摘要：市政道路桥梁作为影响社会总体发展进程的重要建设项目之一，其自身的复杂性与系统性是固有的。因此现阶段市政路桥企业相关管理部门就要将此时的工作重点放在对施工阶段的有效管理及控制工作上，利用宏观调控的手段实现市政道路桥梁工程施工期间的集成化管理，促使企业能够在日益增多的同行业竞争者之中立于不败之地。
关键词：道路桥梁；施工管理；存在问题；管理策略
引言
在市政道路桥梁工程施工管理过程中，想要全面的将施工水平提高，就需要结合工程实际项目的情况，做好相关施工环节的管理，在文章中对公路桥梁施工管理存在的难点进行了总结，并且给出了对应的解决措施，目的在于提高整体建设工程的质量，促进我国交通事业的发展。
1道路桥梁建设中施工管理的重要性
随着经济的快速发展，社会主义城市化进程是经济发展的必然发展趋势，城市化水平也是一个国家衡量本国的社会经济发达程度的重要标志之一。道路桥梁工程运输是作为城市化建设必不可少的运输方式，其联系国家各地的运输，道路桥梁工程的施工材料一般有素土、石料、土石混合料、土工合成材料、粉煤灰、膨胀性的聚苯乙烯塑料等，以安全第一、土地利用、通行限制低为主要特征的道路桥梁工程的出现，使运输网络系统布局得以优化，在一定的时间快速往返两地的目标得以落实。因此，在及时运输的服务行业和物流方面，不仅使制造业和流通领域的经营方式得到了改善，同时提高了企业经济效率，带动了行业的发展与进步，并且对产业结构的分布、城市结构和企业规模、激励中小城镇的发展与进步，以至于在缩小居民生活水平的城乡差别方面起着重要的作用，促进了国家社会主义现代化事业的发展与进步，这已是为实践所证明的客观规律。随着道路桥梁工程的数量的不断增多，并且其施工难度也有所加大，有效的施工管理对施工过程中的具体事项进行了严格的规定，由此必须要对道路桥梁施工质量予以控制，进而做到对其有效管理。
2市政道路桥梁施工过程中存在的问题
2.1管理人员素质有待提高
现场管理人员作为管理工作的决策者、执行者，其专业素质水平与管理水平在很大程度上对管理工作产生决定性影响。从当前来看，很多市政道路桥梁施工内部管理人员专业素质不足，管理理念较为保守，受到传统管理模式的影响，工程管理工作难以满足现场工程实际需求。从管理理念上来看，管理人员过于重视质量、进度，忽略了安全的重要性，增加了施工现场的事故风险。随着市场环境的不断变化，施工管理标准需要不断创新与完善，管理人员如果一味的沿用老旧的管理经验，就会导致现场管理的混乱，达不到质量控制的目的。
2.2施工材料、设备质量不足
首先，从材料角度来看，材料是市政道路桥梁施工中不可缺少的一部分，并且占据造价总费用的很大一部分比重，施工材料质量对工程整体质量具有决定性作用，在施工管理中由于过于重视经济效益，一些单位在材料采购上选择一些价格低、质量差的材料，虽然达到了节约成本目的，但是在整体建设角度来看是极其不利的。其次，市政道路桥梁施工中会涉及到大量的机械设备，这些机械设备在管理过程中需要涉及存放、使用、维修、保养等多方面内容，如果任何一个环节出现问题都有可能导致机械设备无法正常工作，从而对工程进度与工程质量产生影响。由于道路桥梁建设中所应用的设备数量多、种类多、价格高，管理不当就会加剧机械设备的磨损与损坏，降低企业的经济效益。
2.3安全管理意识有待提高
市政工程过程中受到环境因素、人员因素等多方面影响，安全风险较大，由于现场人员缺乏安全意识，在一定程度上对工程进度、工程质量产生影响。从当前市政道路桥梁的施工建设来看，主要采取招投标的方式进行，作为城市基础设施建设重要组成部分，对施工企业要求较高。然而投标后分包方式、分包单位管理难以得到全面管理，由于分包施工管理人员安全意识较为薄弱，各项工序控制不到位，现场安全事故频发。
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3道路桥梁工程施工管理策略
3.1施工进度管理
