王文波
杭州富阳龙腾劳务有限公司 浙江杭州 310000
摘要：随着经济的迅速发展，推进了城镇化进程，建筑行业发挥着越来越重要的作用，而建筑行业也随着经济的发展迎来快速发展期。在快速发展的同时，建筑项目在施工的时候，常常会发生安全事故，也引起人们的广泛关注，做好建筑工程安全管理就显得非常有必要了。在建筑项目建设时，土建施工由于其施工特点，成了较危险的环节，因此，要重点加强土建工程安全施工和进度控制工作。
关键词：土建施工；安全；进度；对策
1土建工程的施工特点
1.1施工的系统工程复杂
土建工程，尤其是一些规模较大的土建工程，往往施工项目和工程不同的施工部位比较多，参与施工的人员也比较多，承担不同工种的施工人员往往需要相互配合，合理分工，再加上施工过程中所需的工程设备也较多，使得土建施工的系统工程比较复杂，增加了安全管理的难度。
1.2高空作业多
在土建工程中，除了在基底施工阶段不需要高空作业，其他施工阶段都需要在高空进行，且根据统计，需要在高空作业的施工量达到了整个工程量的90%。而且随着城镇化进程的加快，当前很多建筑工程项目基本都是高楼大厦，在施工过程中，越往高处推进，施工难度越大，安全隐患也越多。
1.3露天作业多
土建工程往往是一个建筑工程项目最初的建设阶段，因此很多施工环节都需要在露天的环境下进行，这就使得在施工过程中常常需要遭受一些自然因素如烈日、暴雨、高温、雷电、严寒等的影响，使得施工过程中的危险系数有所增加。再加上很多时候土建工程为了赶工期，都需要在夜间进行，更加提高了安全管理的难度。
1.4交叉作业多
在土建施工过程中，往往是需要不同的工种和部门相互配合完成的。但是在实际当中，往往因为赶工期等因素，不会提供充足的时间来让不同工种和不同部门之间相互磨合和相互适应，使得相互之间的协作缺乏默契和熟练，这也无形之中增加了施工过程中的危险系数。
1.5体力劳动多
当前，土建施工的主力军依然是建筑工人，很多建筑工人因为都是来自农村的农民工，文化层次普遍并不高，也大多数没有受过专门的、足够的安全培训，使得其自我保护意识比较薄弱。再加上土建施工过程中这些体力劳动者往往会受到高温酷暑、严寒冷风等自然气候，使其在施工过程中出现意志薄弱，进而增加施工中的危险系数。
2土建施工安全管理问题
一是工程项目的业主单位在发包工程的时候，可能会将工程发包给一些内部管理水平不高的施工企业，或者一些承包企业虽然自身有一定的资质和管理能力，但是在接到工程以后非法转包给没有资质和能力的施工单位，使得安全管理的水平难以提升。二是一些设计单位在设计工程施工方案的时候，往往只是从经济性和技术可行性的角度出发来进行设计，而忽略了施工安全性。三是很多施工单位还是存在“重工程进度，轻安全管理”的思想，在安全管理方面的很多措施都没有深入切实开展，而都是流于形式。四是一些监理单位在监理土建施工的时候，往往只将监理的重点集中在工艺技术和工程质量方面，而轻视了对安全管理的监理。
3改善施工安全的措施
3.1加强对施工企业的安全管理水平审核
首先是建筑工程单位在选择施工企业的时候，不仅要做好工程项目投标单位的资质审查，并且通过实地走访、沟通交流的形式，对施工企业的管理水平、安全管理水平、安全管理人员素质等信息进行了解，以便对施工企业的安全管理能力有一个准确的认识。其次是在选定好承建单位以后，要加强对承建单位的跟踪监督，防止发生诸如非法转包等行为。
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3.2强化设计、监理环节的安全责任意识
一是在设计环节，应当要提高设计人员的安全管理意识，使设计人员在开展工程设计过程中，能够自觉加强对安全问题的重视，同时要将施工过程中的安全系数和设计方案的评价相挂钩，即不单纯从技术可行性和经济性角度来评价设计方案质量。二是要提升监理人员对安全管理的重视程度，同时通过调整监理规章制度的方法，将安全管理放到和技术、质量同等的地位进行监理，促使监理人员在监理过程中能自觉加强对安全管理问题的监理。
