摘要：国家在快速发展，社会在不断的进步，然而随着我国不断深化建筑施工现场管理，保障建筑工程质量的一项重要措施就是细化施工管理工作，明确建筑施工管理职责。在建筑施工中，管理工作会直接影响工程质量的高低，采取合理的管理模式，能够有效的提高工程质量，降低工程成本，缩短工程工期。建筑企业的信誉、经营效益和企业管理公作有直接关系，企业管理工作甚至决定着企业的命运。本文首先分析了建筑企业管理的基本规律，并对目前企业施工责任归属的问题进行了重点探讨，研究了当前企业工程安全管理出现的问题，提出了具体的施工管理措施，以保证项目的正常执行。
关键词：工程项目;施工管理;安全管理;探讨
引言
在工程施工的过程当中，施工阶段不同，管理的方法也就不同，所以，应该结合工程的实际情况，以管理本身为出发点，并与施工的现场相结合，从而对工程分项分部做到可控化的管理，这样才能增强企业的竞争力，建造出所需要的工程。这对于项目质量和工期的保证，增强市场竞争能力有着非常重要的意义。凭借优秀的施工组织安排来对工程施工能够获得有序的推进做保证。此文从工程施工现场的安全、材料、人员等角度的管理着手，并对其进行探讨。
1施工项目的组织机构管理
施工项目组织机构管理与企业组织机构管理是局部与整体关系。组织机构设置的目的是为了进一步充分发挥项目管理功能，提高项目整体管理水平，以达到项目管理最终目标，高效的组织体系和组织机构的建立是施工项目管理成功的组织保证。要做好组织准备，建立一个工作高效的组织机构———项目经理部。其目的就是为了产生集体思想和集体意识，有效应付各种环境的变化，形成组织力，有效完成施工项目管理目标。
2工程施工管理中涉及的问题探讨
2.1施工质量管理方面问题
由于土建工程施工一般规模较大，所以管理工作涉及面比较广，以至于土建施工过程中，往往会因为施工管理监督不到位或施工技术及材料不合格等因素，给工程质量带来安全隐患，甚至出现重大安全事故。由此可见，土建工程施工管理是工程建设的重要环节，是工程质量安全的基础保障。施工中必须做到严格执行土建施工规范，并认真实施施工设计方案，加强安全管理，严把质量关。如果施工管理及安全管理做不到位，很可能会造成以下种种问题出现:土建施工的建设程序不规范;勘测人员测量结果不准确;?建筑材料质量不合格;施工中不按图纸操作等情况。这些不规范行为，就可能导致土建施工出现建筑物变形、错位、倾斜或墙体渗漏、涂刷层脱落等现象。另外，土建工程施工质量还会易受到自然条件的影响，所以必须加强科学管理的力度。根据土建工程项目所在地的地形特点、气候条件以及现场环境，科学、合理地布置施工现场以及建筑材料和设备的存放等，以保证土建施工作业在安全而整洁的环境下有序展。
2.2土建工程项目施工安全管理的问题
在整个市政工程施工过程中，安全管理是重中之重，只有保证施工安全，才谈得上施工进度、施工质量和施工成本等，只有保证施工安全，才能确保工程的正常进行。要想控制现场安全，首先必须要配备专业的安全管理人员，同时要求安全员认真负责，具有一定的专业技术水平。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然而，有一些施工单位，没有意识到安全管理的重要性，为了降低施工成本，聘用临时安全员，他们其中的大部分都缺乏专业技术知识，单纯的依靠经验进行安全管理，这就导致在市政施工过程中，无法及时的发现安全隐患、做好安全排查工作，为市政工程带来巨大的安全隐患。
2.3工程施工安全管理工作中存在的事故预防问题
针对在电力工程施工中可能出现的安全隐患并未排除，也未对安全事故做好提前的防范工作，或者防范措施不到位等各种因素都会导致在工程施工中发生安全事故。
3土建工程项目施工中安全管理工作的探讨
