一、实施背景
优秀的企业文化，能为推动公司发展提供先进的文化引领，强大的精神动力和坚强的队伍保障，是公司软实力、核心竞争力和可持续发展能力的基础保证。作为电力能源企业，国网甘肃检修公司担负着甘肃超特高压电网的运维管理，面对社会，肩负西北地区新能源外送，安全责任艰巨。面对内部，人员分布散，管理半径大，确保安全生产局面稳定压力重大。如何积极履行承担的政治责任、经济责任、社会责任，确保主电网长治久安，是我们的初心之愿、担当之举。建设和弘扬安全文化，根植安全理念于员工内心，自觉外化为员工安全行为，确保全体员工人身安全，是我们的固本之要、管理之基。
二、实施内容
（一）工作思路
安全文化是企业发展的灵魂，安全的主体和核心是人，建设和弘扬安全文化体现以人为本的发展理念，必须把安全文化理念深深根植于员工思想灵魂之中，潜移默化为安全责任，进而自觉外化为安全行为，员工才能不负使命，在确保安全的前提下顺利完成各项工作任务。
（二）具体措施
1.创新理念，完善新时代企业文化传播体系
国网甘肃检修公司打破传统固有思维，创新构建立体式“互联网+”微传播模式，作为建设和弘扬卓越文化的有效载体，借助新媒体传播方式的互动性、传播速度的实时性，迅速提高传播效率，极大拓展传播范围。依托立体式“互联网+”微传播模式，创新开展“安规朗读者”活动，由员工分章节朗读并讲解《安规》，通过微信公众号每日推送，着重落实“读安规、听安规、学安规”全过程参与，提高员工学习兴趣和学习成效，营造浓厚的安全文化氛围。在此基础上，2018年沿用成功模式，从思想引领、品牌影响、自觉践行等方面着手，开展更加丰富多元的安全文化传播，助推员工自主练就过硬本领追求优良作风，让安全理念落地生根，使卓越文化保有持久的生命力。
2.创新机制，推动安全文化传播蓬勃开展
（1）顶层设计。定目标：变抽象的规章制度为具体的行动指南，实现员工行为的自觉转变，主动担当安全责任，提升本质安全水平。定形式：以“安全微课堂”“党旗飘扬•铸就安全盾牌”“安全生产万里行”等多种活动形成丰富的产品矩阵，运用多元化的表现形式和视听传播手段，突出感性表达，赢得员工筑牢安全思想根基的认知共鸣。定任务：为每项安全文化传播活动，制定可执行、可量化、可评价的任务指标，激励各单位及广大员工广泛参与，形成纵深推进安全文化传播的长久机制。
（2）协同运作。健全完善责任落实机制，由党建部门统筹协调精心策划，确定传播主题；专业部门各司其职，围绕专业审核把关；各单位结合实际抓落实，充分调动积极性、参与性，推动资源整合，形成横向协同、纵向联动的高效工作机制。同时建立信息分享微信工作群，常态开展信息共享，加强内部沟通，有力引导参与，促进安全文化管理提升。
（3）量化评价。将安全文化传播活动参与度纳入同业对标管理，开展周通报、月统计、季评价，利用有效的“提醒-督办-通报”闭环跟踪措施进行动态管理。对参与度高、贡献度高的单位予以正面激励，督导活动参与度较低的单位，号召人人参与到安全文化的建设中，形成良性激励机制。
3.创新实践，全方位促进安全行为准则养成
（1）创新载体，促使安全理念入脑。打造基于新媒体的自主传播平台，增强创造力、感染力和吸引力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆坚持“学习、分享、提升”，相继策划开展“《安全生产法》新解读”、有声“生产作业现场十不干”“安全微课堂”等主题微传播。以普通员工朗读+图文讲解的方式推送安全知识，趣味性融合专业性，让规章制度、标准规程等“硬约束”影响员工的行为和表现。“安全微课堂”让广大员工作主讲人，广泛征集员工自行制作的安全课件、安全事例分析、规章制度解读等，经专业部室、专业人员审核后，择优在公司微信平台推送，传递安全知识，共享安全信息。实现了随时随地学，课堂更便捷、形式更多样、效果更明显。