与普通的商业建筑有所不同，由于道路工程的特殊性，对工程的工期具有很严格的要求，工程周期确定后就必须要按照工期进行施工。如果道路桥梁工程不能够按时完工并交付使用，城市居民的出行和交通运输都会受到很大的影响。因此，相关的管理部门对于道路桥梁工程的施工进度要进行严格的管理，首先在制定施工周期的时候，管理人员对影响道路桥梁工程施工进度的各种因素要进行严谨的分析，并与技术人员共同进行商讨，根据工程的具体情况以及施工现场的条件确定施工周期。其次在具体施工过程中，管理人员对于施工进度要进行监督，定期进行施工进度会议，分析和总结施工进度的具体情况，并根据分析结果适当的调整施工计划，最终使道路工程施工周期符合要求。
3.2施工技术管理
现代道路桥梁工程规模较大，具有一定的施工难度，而且施工工艺复杂，这就增加了施工技术管理的难度。首先，在施工过程中要严格安装制定的施工技术方案进行，施工企业不能够私自更改施工技术方案。如果在施工中遇到技术问题需要调整方案，必须要先向技术部分申请，技术部门进行严谨的评估，批准后才能够对施工技术方案进行调整。其次，针对外界因素影响而不得不进行方案更改的问题，技术人员必须要对现场进行全面的勘察，根据现场的实际情况制定新的施工技术方案，确定新的施工技术方案能够符合施工现场的实际情况。最后，在应用新技术的时候，施工企业和技术部门要共同进行新技术的测试，根据测试结果确定是否能够使用新技术，同时在新技术的应用中加强监督，防止出现问题。
3.3施工成本管理
近年来由于交通行业的快速发展，道路桥梁工程的数量和规模不断增加，这使道路交通的投资成本不断扩大，这就需要做好成本管理工作，最大程度的节省成本，从而使道路桥梁工程的工程效益提高。首先，对工程资本限额要进行控制，在进行预算的时候要以项目设计任务书作为依据，在工程开始之前要进行投资额度分配并严格执行。其次，在施工中要加强资金管理力度，工程的各环节成本要专业的进行管理，例如设计阶段、施工阶段、竣工阶段等，尤其是施工阶段的成本控制，这个阶段也是成本占比最大的阶段。包括施工材料、设备费用、人员费用等，要对成本资金加强管理。严格按照资金管理制度进行，如果出现某一环节资金费用超额的情况，要及时的进行原因分析并进行纠正，从而保证整体的施工成本不会受到影响。最后对管理人员的职责要进行明确，在成本管理时要推行全员参与的方式，防止在资金使用中出现舞弊的问题。
3.4施工安全管理
道路桥梁工程的施工安全问题是施工管理中的重要问题，但是也是容易被忽略的问题。对此，首先要对施工现场的条件进行改善，工程参与人员的出入要按照相关的制度进行控制，施工现场要按照完备的消防设施，同时在现场的危险位置要设置警示牌；其次要提高管理人员和施工人员的安全意识，并且进行安全技能培训，定期进行安全培训并且组织相关的安全演习，这样在发生安全事故的时候管理人员和施工人员就能够最大程度的减少受到伤害的几率。施工人员在施工过程中要佩带相应的安全防护装备，施工过程中要有专门的安全管理人员进行监督，确保道路桥梁工程的施工安全。
结束语
综上所述，市政道路桥梁不仅关系到城市经济发展，还对市民日常出行产生影响。如果要保证市政道路桥梁质量安全，加强现场施工管理是必不可少的。从当前来看，我国市政道路桥梁中还存在很多问题，工作人员素质水平、材料质量、机械设备等方面都面临极大的挑战，市政道路桥梁施工难以有序、健康的进行，施工企业应该从进度、成本、质量、安全等角度加强管理，提高市政道路桥梁质量水平，推动城市化建设的快速发展。
参考文献：
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[2]余新浩.市政道路桥梁工程的施工管理策略探究[J].绿色环保建材，2018（5）：120.
[3]方宣.市政道路桥梁工程的施工管理策略解析[J].中国设备工程，2018（3）：191-192.
论文作者:吴嘉莉
论文发表刊物:《基层建设》2019年第7期
论文发表时间:2019/6/24
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