建筑工程施工技术管理中应注意的问题论文_孟启军

建筑工程施工技术管理中应注意的问题论文_孟启军

青海红日鑫建设工程有限公司 青海西宁 810000

摘要:建筑工程施工技术管理对整个建筑工程有很大的影响,关系着建筑工程的正常施工和计划的实施,决定着工程的质量。要想在新时期快速的发展,就要通过技术创新、完善管理和提高效率等方面,确保工程质量、节约工程成本,推动建筑行业健康快速发展。

关键词:建筑施工技术;管理水平;有效提升策略

随着我国经济的快速增长,建筑工程行业得到了蓬勃发展。然而在实际的建筑工程施工建设当中,仍然存在着许多的施工技术管理问题。这在一定程度上严重的影响了整体工程的质量。因此本文分析了建筑工程施工技术管理出现的主要问题,提出了提高建筑工程施工技术管理水平的几点策略,从而保证建筑工程的施工质量,促进建筑工程行业健康发展。

1建筑工程施工技术管理的价值和功能

当前,随着社会的发展,建筑工程施工新技术以及新设备和新材料不断涌现,施工技术管理作为对工程施工进度、质量、成本进行控制的基本保证。在建筑行业的业态中可以看出,建筑施工技术管理主要就是对施工细节进行优化,加强对技术合理的应用以及实现科学合理管理的作用,相对于建筑工程施工当中相关影响因素有着很好的实用性以及管理能力。在行业特殊工程、特异建筑角度来看,建筑施工技术管理对于相应的新要求和新特征有着很好的管理能力,为了提升建筑工程的质量,需要在产业和企业内部实现技术的创新,从而更好的将建筑工程施工技术管理的作用体现出来,实现建筑工程施工技术管理新状态,构建适合新型建筑工程施工技术管理体系和机制,以此确保建筑工程施工技术管理水平可以提升,从而建立适应市场竞争管理的体系。

2建筑施工技术管理中存在的问题

面对发展的新时期,建筑企业更加重视技术管理的问题,不断的研究完善、改革创新,提高技术管理水平。但是在实际的施工建设中,技术管理仍然还存在着一些问题需要去改进,其问题有:1)技术管理体制和管理制度问题。完善的技术管理机制是施工技术管理的基础,也是实行技术管理的重要保证,然而当前建筑企业把研究的重点放在成本控制及技术的要求上,忽略了施工技术管理的体制建设,导致企业管理机制混乱。2)传统的施工技术管理观念影响着技术管理的创新。一些管理人员的思想观念没有跟随着时代的发展而改变,停留在传统的观念上,导致企业发展的不平衡,严重影响了企业的长远发展。3)缺少专业的技术管理人才和管理方法。因为传统观念的影响,致使施工技术管理的方法得不到创新,在管理人员中很多都是只有现场施工经验,自身的理论素养和专业技能较缺乏,还有一部分是没有文化基础的农民工,没有专业操作技能,也没有专业的技术管理知识,导致了整个施工的操作不规范,使工程的安全、质量及效率都得不到保证。

3建筑工程施工技术管理的创新

3.1健全完备建筑工程施工技术管理制度和体系

在建筑工程施工管理过程中,对于施工技术管理体系及相关管理制度的制定非常重要,不仅能够提高施工技术管理的效率,还能够为企业降低相应的管理成本,从而使企业在科学合理的管理制度下快速提升自身的实力,增加企业的市场竞争力。不仅如此,完善的施工技术管理体系还能够为施工人员提供一些清晰的施工流程,从而使施工进度得到有效的保障。

3.2全面了解并掌握设计图纸

图纸设计是否合理,对于建筑工程后期实施管理有着重要影响。科学、合理的设计图纸,可以为相关人员提供大量的资料与信息。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此,为了保证图纸的设计效果,需要提前对工程进行考察,全面掌握工程中相关问题,并且做出有效的应对措施,以免出现技术问题。