（2）融合精品，推动文化内涵入心。打造基于公众媒体的大众传播平台，传递国网声音、传播国网文化。持续聚焦公司在电网运维、西电东送等方面为服务社会经济发展所做贡献，创作出的戈壁深处特高压运维人的故事《月牙泉边守电人》、世界最高输电线路工程纪实《因为信念 我心永恒》、输电线路防外破科普动画片《一起来做闪电侠》等一批传播作品，承载了国家电网核心价值，深受员工欢迎，在社会各界也引起强烈反响。通过将文化内涵融入到文化精品进行对外传播，推进公司内质外形建设，提振员工团结奋斗的自信心和自豪感，凝聚发展合力。
（3）辐射带动，促使安全责任化行。打造基于分类引导的全员传播平台，增强思想引导的针对性和实效性。先后策划“榜样的力量”“最美检修人”等征文评选活动，坚持评选“明星员工”“陇电工匠”，挖掘和树立了一批设备隐患早发现、急难险重冲在前、一流技术尽掌握、为电网安全做出卓越贡献的鲜活榜样，利用身边人讲述身边事，实现了安全文化的人格化承载。“图说我们的文化”“文化+安全”等宣贯活动，充分利用宣传平台，加强氛围建设，实现了安全文化的故事化诠释。鼓励和引导各专业、各岗位员工加强自我管理，立足本职带头践行，真正让优秀企业文化转化为广大员工的情感认同和行为习惯。
（三）主要成效
以灵活便捷的传播和润物细无声式的渗透，让安全文化理念穿透员工耳膜，直击员工内心。以互动参与的方式激发员工主体意识和内在活力，以自觉行为规范促成员工在安全生产中的自我约束和价值实现。由内而外产生的是一系列“核变反应”，从员工内心扎实安全根基，外化为员工安全行为习惯实践，从内部打造牢固的安全壁垒，有效提升企业本质安全水平。
1.安全理念根深固化。得益于新媒体灵活性、多样性等传播特点和影响，安全的核心理念、价值体系持续融入企业文化，理性的理念变得更加感性，刻板的理念变得更加生动，安全理念内涵深深根植于员工思想认知深处，通过每个员工的践行和丰富，确保了安全生产局面的持续稳定，着力推进公司高质量发展。
2.安全行为优势凸显。安全意识培养在公司主营业务中的作用不断显现，释放出巨大活力。2018年完成累计65座变电站实现无人值守，3座750千伏变电站建设微型消防站。高效完成750千伏麦积山变及平凉变扩建演验收工程、±800千伏天中线、祁韶线年检，确保主网安全，不断提高新能源接纳送出能力，着力推进电网高质量发展。
3.安全文化有效落地。公司员工广泛认知、认同并积极主动践行安全文化理念，落实在实际行动上并逐渐固化，沙州运维站获得共青团中央“2017年度全国青年安全生产示范岗”荣誉称号，更多的青年员工参与到争当安全标兵、安全用电宣活动中，全年共开展“安全用电进校园、进社区”、“爱在特高压”、“保护电力设施，做电网安全卫士”等社会服务活动10余次，共超过400余名青工参与，为彰显公司责任央企形象营造更加有力的发展环境，发挥了企业文化的最大价值，成为公司宝贵的无形财富，为卓越文化的进一步传承、发展起到促进作用，实现了初心之愿。
企业安全文化是企业管理的一面旗帜，它引导团队建立共同的精神、信念和行为准则。国网甘肃检修公司坚持以人为本，强化文化驱动，促进文化登高，推动公司和电网高质量发展，为建设“三型两网”世界一流能源互联网企业提供强大的精神动力和文化支撑。
论文作者:刘海利
论文发表刊物:《基层建设》2019年第17期
论文发表时间:2019/9/16
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