佛山市顺德区威泰电力工程有限公司 528300
摘要：在科学技术实际发展的过程中，电力基建工程的质量受到广泛的重视，不仅影响经济发展，还会对用电安全性产生决定性的作用，而在人们生活质量全面提升的背景之下，电力基建工程的建设数量逐渐增加，对其质量的要求也有所提升。因此，在电力工程基建工程建设的过程中，应合理的开展质量管理工作，明确管理工作要点，筛选最佳的措施开展工作，以此促使工程建设质量的增强，为其后续发展夯实基础。
关键词：电力工程；基建质量；管理要点
目前在电力基建工程实际管理的过程中，经常会出现质量问题，严重影响各方面工作效果，不仅不能保证基建工程的建设水平以及效果，还会对其安全使用造成威胁。因此在实际工作中应总结丰富经验，遵循科学化的原则，保证基建工程的建设质量符合要求，达到预期的工作目的。
一、电力基建工程质量管理问题
（一）缺乏质量管理观念意识
电力基建工程的质量是保证其长期使用以及安全运行的主要方式，与工程建设完成之后的使用价值存在直接联系。但是，结合目前的实际状况来看，在电力基建工程建设方面，多数管理部门都缺乏正确的质量控制观念意识，在工程建设的过程中，很容易出现质量问题，这样除了会导致成本增加之外，还会使得建设进度受到一定影响。与此同时，在科学技术实际发展的过程中，信息技术也得到了一定进步，已经开始应用在电力基建工程的管理工作中，但是，很多人员都没有正确的掌握信息技术的应用方式与方法，难以合理的将相关技术融入到施工中，无法针对质量进行进一步的控制。
（二）施工人员缺乏专业素养
电力基建工程与其他工程相较存在很多差异性，主要因为此类工程在一定程度上危险性很高，且从本质上来讲，电力基建工程属于技术密集类型的项目，对施工工作人员的专业知识与先进技能掌握提出了很高的要求，除了要保证工作能力之外，还需树立正确的责任意识与安全意识。但是，目前很多施工人员在电力基建工程中尚未形成正确的观念意识，缺乏足够的质量控制能力，工作效果很低，无法更好的参与到相关管理与协调活动中，严重影响整体工作效果与水平。
（三）缺乏完善的监理管理制度
在电力基建工程红肿监理管理较为重要，只有做好相关工作，才能根据目前的工程建设特点与需求等，正确的进行相互协调与控制。然而目前在实际工作中，电力基建工程的管理部门与协调部门尚未总结出丰富的经验，没有结合相关工作要求进行监理，缺乏完善的监理制度，无法及时发现工程质量问题与管理问题，难以采用合理的措施解决问题，导致整体工程的建设与管控受到一定影响。
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（四）未能制定完善的管理模式
在相关的电力基建工程实际管理以及施工的过程中，企业未能创建较为完善的管理模式，没有针对进度以及质量进行严格的控制，对各方面的细则也缺乏严格的管理，使得管理工作受到影响。与此同时在进度管理与质量管理的过程中，未能详细的编制计划方案，没有科学针对进度控制的总体目标进行严格的控制，难以合理的开展施工进度的收集与管理活动，甚至无法在管理过程中及时发现质量风险问题，导致管理工作的效率与水平降低，无法满足当前的实际工作要求。
二、电力基建工程的质量管理建议
（一）树立正确的观念意识
在对电力基建工程质量进行管理的过程中，应树立正确的观念意识，合理的开展各方面质量管控活动，及时发现其中存在的问题，采用正确的措施解决问题，促使各方面工作的合理落实与严格实施。此时，相关部门应总结丰富的工作经验，创建科学化与合理化的工作模式，针对施工人员与管理人员进行质量管理的宣传，使其可以充分意识到基建工程的质量控制重要性，更好的参与到相关工作中。
（二）提升施工人员的专业素质
