摘要：建筑施工企业为了确保工程施工进度、提高建设质量、实现经济和社会效益的最大化，纷纷采取措施强化建筑施工技术管理。本文从现阶段我国建筑施工技术管理方面存在的问题的为出发点，着重分析了优化建筑施工技术管理的重要性，并对此提出了相应的优化措施。
关键词：建筑；施工技术；管理；措施
引言
提高建筑施工技术是保证建筑工程质量和促进建筑施工企业健康发展的关键。建筑施工技术管理是一门广泛的课题，它不仅仅包含施工的成本控制和施工的进度控制，还包括了建筑施工的质量以及安全。这两者之间的关系在于：只有良好的施工技术管理水平，才能够有效降低施工成本，保证建筑的质量和安全。然而我国目前的建筑施工技术还存在着诸多缺陷和不足之处，严重地影响了工程的质量和企业的经济效益。因此，想要在竞争日益激烈的建筑市场中脱颖而出，做好建筑施工技术管理工作就显得尤为必要。
1、建筑施工技术管理优化的重要性
在我国进入到21 世纪后，我国各个地区对于基础设施的投入力度都得到了明显的增大，特别是近些年来随着我国房地产行业的快速发展，我国的建筑行业也随之得到了迅速的发展，因此，我国的建筑施工企业的数量也迅速的增加，由于进入建筑行业的门槛偏低，因此所进入的建筑施工企业的技术水平也是参差不齐的，这也是导致很多建筑施工质量问题出现的根本原因。在建筑市场竞争氛围越来越激烈的情况下，通过不断的提高和优化建筑施工技术的管理水平，从而提升建筑施工作业的效率，健全施工技术的管理体制，这样才能最大限度的保证工程的施工质量，并且对于减低施工的成本也是极其重要的。
2、建筑施工技术管理的内容
在建筑施工过程中，相关企业的技术管理水平主要是将系统论的观点作为参考的基础，通过科学的方法，对其进行调节、控制、指挥及决策等一系列的活动。通过仔细考量建筑企业的综合实力、企业的人力资源、硬件设备后再明确落实建筑施工技术管理的具体操作步骤，结合项目工程建设方的要求再按照国家或地方给出的技术指标和行业标准进行施工。以人为本，坚持科学发展观，对于新型的施工方案一定要反复进行实验确保可行性后再投入到实际操作中来。
建筑施工的方案要充分考虑工程的施工质量与投资力度。施工管理要与施工过程紧密结合。做好建筑施工管理优化的重点措施是明确管理目标，有效实施施工管理制度，根据不同的施工条件与环境进行灵活应变。在建筑行业竞争力白热化的今天，施工技术管理的优化式体制企业整体实力的关键之一。
施工管理的主要工作是通过科学的方法，促进施工工作的正常进行，在施工中需要严格按照国家的相关规定和技术文件，科学组织施工中各项技术活动的正常进行，建立良好的技术秩序，让整个施工过程符合技术规范，高效的完成施工项目。
3、建筑施工技术管理中存在的问题
3.1缺乏完善的建筑施工技术管理体系
俗话说：“无规矩不成方圆”，缺乏一套完善的管理体系，即使是再强大的企业也难以从激烈的市场竞争中跳脱出来，缺乏统一技术管理的企业就像是一盘散沙。由于企业之间规模的差异性，以及技术、资金等方面的能力参差不齐，给建立一套标准通行的规范制度带来了困难。但是，没有一套统一的管理体系可以参照，施工企业就无法达到技术质量与施工进嘟嘟相统一、高协作。无论是在施工的哪一个阶段，都会阻碍工程项目的施工，这不仅增加了建设中的安全隐患，还提高了工程投入和维护的成本，严重降低了企业的经济效益。因此，及时建立健全一套建筑施工技术管理体系刻不容缓。
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3.2 建筑施工的制度体系存在问题
在建筑工程施工的过程中，有很多施工单位都是无法严格的落实建筑行业的国家标准、地方标准以及技术标准的，并且也不能建立完善的行业相关监督部门的管理组织机构以及规章制度，在人员方面，技术岗位与专业人员无法紧密的对接，而施工单位内部又往往不会对各岗位的施工技术的责任进行划分，所以也就经常出现无人负责或是多人负责的问题。而还有一部分施工单位虽然是按照规范要求进行施工作业了，但是由于没有进行相关的人员技术培训、施工现场没有设置消防设施以及没有定期对各施工工序进行验收检查等原因，也是无法满足实际的施工需求的。另外，由于施工现场的环境以及人员的技术水平等因素的限制，也都急需完善建筑施工的制度体系。