3.3重视材料的选择

目前,在进行建筑施工的时候,必须要重视对材料的选择,需要注意以下几个方面:首先,选购材料时,需要检查商家的营业执照以及生产许可等,保证材料的各项指标符合标准。其次,在进行施工的时候,需要合理放置材料,一般情况下需要把材料放在相对来说较为干燥的环境中,以免在潮湿环境中致使材料出现变质现象,以至于材料不能得到正常使用。同时还要规范管理建筑市场,只有从根源入手,才能使建筑材料的质量得到保障。另外,还要完善并落实相关的行业体系,对材料进行严格把控,这些都是需要注意的问题。

3.4提升技术管理人员的综合素质

作为现如今的建筑工程企业来说,不仅仅需要提高施工技术管理水平,还需要提高施工技术管理人才的自身专业素质,这样才能够真正的提高施工技术管理的效率。专业的施工技术管理人才,能够使在施工技术管理时存在的一些问题得到有效的解决,从而保证施工技术管理的质量。因此,建筑工程施工企业在进行施工技术人才方面,必须要加强管理人才的培养,保证其能够适应现代社会的建设发展需要。并且,在进行施工技术管理人才的培训上,通过定期进行专业知识考核,从而确切掌握管理人才的水平,针对当下建筑施工企业所遇到的施工技术管理情况,进行不同的管理方法的制定,从而真正的使施工技术得到有效的提高,保证施工技术人才的培训质量,促进建筑工程施工企业的稳定发展。

3.5加强技术的使用,控制成本

加强先进施工技术的使用,实现绿色施工和节能的目的。利用可再生能源,减少输配管网热的损失,从建筑本身出发,加强自然资源的使用。从施工的技术上达到节能的效果,减少成本,提高施工的效率。通过以下具体分析:1)建筑施工中要正确选择机械设备。要考虑机械设备功率的问题,避免大功率机械设备低负载运行,小功率机械设备超负载运行,让机械设备得到合理的使用,保护机械设备的使用寿命。2)节约用地技术。当前随着社会经济发展,节约土地已经引起了国家的重视,建筑工程项目也应该考虑节约土地,提高土地的使用率。3)水资源的处理。建筑工程涉及到的水资源使用是非常巨大的,而且造成水资源的污染也非常严重,所以要进行废水的处理,达到排放的标准,不能对地下水造成污染。

3.6加强信息化建设

为了实现建筑工程技术管理信息化,需要加大硬件设备的投入力度,对于建筑工程施工过程中需要使用的一系列设备,时进行更新换代,从根本上保证管理工作信息化水平的提升。同时还可以减少不必要的人力资源的浪费,实现技术管理工作的信息化,能够有效解决管理工作中出现的一些问题,对此,相关人员需要加大研究力度。

3.7加强对竣工阶段施工技术的管理

建筑工程竣工后,同样要重视技术管理。加强施工技术管理可以使工程更有保障,确保整个工程的质量。在竣工阶段必须通过科学的手段及措施对竣工的整体工程质量及各个分项的工程进行严格的检测,通过检测结果与规定的质量目标的比较,判断建筑工程质量是否合格,对于不合格的建筑工程必须根据存在的问题及时进行完善。通常,在建筑工程施工技术的管理中,主要通过度量、判断、比较及处理等方式进行工程质量的检验,从而确保建筑工程的质量达到相关的标准。

4结语

总之,建筑施工技术管理对于工程的进度以及质量和安全有着很好的促进作用,所以在施工建设当中,施工企业需要加强对施工技术管理的重视。同时在实际的技术管理过程中,需要采用科学合理的对策来对施工技术管理水平不断提升。另外,施工企业需要加强责任制度的建立,加强对相关方面的严格管理,以此来对建筑工程施工技术管理水平有效提升。

参考文献:

[1]饶剑峰.浅析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].江西建材,2016(19):284~285.

[2]施海囝.论新时期建筑工程施工技术管理与创新[J].住宅与房地产,2016(03):149.

[3]沙金月.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].江西建材,2015(03):277~278.

论文作者:孟启军

论文发表刊物:《防护工程》2018年第33期

论文发表时间:2019/2/21

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