2]。正是由于建筑施工单位没有足够的重视,造成管理监督力量不足,难以保证施工质量,造成返工现象时有发生,这样会直接增加成本投入,同时工程整体的质量也会存在一定的问题。

二、加强市政道路桥梁工程施工管理的有效措施

(一)施工进度管理

施工进度管理指的是在市政道路桥梁工程施工中,在工程施工质量得到保证的基础上,最大限度的将施工进度满足施工设计方案的要求,并且其中的具体要求也能够得到满足,在规定工期内完成工程。为了确保工程管理能够顺利完成,首先施工规划需要进一步明确,其次也需要细化各施工工序中的具体施工技术和进度,如果需要对其进行变更的话,则需要在各部门的一致同意下进行适当调整,并对变更的内容做好记录。在加强施工进度管理的过程中,需要做好以下两个方面的工作:一方面是保证施工进度计划的合理性和科学性,通过全面分析工程内容,制定详细、具体的施工计划,并明确规定项目工序中所涉及到的施工设备、技术、人员等资源,为施工进度控制提供依据[3]。另一方面是当明确进度计划之后,管理人员就需要严格贯彻落实,进而有效监督管理工程进度,并在动态化管理监督中不断优化,加强对施工进度的控制,确保整个工程能够在规定工期内完成。

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(二)施工技术管理

施工技术管理指的是在市政道路桥梁工程中,通过加强对施工技术实施管理,来促进工程施工效率的提升,在具体施工过程中,为了减少成本投入,提高工程质量,建筑施工单位就必须不断的优化和改进施工技术。在加强施工技术管理中,需要提高对以下几个方面的重视:一是施工单位需要对施工技术的动态发展进行实时关注,并注重对先进科学技术的引进和借鉴,并在此基础上观念形成相应的管理观念,促进施工技术管理工作能够顺利开展。二是施工单位还需要加强对施工人员的教育培训,全面提高施工人员的综合素质与专业技能,进而在施工过程中能够及时的发现技术问题,并有效纠正,避免施工质量出现问题[4]。三是还需要确保施工人员熟练掌握设计图纸要求,在具体操作中能够严格按照规范标准要求进行,确保工程质量。

(三)施工成本管理

施工成本管理指的是在市政道路桥梁工程施工中,施工单位需要加强对施工成本投入的管理,如施工设备、施工材料损耗等方面,在保证施工质量的基础上,最大限度的减少成本投入,增加经济效益[5]。首先建筑施工单位需要建立健全的成本管理制度,根据工程施工的实际状况,保证成本管理方案的合理性和科学性,并加强总价控制和预算。其次成本管理人员必须具备专业能力,进而合理预算各项财务支出以及施工设备、材料损耗情况,并通过合理调整降低成本投入。

(四)施工安全管理

施工安全管理主要是针对市政道路桥梁工程中所涉及到的环境、设备、人员等要素的安全实施的管理。为了做好施工安全管理工作,建筑施工单位需要逐步完善相关的施工安全条例和管理制度,明确规定施工设备和人员操作,尽可能的防止在施工过程中发生安全问题。同时建筑施工单位还需要针对常见的安全问题做好防范措工作,有效防治可以出现的不足,降低施工安全风险。另外在施工准备阶段中,还需要全方位的了解施工项目内容,做好安全检查工作,消除各项不安全因素。

(五)施工品质管理

在市政道路桥梁工程施工中加强施工品质管理,主要需要做好以下几个方面的工作:一是施工单位所制定的质量指标一定要明确、细致;二是施工单位需要与监理单位之间做好配合工作,将监理单位的有效作用充分的发挥出来,保证施工工序能够有序开展;三是需要加强施工品质检测,并对检测结果做好记录,同时还需要全面的处理和收集相关的信息资料;四是在所有的施工环节中都需要加强施工质量控制,合理运用各种模式和技术,保证施工品质管理的有效性[6]。

结语

总的来说,为了在市政道路桥梁工程中做好施工管理工作,就需要从施工进度管理、施工技术管理、施工成本管理、施工安全管理、施工品质管理各个方面入手,并保证管理的合理性和科学性,加大管理力度,全方位、多层次的保证工程施工质量,这对提高市政道路桥梁工程施工质量,促进社会经济的发展都具有重要的意义和作用。

参考文献

[1]成都.市政道路桥梁工程的施工管理策略解析[J].科技与企业,2015,04:46+48.

[2]陈卫东,司严俊,何战伟.市政道路桥梁工程施工质量问题分析与预防[J].四川水泥,2015,04:177.

[3]张坤,项达伟.市政道路桥梁工程施工管理探讨[J].四川水泥,2015,07:303.

[4]李永,熊世荣.市政道路桥梁工程的施工管理策略解析[J].江西建材,2016,10:271+276.

[5]白占权.做好市政道路桥梁工程的施工管理要点分析[J].低碳世界,2016,35:224-225.

[6]付建立,刘东乾.市政道路桥梁工程的施工质量管理要点[J].河南科技,2017,07:139-140.

论文作者:甘林峻

论文发表刊物:《基层建设》2017年第23期

论文发表时间:2017/11/8

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