3.3 监督管理制度不完善
导致各种隐患缺乏有效健全的建筑施工技术管理监督措施是如今很多建筑企业的通病，现在大部分的建筑企业都没有制定严格的施工管理安全制度，简单来说就是 “重建不重管”。对于建筑施工工程的管理者，所谓的规章制度他们执行起来也不过是走走形式而已，缺乏认真执行规章制度的态度，也没有对监督工作恪尽职守。对于施工操作人员，管理者没有对他们的专业知识和技术能力进行控制和约束，导致施工人员在操作时会出现各种技术上的错误，施工安全事故也随之发生。因为既不按照规范的施工制度进行施工操作，又没有对建筑施工细节进行严格把关，所以导致了施工工程的质量下降，存在很多安全隐患。而由于没有对相关施工操作人员进行知识技能的提高，大部分操作人员还是采用传统的施工方法，这样就拖延了工程施工进度、浪费施工材料和提高工程返工可能性等一系列问题。
4、优化建筑施工技术管理的主要措施
4.1 优化建筑施工技术管理的组织体系
由于不同层次的总包单位以及分包单位的实际水平是存在着较大的差异的，所以在建立建筑施工技术管理的组织体系时，我们应考虑到这种差异性，确保所建立的组织体系是行之有效并且科学合理的，在约束施工技术管理的组织体系时，不应是单纯的依靠分包的合同了，应将这个组织体系严格的贯彻给每一级的承包商，对
于建筑施工的技术管理工作应由专人负责，在工程分包的过程中，对于技术管理的责任应进行有效的转换，同时责任落实到人。另外，不同层次的施工单位在施工的各个阶段都应重视各部门的协调配合以及人员的调度工作，做好对施工技术人员的培训、储备和管理工作，确保施工单位各个岗位的人员都能具备较好的安全意识、职业素养以及专业技术。
4.2 加强对建筑施工技术管理的监督执行力度
监督是整个建筑施工过程中必不可少的一个环节，它是将制度真正落实到现实的重要手段。加强对建筑施工技术管理工作的监督力度，可以对从业人员的行为起到约束的作用，促使工作人员在工作过程中严格按照有关规定和准则来规范自己的操作行为，坚决杜绝违规操作的现象发生，努力做到安全生产、安全作业，一旦在施工过程中发现有违规的现象发生，必须立刻指出并给予纠正。在施工过
程中，工作人员一定要熟悉掌握工程的进展情况，并结合实际需求尽量做到资源的优化配置，为实现施工工作顺利平稳的进行创造有利条件，在保证施工质量的基础上节约生产成本。
4.3 完善监理技术的思考
从以上分析可以看出，建筑新技术、新工艺的应用对于施工过程具有重要的意义。但是，还应该重视相关的施工监理技术的应用，在当前的监理工作中，还存在一定的问题，还能有效为建筑施工所服务好，具体针对施工技术的发展新模式还不能有效的适应，对于相应的新技术和新工艺的监理工作还没有跟上，这就要求进一步完善相关的监理工作，有效保证施工的顺利进行。
5 结束语
综上所述，我们对建筑施工技术管理优化的重要性、建筑施工技术管理的内容、建筑施工技术管理中存在的问题以及建筑施工技术管理的优化措施四个方面的内容进行了详细的分析和探讨。建筑施工单位如果做好了施工技术管理的优化工作，不但能够大大的提高施工各环节的工作效率，减低施工的成本，同时也能够保证建筑的施工质量。在我国房地产行业快速发展的形势下，我国建筑行业的市场氛围也越来越激烈了，建筑施工企业要想在激烈的竞争环境中得以生存和发展，就必须做好建筑施工技术管理的优化工作，从而真正的提升自身的市场核心竞争力，促进我国建筑行业的健康发展。
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论文作者:何德明
论文发表刊物:《基层建设》2016年15期
论文发表时间:2016/11/10
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