摘要：建筑工程施工技术的管理水平是企业各项工程项目中不可缺少的一部分，提升工程技术管理水平具有十分重要的意义。由于国家经济建设的发展比较迅速，各个工程企业之间的竞争比较激烈。对建筑工程施工技术的管理水平的提高，有利于企业降低成产成本，保障工程施工质量，增加企业的经济效益等。本篇文章将要主要论述工程施工技术管理水平的必要性和其重要意义，并推出提升建筑工程施工技术的管理水平的具体办法和有效措施。
关键词：建筑工程施工；技术管理水平；措施；必要性
一、建筑施工技术管理的任务和内容
建筑施工技术的管理，简单地说，就是以系统论观点和科学的指导方法，对有关技术性的处理、组织与指挥等方面的过程的总称。加强技术管理工作，选择技术先进、经济合理的施工方案，关系到施工企业的经济效益。同时，建立健全的技术管理制度，可以保证施工进度的顺利展开，促进施工技术不断进步，降低工程造价成本，提高劳动生产效率，进而提高施工企业经济效益。
建筑工程施工技术管理的意义：有利于保证工程质量、达到预期的工程效果、提高企业的经济效益。任务：研究、利用建筑生产技术，贯彻落实党和国家的各项基础政策，以技术经济原则，加强生产管理，建立生产技术秩序，保证工程质量，提高生产效率。基本要求：严格按照技术规律办事，依靠科技进步，解决技术问题，全面讲求经济效益。内容：施工技术准备、施工过程中的技术工作、施工的技术开发，除此之外，还要建立完善的规章制度，保证工作的顺利进行。
二、当前我国建筑工程施工技术管理中存在的问题
虽然近年来我国建筑领域已经逐渐重视了建筑工程施工技术管理，出台了许多相关法律法规，如建筑分项工程施工工艺标准、建筑设备安装分项工程施工工艺标准、建筑工程施工安全操作规程等等。但是现阶段我国建筑工程施工技术管理仍然出现一些问题。根据长期工作经验，总结出以下几点问题：
（一）施工技术管理主体不明确，责任不清晰
现阶段建筑工程施工过程中很少建立专门的技术组织机构以分析施工各个分项、各个环节的技术不足，考核施工的完成质量，制定下一步的技术、资源调配、人员管理等方案。所以造成了施工过程中施工设计、技术需求、材料供应、质量监控等各个环节出现严重脱节现象，往往会导致资源浪费、人员制度松散、质量不达标等后果。
（二）材料把关不严、设备管理松懈
现阶段的建筑工程施工技术管理仅将重点放在调整各个阶段施工技术规划方面，并未对原材料、设备引进进行严密的管理。造成进购原材料收回扣、设备引进资金不足的局面。从而导致原材料价格过高、用料质量达不到设计要求，设备较为落后等不良现象。往往会造成施工工期过长、质量不达标的严重后果。
（三）建筑施工资料管理不正规，图纸会审工作不重视
现阶段我国的建筑施工中为了追求工期，不断的修改图纸或者还没有完全领会图纸的情况下进行经验施工。不能实现建筑图纸设计，最终达不到施工目标。与此同时项目负责人很少组织进行图纸会审，对于能够简化的施工工艺或者方法比较排斥。由于规定图纸会审需要多部门进行签章，所以一般都是在施工之后进行图纸会审记录补充。不能达到及时发现施工问题、优化施工技术、提高施工效率的目的。
三、建筑工程施工技术管理的重要性
（一）建筑工程施工技术管理水平的高低，不仅决定着整个建筑工程质量的好坏，而且影响了建筑企业的经济利益和社会利益，损害了企业的信誉，对企业的发展有着极为重要的意义。目前建筑工程施工应具备先进的技术条件和设备，需要企业技术力量和施工技术管理水平的大力支持。
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（二）由于建筑工程施工有其特殊性，比如建筑的类型和样式较为繁多，对于建筑的规模要求存在差异化，建筑的施工作业深受天气状况的影响；而工程复杂的多工种进行交叉施工、对各项技术的综合运用以及工序的搭接比较多，这些工程的施工过程当中均需要企业加强建筑施工的技术管理，进而确保建筑施工能够正常有序地进行，从而达到预期的工程质量要求、使用功效要求以及降低建筑施工成本的目标。
