摘要：工业与民用建筑是一项涉及工业建筑、民用建筑、农业建筑、基础设施建设等多项内容的民生工程项目。随着建筑工程规模与建筑工程数量的增长，工业与民用建筑施工技术与工程质量的要求更高。工业与民用建筑的质量直接影响到社会对工业与民用建筑的前景与社会形象，所以社会对于工业与民用建筑的管理更加的全面、有针对性。
关键词：工民建；施工技术；管理
1 工业和民用建筑施工技术管理的重要性及其作用
1.1工业和民用建筑施工技术管理的重要性
工业与民用建筑主要包括工业建筑与工业相关设施、民用建筑以及农业建筑三种。可以说这三种建筑包涵了目前几乎80%的建筑类型。所以，工业与民用建筑施工技术管理就显得尤为重要。工业与民用建筑涵盖面广、影响大，一旦出现技术管理失误就会直接影响到整个工业与民用建筑在社会中的影响力。所以必须要加强工业和民用建筑技术管理。工业与民用建筑从工程的立项、规划、可研调查再到设计施工是一个繁杂的过程，其中环节涉及到的方面很多，没有必要的施工技术管理就会让前期所有的工作失去意义。所以必须对施工技术管理环节进行必要的管理与控制。
1.2工业和民用建筑施工技术管理的作用
工来与民用建筑施工技术管理主要作用体现在以下几个方面：一是施工技术管理对于施工进度与施工成本的控制可以将施工风险防控到最低水平。施工技术管理能将有效的科学技术性要求直接应用到施工技术现场，避免施工过程中因技术问题而产生的不必要的施工成本损失与风险。二是科学的施工技术管理可以提高相关从业人员的技术水平，能将安全性隐患消灭在施工阶段。三是能够提高施工企业的技术水平，提高企业综合实力，打造工业和民用建筑施工优质队伍。
2.工业民用施工技术的管理措施与管理要点
2.1工业民用施工技术的管理措施
2.1.1明确划分施工人员的职责权限
建筑企业在施工过程中要时刻运用科学的管理方法，坚持依法管理企业，明确划分施工人员的职责和权限，确保施工人员能够各司其职。运用赫兹伯格的双因素理论，对施工人予以正激励，提高施工人员的工作积极性，充分发挥施工人员的作用和价值。施工现场的技术管理人员应该加强管理知识的学习，在施工过程中不断地积累丰富的管理经验，以提升自身管理水平。
2.1.2完善和贯彻各项施工技术管理制度
在施工技术管理工作过程中，建筑企业需要建立完善的施工技术管理制度，并严格贯彻各项施工技术管理制度，只有这样才能顺利地进行施工。施工技术管理制度是建筑企业组织各项技术工作的重要保障，施工设计管理制度涉及到众多方面的内容：施工平面图的编制和施工组织设计；施工图会审和技术交底制度；工程技术变更管理制度；工程项目施工质量管理制度；工程质检与评定制度；工程技术资料档案管理制度；工程竣工验收制度等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑企业需要在严格贯彻施工技术管理制度的基础上，不断学习科学的管理知识，借鉴成功管理经验，加强技术管理组织架构的建设和相关责任制的执行，在管理过程中物尽其用、人尽其才，才能提高企业形象，在行业中立于不败之地。
2.2工业与民用建筑施工技术管理要点
2.2.1施工质量管理
良好的施工质量是建筑企业发展的根本保障，施工质量既关系着企业的经济效益，同时也关系着居民的生命财产安全，通过严格管控施工质量，进而提升整个工程项目的质量，以实现良好的经济效益与社会效益。施工质量管理要点主要包括以下三个方面：
第一，建筑材料质量。建筑工程中需要消耗大量的建筑材料，建筑材料的质量能够直接影响整个工程项目的质量。因此，建筑企业在采购材料时，要进行材料采购招标，选择信誉好、规模大，具有一定资质的材料供应商，在招标合同上注明对采购材料需要达到的质量要求，材料进入施工现场时，建筑企业要安排专门的人员对材料进行检测，防止材料供应商滥竽充数。一旦材料检测人员发现不合格材料，应该迅速向施工管理人员汇报，并协助管理人员与材料供应商联系，要求供应商将不合格的材料进行返厂处理，坚决禁止不合格的材料流入施工现场。第二，施工技术。施工技术与工程质量有着紧密的联系，例如：在混凝土施工中，需要对混凝土进行科学的调配和振捣。在施工过程中，如果选用的技术参数不当，有可能留下安全隐患；第三，检查验收。验收检查首先要在施工前进行预检，排除能够影响施工质量的因素，对隐蔽工程验收工作也非常重要，隐蔽工程的验收工作需要办理相关的签证手续，并将签证进行存档，以便竣工完成之后使用。检查验收工作必须按照施工程序逐步进行，避免漏检。
2.2.2施工成本管理
在保证工程质量的前提下，施工成本越低，企业的收益则越大。对施工成本进行有效管理与控制，减少施工过程中不必要的支出，对施工过程中的每个环节所要使用的成本进行估算，当某一个施工项目完工时，管理人员需要记录该项目的实际施工成本，通过估算成本与实际成本进行比较，制定科学的施工成本管理计划或者措施。施工成本控制应该注重以下三个方面：第一，建立成本控制目标。根据该工厂项目招投情况建立切实可行、行之有效的成本控制目标，成本控制目标让施工更具针对性和方向性；第二，对施工各个环节的成本进行精细化的控制，精细化的成本控制一方面从施工工艺和技术上降低成本，另一方面从控制人工费、机械费方面控制成本，严禁不必要的费用支出。
2.2.3施工安全管理
建筑企业始终要将安全放在第一位，施工质量管理和施工成本管理必须要以施工安全为前提。我国工业与民用建筑施工中频频发生的安全施工，必须引起建筑企业以及社会的高度重视。对于建筑企业而言，施工安全管理应该从提高施工人员施工安全意识、完善施工现场的安全设施等方面进行。政府相关部门也需要加强对建筑企业的监管力度，以防止重大安全事故的发生。
结语
总而言之，加强工程技术管理是现阶段提高工程质量水平的必然要求, 是创新管理模式，提高管理效率的重要措施,是坚持以人为本、全面协调发展的具体体现。这对于提高企业的市场竞争能力,是具有十分重要的现实意义。工业与民用建筑工程项目的建设是一个复杂、庞大的工程。工程施工急速管理是建设工程管理的重要任务之一，它贯穿于建设工程项目决策阶段和实施阶段的全过程，牵涉到建设工程施工技术保证体系的建立和运行、施工质量的预控、施工过程的质量控制和施工质量验收各方面各环节的工作。只有认真把住每个环节按技术标准要求严格控制它，才能建造出高质量的工程。
参考文献
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[2]郭彩玲.谢玉维，工业与民用建筑施工管理重要工序及工艺控制管理[J].黑龙江省科技与信息工程，2016（06）723-724.
论文作者:黄志强
论文发表刊物:《防护工程》2017年第13期
论文发表时间:2017/11/13
标签：技术管理论文; 民用建筑论文; 工业论文; 施工技术论文; 建筑论文; 建筑施工论文; 企业论文; 《防护工程》2017年第13期论文;