3.3施工企业要加强安全管理
一是要加强对施工人员的安全教育培训，要通过宣传加专题培训相结合的方式，稳步提高施工人员的安全生产意识，并且定期对施工人员进行安全知识考核，对考核结果要严肃运用，以增强施工人员自觉强化安全防护能力的积极性和主动性。二是要进一步完善当前的企业安全管理制度，要根据目前土建施工过程中的新问题、新情况，更新原有制度中不合理的内容，使安全管理制度能够更加适应当前实际需要。三是要加大对安全管理的硬件投入，比如可以在施工作业环境中安装安全监控设备，引入现场数据回传系统、防疲劳系统等，由专职管理人员在后台实时观察，对一些存在安全隐患的行为或者现象及时采取措施制止和消除，以此提高施工过程中的安全系数。
4土建施工进度控制与管理的关键方案
4.1施工计划
依据项目工程阶段需求调整施工进度，完善土建项目的管理，统筹施工体系的结构建设，有效规划施工责任以及施工协调的作用，分解整个工程项目，完成每个小项目，确保施工质量，有效控制土建工程中使用费用。编制详细的施工进度表，基于基础计划施工，整合项目工程中相关合同条款，完善施工进度中监督核查准则，保障施工环节在平稳有序的进度中逐步完成，同时逐一核查每一步施工内容以及质量，按照规定的施工工期完成项目，以此保障土建工程项目的效益。
4.2施工进度控制
施工前要根据施工预算分析施工进度比率，在合理的范围内确定施工预算金，及时跟进工程监督以及控制管理方面的内容，提升施工预算标准方案的可行性，合理规划施工进度的前提下，允许预计施工进度与施工直接阶段之间存在差异。
4.3土建施工组织方案
实现建设目标的关键因素是建设项目工程管理中的组织措施，其核心内容是合理安排每一层次进度，予以相关人员相应的工作任务、责任。根据项目工程整体目标，分成逐个小项目，以此保障施工进度，完善项目目标系统。
4.4土建施工技术方案
土建施工技术方案主要有2种：目标技术设计与施工技术设计。项目负责人严格控制施工进度，同时预测施工过程中可能出现的风险种类是实现项目进度目标的方式，这个过程最大程度地避免了工程量过大，导致施工质量下降所造成的经济损失。土建施工环节由很多个工序组成，每道工序需要严格按照相关标准执行，因此制定合理的施工技术方案就显得尤为重要，能够缓解项目工程工期碰撞的现象。
4.5土建进度管理方案
土建进度管理措施包括项目总体思想以及项目合同管理等。在稳定有序执行建筑合同的前提下，将科学、规范的土建项目管理措施运用到建设中，提升土建项目的进度。详细分析土建项目的建设流程以及相关辅助工作，并编制土建工程进度表，严格按照施工进度表逐项完成施工。
4.6土建施工过程方案
土建施工前需要明确分析桩基地质条件，完善监理管理责任。根据土建施工实际情况，制定土建施工方案，增强施工过程中检查管理工作，提升土建施工综合水平。此外，还应有效清理工程沉渣，严格根据施工标准进行设计。对土建工程需要专业的团队进行资质管理，同时合理掌握施工使用水量、用电标准。安排专业的人员定期值班，并做好在岗记录，增强施工单位工作人员的技术水平。
5结束语
综上所述，土建施工有着很多特点，都使得土建施工的危险系数较高、安全管理难度较大、进度慢，并且当前在业主单位、设计单位、监理单位、施工单位等方面都存在一定的安全管理方面的问题，也进一步增加了土建施工安全和进度的压力，为此，需要根据目前存在的问题，寻找措施来进行改善，从而让土建施工能够在更加安全的环境下进行。
参考文献
[1]万立芳.以人为本认真做好安全管理工作[J].电力安全技术，2010，（06）.
[2]王子强.赵国业.浅析建筑工程施工中生态工程的环境措施问题[J].水利水电工程，2010，（09）.
论文作者:王文波
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第34期
论文发表时间:2019/4/2
标签：土建论文; 工程论文; 安全管理论文; 过程中论文; 项目论文; 进度论文; 施工进度论文; 《建筑学研究前沿》2018年第34期论文;