（三）由于建筑工程行业的不断发展，一些新材料、新工艺、新设备的不断出现，导致了在实际施工过程中，结构的复杂化、功能的特殊化，这要求施工生产技术水平的进一步提高。因此，为适应建筑工程的不断发展，提高施工的技术水平，引进先进的技术设备，加大施工技术的管理显得尤为重要。
四、提升建筑工程施工技术管理水平的相关措施
1、建立健全管理体系
现在市场上的很多建筑企业都会出现不同程度的问题，主要原因都是由于管理制度不够健全所引起的，所以建立健全管理体系对于当今的建筑工程显得十分必要的。建筑企业首先要要联合顾客的使用要求建立一套较为严密的技术管理体系，体系的内容要包括整个建筑工程的前期招标、准备实施阶段一直到最后的竣工验收阶段，每一步都要确定具体的技术管理，同时落实岗位责任制，强化工作人员自身责任意识。制定一套严密的规章制度，这样才会保证在进行施工过程中能够认真贯彻落实工程执行的相关技术标准，坚持对施工管理进行标准化培训，保证施工过程中的标准执行能力，对于产生的问题要及时进行处理，对于违反规范的施工人员要严格进行处罚，以严肃法纪。
2、加强对施工设计方案的审查力度
进行建筑方案设计的原则是要满足各个设计单位的相关使用要求，同时要满足设计方案的科学合理性。在进行设计方案的设计过程中单单满足使用要求是不够的，同时要保证设计方案与这个社会环境、施工技术以及建筑资金等达到相适应，所以要求相关方案设计人员要注意对于整个工程的细节处理工作，在工作中要汲取前辈的经验，同时向前辈咨询一些意见或是建议，在设计完毕之后要及时检查建筑工程的施工方案是否满足建筑设计的规范化要求，保证设计方案的优化以及完善工作。
3、落实相关责任制
对于一个建筑工程项目来说，作为工程的技术负责人员必须对整个建筑工程的现场施工质量进行高度重视。在施工过程中会使用到很多的原材料以及半成品，由于建筑市场的活跃，现在越来越多的劣质材料涌入建筑市场，所以要求工程项目的负责人要对现场用到的一些原材料以及半成品等进行控制检查参与工作。由于建筑工程的每一道施工工序都是紧密相连的，所以要求相关管理人员要严防每一道施工工序，对于施工现场出现的技术问题要及时进行处理。所以作为整个建筑工程的项目管理人员要做到随时参与、随时负责，才能保证建筑工程的质量管理。
4、技术交底工作要及时
从事建筑工程的相关工作人员都知道，技术交底是建筑工程施工技术管理中的一项重要内容，同时决定整个建筑工程的施工进度以及质量问题，所以要求技术交底工作要做到及时并且准确。在建筑工程中会存在很多的隐蔽工程，所以在进行技术交底时要十分注意，同时对建筑工程中一些比较容易出事的部位进行特殊管理。技术交底工作实质上就是伤及人员向下级人员进行一步步有层次的指示传达工作。这种层层渗透的技术交底工作，有利于强化相关管理人员、技术人员以及施工人员对设计方案的深层领会，最终达到建筑工程的项目质量追求。
结语
建筑施工因其地理位置、环境条件、施工项目的不同而具有不同层次的复杂性，其中包含的技术种类也是非常多的，所以在管理过程中也会遇到很多影响因素。那么在建筑工程施工过程中就要不断强化技术管理水平，拟定相应的问题解决方案，不断完善技术管理制度，保证施工过程中各项工作能够顺利的进行，保证在工期之内建筑项目的质量合格，同时推动建筑行业的健康发展，在有效管理施工技术水平的基础上落实管理责任制。
参考文献：
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[2]黄振兴.对施工技术管理的探讨[J].科技信息，2012（19）
[3]叶泽上.如何有效加强建筑工程施工现场的技术管理[J].中华民居（下旬刊），2012，09（25）.
论文作者:吴亚乔
论文发表刊物:《基层建设》2018年第36期
论文发表时间:2019/2/21
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