3.1提高工人安全意识，落实安全生产责任制
要有针对性的对工人进行相关培训和学习，既要教会工人如何使用机器，也要加强工人安全生产的意识。工人上岗之前，企业组织岗前培训，培训课程应该包括机器操作、技术规程、安全规程等内容，工人必须参加学习，学习完之后，还得进行考试，考试合格才能进入工地进行工作，确保工程安全、有序的进行。
3.2明确安全监理职责
监理机构作为建设工程一方责任主体，承担着保护人民生命安全以及国家财产安全的重任。因此必须要通过健全执监理法制度,切实确保经费，在任何情况下安全监督都要加强，不能削弱。通过明确监理人员的监理职责，来促进监理人员履行工程安全监督管理义务。建筑安全监督部门作为建筑安全监管的责任主体，必须依法对行政区域安全的施工进行监管，但是具体实施监督机构不应是直接的责任主体。
3.3加大对现场施工的管理力度
在管理工作中要坚决杜绝相关检查工作不到位的情况，为了确保建筑工程的施工质量，作为管理人员必须增强自身的责任心，并按照相关的操作规范从而严格要求自己，同时还要加大对施工人员的管理、监督力度。例如我国某一建筑工程的管理人员根据施工现场的实际情况，积极制定了科学合理的施工过程管控方案，充分考虑了施工现场可能存在的安全隐患，从细节入手，采用不定时抽查和定时检查的管理方式，主要检查了施工人员是否按照施工标准进行，是否佩戴安全帽，是否穿防护鞋，监督每个施工环节的具体操作手法、流程，检查施工人员是否使用专用设备进行相关操作，检查相关人员的操作技术是否熟练，通过强化施工过程管理，加大对施工人员的监督力度，从而确保了施工质量。某地区建筑公司的管理人员将安全隐患的排查作为管理工作的核心任务，在施工过程的检查环节，对某些不按照规范进行相关操作、违规操作、工作不积极等人员进行警告，并进行相应的处理，在第一时间发现问题，并将其问题得到妥善的解决，充分体现了管理工作的科学性和严肃性，确保了建筑工程施工活动的顺利进行。
3.4加强施工项目材料的管理
在工程施工过程中需要大量使用材料，其质量的好坏能直接导致工程质量的优劣，所以，在采购材料前必定要对它的质量进行严格的把关，在控制质量后，再对成本进行控制，否则很容易出现偏差。由于有各种各样的工程材料且涉及的范围较广，因此对材料进行严格控制的难度较大。①拟定材料的采购方案是在工程施工之前必要步骤，再准备好材料，防止出现误工。②对材料进行质量检验是材料员在选购材料时的工作，选择那些质量有保障商家，对质量进行严格把关，从根本上保障工程的质量。③材料进场之后，项目管理人员要组织相关人员，妥善保管材料，每天都要记录材料使用的情况，而且还要检查材料有没有出现老化、生锈、变质等现象。如果有相似情况应该进行说明，检查能不能继续使用，需不需要加工之后再使用，或者早已报废，需要重新采购，都要采用有关的措施。为了防止发生以上情况，管理员还需要把材料的养护工作做好，对材料的质量进行严格的控制，缩小不必要的损失。
结语
施工单位应该看到工程建设施工安全管理规章制度存在的问题，并积极寻求方案进行解决。为了使工程建设得到更高的质量安全保证，就需要充分发挥人的主观能动性，通过工作人员主动发现问题，在遵守规章制度的基础之上对存在的隐患进行信息反馈，能够有效提高工程施工质量。
参考文献
[1]王明.建筑工程设备安装管理[J].工程管理，2017：159-165.
[2]熊艳.建筑工程设备安装过程的管理[J].江西建材，2013（1）：277-278.
论文作者:王立波
论文发表刊物:《防护工程》2017年第23期
论文发表时间:2018/1/3
标签：材料论文; 土建论文; 工程论文; 工程施工论文; 安全管理论文; 质量论文; 施工管理论文; 《防护工程》2017年第23期论文;