在使用优惠政策时应考虑到机会成本_尿素论文

在使用优惠政策时应考虑到机会成本_尿素论文

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我国已加入WTO,企业所处的经营环境迅速发生变化,很多企业都面临经营战略调整问题。在经营战略调整中,充分利用税收优惠政策开展税收筹划,可以给企业带来较好的经营效益,但对优惠政策的利用必须恰当,符合企业整体经营战略。目前,由于税收优惠政策的调整比较频繁,对优惠政策的利用需要充分考虑机会成本问题。这里所讲的机会成本,是指企业因从事某项经营、生产某种产品而不能从事其他经营、生产其他产品而付出的代价。如果税收优惠政策的期限很短,企业为了享受这种优惠必须对原有经营结构做大的调整,那么企业付出的机会成本就会很大。下面举一例子进行分析。

某大型化工企业系一般纳税人,其产品是以工业用甲醇为主,以农业用的尿素为辅,甲醇和尿素所需的原料合成铵在两类产品中的分配是3:1。1999年实现增值税1600万元,其中尿素销售实现增值税600万元。在我国加入WTO的谈判正在紧锣密鼓地进行的时候,该企业计划对上述两种产品的比重进行调整。通过调研小组对国际国内市场的调查分析,最终形成两个不同的方案:

第一个方案是面向国内市场,加大尿素生产规模,其理由是能够最大限度地享受税收优惠。财政部、国家税务总局《关于农业生产资料征免增值税政策的通知》(财税字[2001]113号)规定:对生产销售的尿素统一征收增值税,并在2001年、2002年两年内实行增值税先征收后返还的政策。2001年对征收的税款全额返还,2002年退还50%,自2003年起停止返还政策。对原征收增值税的尿素生产企业生产销售的尿素,实行增值税先征收后返还的政策从2001年1月1日起执行。该企业有进一步扩大尿素生产规模的能力,并不需要多少投入,尿素生产和销售水平就可以成倍地增长。

第二个方案是面向国际市场,加大甲醇的生产和销售。其理由是甲醇的国际市场需求量比较大,加入WTO以后,我国经济与全球经济联系更加紧密,企业必须抓住先机,一方面把工作的重点放在降低成本、减少消耗上来,这样可以通过价格竞争争取国际市场的份额;另一方面争取自营出口权,及早熟悉与外国人打交道的“游戏规则”,为企业的长远发展打下良好的基础。

根据调研小组提供的调研报告分析,2001年6月底企业负责人招集董事会成员对以上两个方案进行讨论。会上,大家感到两个方案从不同的角度考虑问题,都有其现实性和可行性。

主张利用税收优惠政策的人士结合该企业的实际情况算了一笔账:该企业上半年已经实现增值税800万元,其中尿素销售实现增值税为300万元。如果从下半年开始企业按方案一进行产品结构的调整,全部改产尿素,那么经测算,可以实现增值税1200万元;因此该企业2001年1月~12月就可以获得增值税返还1500万元。

如果2002年度企业仍然按2001年下半年的产品结构安排生产,那么企业就可以实现尿素生产和销售的增值税2400万元,则企业可以获得增值税先征收后返还1209万元。通过短期的产品结构调整,两年中可以获得国家的税收返还2700万元,其中,因产品结构调整增加税收返还1800万元。

主张加大甲醇生产和营销的人认为:企业在1998年~2000年投入1500万元的资金进行广告宣传,所生产的甲醇产品,已经得到用户的认可,目前占有比较稳定的市场份额,其注册的品牌已经成为国内知名品牌。根据预测,市场对企业所生产的几种规格的产品的需求量有进一步扩大的趋势。如果企业在现有基础上进行挖潜改造,充分利用自己的生产能力,到2002年底企业可以增加1500万元的利润。

针对这两个方案,董事会进行了经济方面的比较和分析,最终在引入机会成本的概念以后,意见取得了一致:税收政策扶持尿素生产,实行增值税先征收后返还的优惠政策,如果企业转产,将生产设备全部用来生产尿素,企业可以获得增值税返还2700万元;而企业如果仍然生产甲醇,在不出现其他因素的情况下,则可以获得新增1500万元的利润。两者相差1200万元,这对企业来说的确是一笔不小的利益,从表面上来看,企业应该尽快将设备用来生产尿素。

但是对尿素生产的增值税优惠毕竟是短期的、临时性的。2003年以后就不存在这样的税收优惠,况且对尿素的生产和销售本来也存在许多不确定因素,其中尤其是市场的销路并没有实质性的保证,因此所预测的税收优惠数额未必能实现。与此相反,甲醇是该企业的主要产品,也是市场的知名产品,市场在投入1500万元的广告费和其他营销措施以后,销路有了稳定的保证。可以肯定,如果企业的甲醇退出市场,两年后要想再进入并且仍占有如此份额,可能就要花更大的投入。也就是说,3000万元(1500万元市场开拓费用和1500万元的预期利润)就是该企业转产尿素的机会成本。

经过分析和比较,转产利用优惠政策的机会成本太大,因此企业采纳了第二方案。

在目前,很多税收优惠政策有期限限制,一些没有期限限制的税收优惠政策因为存在修改的可能性,因此都存在机会成本问题,经营者在利用时需要认真评估。

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