为了更好的进行施工质量的管理，应重视施工人员专业素质的培养，全面增强其工作能力与效果，充分发挥出先进施工质量管理方式的积极作用。在此过程中，应阶段性针对工作人员进行专业知识与先进技能的培训，使其可以更好的掌握相关工作技能与专业知识，积极参与到各方面管理工作中。与此同时，在实际工作中还需针对施工人员进行思政知识的培训，全面提升其职业道德素养，树立正确的责任观念，更好的完成相关工作任务，达到预期的工作目的[1]。
（三）应做好各个工序的质量管理工作
电力基建工程的管理部门在实际工作中，需要做好各个工序的质量管理工作，针对每个工序都要进行严格的管理与控制，及时发现其中存在的问题，采用正确的措施解决问题，充分发挥出各方面质量控制方式的积极作用。此时应全面考虑到每项工作的特点与实际状况，按照各个施工顺序进行处理，找到需要参考的计划与编排内容。在此过程中，还需重点完成相关工程的预定质量管理工作与计划进度管理工作，为质量的合理控制提供保障。
（四）预防质量通病问题
在实际工作中需要明确具体的质量管控工作目标以及具体的工艺要求，将责任制度充分落实在每项工作中，并合理的预防通病问题。在此期间，应掌握重点的质量通病预防要求，正确使用先进的技术措施完成任务，并结合以往出现的质量问题，搜集相关资料，发送给相关的施工单位，使其可以合理的对质量通病进行预防与控制。与此同时还需针对相关的质量通病问题进行严格考核处理，遵循季度检查与月度检查的治疗检查与控制原则，并针对通知书进行修改，通报质量问题，预防对工程建设效果与水平所产生的影响[2]。
（五）协调工程安全性、质量与进度之间的关系
为了更好的完成相关的质量管理任务，在实际工作中，应正确协调安全行、质量以及进度之间的关系，创建科学化的工作模式，确保在合理处理的情况下，使得质量符合要求。首先，应明确各方主体的责任与工作要求，创建预警机制，并将责任落实在实际工作中，一旦发现现场有安全问题、质量问题或是进度问题，就要利用合理的措施解决问题，促使各方面工作之间的正确衔接。与此同时，还需认真执行与落实施工方案、质量保证措施，认真进行工作人员、机械设备与各种问题的分析与研究，在发现有质量问题之后，采用合理的措施解决问题。在此过程中，还需预防盲目施工的现象，杜绝因为抢进度对工程质量与建设效果所产生的影响，通过科学化与合理化的方式促使工程的稳定实施与快速施工。
（六）做好监理工作
对于电力基建工程而言，监理工作较为重要，只有合理的执行监理工作，才能及时发现其中存在的质量问题，采用合理的措施解决问题，充分发挥出各方面质量控制与管理方式的积极作用，满足当前的时代发展需求。首先，监理单位在管理工作中，应遵循科学化的原则，及时发现工程中存在的缺陷问题与质量问题，采用合理的措施解决问题，促使各方面工作的正确实施与稳定进行。另一方面，在监理环节中还需做好教育以及管理工作，发现质量问题之后，督促施工人员整改工作方式，并与施工方快速取得联系，以便于寻找解决问题的主要方式与方法[3]。
结语：
在电力基建工程质量管理的过程中，当前还存在很多难以解决的问题，严重影响整体工程的建设质量与效果，因此，在实际工作中要予以足够重视，利用科学合理的方式与方法解决目前所面临的工程质量问题，建设高素质人才队伍，创建科学化的监理模式，达到预期的管控目的。
参考文献
[1]杜志坚. 电力系统基建项目工程质量管理探究[J]. 工程技术研究，2017，12（5）：185-186.
[2]张庆雷. 电力系统基建项目工程质量管理探讨[J]. 山东工业技术，2017，23（8）：167-167.
[3]张锦锐. 电力系统基建项目工程质量管理探讨[J]. 中国高新技术企业，2017，44（2）：174-175.
论文作者:李泳仪
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年2期
论文发表时间:2019/6/14
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