关键词：水利工程；施工管理；质量控制；措施
不同于其他类型的建筑工程，水利工程属于惠民类工程项目，其运行质量直接影响到居民的生活质量。随着建筑技术体系的不断成熟，水利工程的规模也在不断扩大，在施工过程中，为了提高工程的施工效率，有时会有多家施工企业共同参与水利工程的施工，这样会增加了水利工程施工过程的工作总量，增加施工问题的发生概率，通过加强水利工程施工过程中的质量控制，对于提高水利工程施工水平，促进行业经济稳定发展有着积极的意义。
1水利工程施工过程质量控制的作用
1.1延长工程的使用寿命
在建筑技术体系不断成熟的背景下，水利工程的规模也在不断扩大，这也对施工测量结果的精确度和准确度有了更高的要求。与其他建筑工程相比，水利工程涉及的内容繁多，需要多个辅助工程来确保水利工程的顺利运行。通过加强施工过程的质量管理，不仅可以为后续工程的顺利推进奠定基础，而且还可以及时校准水利工程施工过程中所产生的偏差，使水利工程可以一直有序开展下去，从而有效延长水利工程的使用年限，为社会创造更多的经济效益。
1.2提高施工过程的稳定性
每一类工程在施工过程中，都会有既定的施工工期，如果不能在施工工期内完成建设任务，将直接影响企业的经济效益。尤其是多个建筑企业同时参与的水利工程建设项目，如果不能对其进行有效管理，很容易出现施工工期延后的情况。通过加强施工过程的质量管理，可以及时发现施工过程中存在的问题，制定对应的应对策略，从而有效提升问题处理速度，提高水利工程施工过程的稳定性。
1.3提高竣工验收时的通过率
与大多数建筑工程类似，在工程竣工正式投入使用之前，需要对其进行质量验收，如果期间发现施工问题，不仅需要进行返工，增加成本投入，而且还会给企业带来一定的负面影响，制约企业的经济发展速度。通过加强水利工程施工过程中的质量管理，可以对各个施工环节的施工质量进行合理管控，从而提升水利工程的整体质量，提高竣工验收时的通过率。
2水利工程施工过程质量控制探索
2.1合理规划施工方案
在施工前期，施工团队应聘请专业设计人员对施工过程进行科学合理的规划，保证每个施工人员及施工质量管理人员都熟练掌握施工的设计流程，以提高施工的质量，促进施工的顺利进行。针对不同的水利工程需要制订不同的施工方案，因为每个工程的施工地形、地质条件及气候环境条件等不同，因此需要充分考虑施工的实际状况，对施工过程进行合理的规划。施工过程要严格按照规划的流程进行，在施工过程中如果出现问题，及时对施工规划进行改进，减少施工成本，提高施工单位的经济效益。
2.2提高质量管理人员的工作素质
质量管理人员要具备专业的技能及理论知识，能够处理突发事件。对质量管理人员进行定期培训，使质量管理人员的管理模式可以跟上时代变化。要落实责任制及考核制度，将施工的每个环节落实到各个质量管理人员，出现问题后可以方便查找责任所在。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆设置监管部门，对质量管理人员的工作进行监管，对于质量管理人员的失职行为要严厉打击，提高质量管理人员的警惕性，完善质量管理制度。
2.3完善并落实施工管理机制
施工中使用到的设备、材料和技术，施工质量的检测和工程验收，施工人员的奖惩与管理等，都应在施工管理机制内。要根据现有管理机制中存在的问题，或者施工中表现出来的问题，对机制进行修改和完善。要注意的是，机制的落实，不应该只体现在对与质量直接相关的技术规范上，还应注重对施工人员管理机制的落实，强化对施工人员专业技能的培训，提高其施工水平；鼓励施工人员发现问题、解决问题，并用相应的奖惩措施来提高其对施工规范的重视程度，以减小因施工人员失误而影响施工质量的可能性，避免人为失误的发生。
2.4提高全过程质量控制的有效性
事前，做好对施工方案、技术措施、质量保证体系、相关法律文件等的审核，确保其符合相关法律法规的规定，并对其可行性进行验证；在施工材料、施工设备，甚至施工人员进场时，都要进行严格的检查控制，避免因材料准备不足、质量不合格、外来人员干扰而影响到施工质量。事中，除了对施工规范性的监督外，还要加强对施工质量的检测，对单元工程进行检验，评定质量等级并公示检验结果，坚决不放过任何不落实处里措施、不吸取经验教训、不查明事故原因的现象。事后，主要包括对施工质量的再次检查以及验收，是工程施工的最后一环，也是整个施工环节保证施工质量的最后机会，一定要按照相关质量要求严格检查，验收后，及时保管好相关材料，以便之后参考。
2.5切实做好技术管理
技术管理是水利工程施工的重中之重，对协调水利工程施工质量、施工成本、施工进度三者之间的关系有重要意义。因此，在具体施工中，必须切实做好技术管理工作，可从以下几个方面同时入手：一是严格落实技术责任制。每位技术人员要明确自己的职责和权限，做到分工明确，各司其职，促使各项工作都能顺利开展。二是做好施工日记。在水利工程施工中，现场施工技术负责人员，要认真做好施工日记，把每个班组、每项施工情况、发生的问题、处理措施等进行详细记录，并归档保存，为后期工程验收和质量评定提供科学有效的依据。三是做好图纸会审工作。在水利工程开始施工前，为各道工序能顺利开展，降低发生施工差错，就必须切实做好图纸会审工作，邀请各个参建方代表，共同出席图纸会审会议，及时发现设计图纸中存在的不足，并进行处理，消除图纸误差。四是做好技术交底工作。施工现场参建人员、技术管理人员、工程监理人员必须充分了解施工项目的特点和技术要求，做到心中有数。五是加强对原材料的检验。在水利工程施工中，应用到的原材料种类比较多，包括：钢材、水泥、砂石等，这些材料在进场前，必须进行抽检，确认达到施工要求后，才能应用在施工中，从根本上保证施工质量。
3结语
综上所述，在水利工程施工过程中，受到多方面不确定因素影响，有时会导致施工问题的发生，制约着水利工程的顺利推进。通过协调部门间关系可以提高水利工程施工过程的有序性，构建质量管理体系可以加快工程施工速度，加强现场监督管理能够降低施工问题的发生概率，加强技术人员培训可以提高员工的综合能力水平。通过制定相应的综合管理措施，对加快工程的施工速度，提高水利工程的应用价值有着积极的意义。
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论文作者:唐娟
论文发表刊物:《城镇建设》2020年2期
论文发表时间:2020/3/17
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