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摘要：随着我国社会经济的快速发展，人们的生活水平也在不断提高，同时对高速公路的管理与建设也有所关注，各地方有关部门和国家交通部门对高速公路施工工程进行了标准化管理的制订，以及加强了高速公路施工过程中的各项有关措施。基于此，本文对高速公路标准化施工管理进行分析。
关键词：高速公路；标准化；施工管理
1高速公路施工标准化管理的基本概况
1.1高速公路施工标准化管理的具体内容
俗话说，没有规矩不成方圆。对于高速公路来说更是如此，如果不能制定一个标准化的高速公路施工体系，那么由于我国地形的影响———地形较为复杂、面积较大、海拔跨度较大等因素，在高速公路施工时很有可能会形成不符合当地地形环境以及当地发展要求的高速公路，使得高速公路在最终的使用时可能会出现各种各样的问题，从而进行二次返工，浪费大量的人力、物力。而高速公路施工标准化的管理内容就是为了避免这种情况的出现而设定，因此，高速公路施工标准化管理的具体内容也是围绕着这些因素而制定，最基本的内容即为符合当地的地形特点以及当地的发展要求，保证高速公路在有限的使用年限内能够最大程度的保持完整性。
1.2高速公路施工标准化管理的重要性
建立高速公路施工标准化管理体系就相当于建立一种完整的行为规范，确保我国在修建各级高速公路、国道、高速甚至于城市中的道路时，都不会出现不必要的损失以及对民众、对当地政府造成不必要的影响。高速公路是影响我国经济发展的命脉，我国在上个世纪就提出“要想富先修路”的接地气口号，可见我国在当时已经意识到修路对于我国发展的重要性。但是随着时代的发展以及民众思想的转变，仅仅对修路提出强调是远远不够的，我们不能只局限于修路，我们还需要对高速公路的施工管理进行标准化的规范，切实保证人民群众的利益不会因此受到影响，我国的道路发展能够跟随着时代的变化做到与时俱进，将原本信息闭塞的地区与信息发达的地区进行衔接，通过道路进行人才的引入，防止人才的流失，将新的思想带入原本咨询信息并不发达的区域，因此对高速公路施工进行标准化的管理是非常有必要的。
2我国高速公路工程项目标准化管理中出现的问题
2.1管理人员的能力素质不达标
在高速公路工程项目的标准化管理中，管理人员无疑会起到最为重要的作用，甚至可以说管理人员决定着高速公路工程项目标准化管理的优劣，但是，就我国来说有很多的高速公路工程项目都缺少能力素质均达标的管理人员，有的管理人员虽然有着相当足够得管理知识，但是，对于高速公路工程项目来说，只有理论知识只是空谈罢了，他们缺少的是具体操作的经验，对于实际的高速公路工程项目，管理人员无法从中立刻筛选出问题所在，甚至让问题有所存留，给日后高速公路工程项目的继续进行带来了很大的隐患。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆有的管理人员只空有具体操作的经验，却没有具体的理论知识作为支撑，使得在工路工程项目管理过程中管理人员无法快速根据具体的专业知识知晓可能存在的隐患位置，进而再根据平时的实际操作经验具体问题具体分析，由此可见，阻碍高速公路工程项目标准化管理的一个重要问题就是管理人员的能力素质不达标，针对这个问题只能从管理人员本身下手，亦或是丰富专业的工程项目知识，亦或是经常性地进行实践操作，以此保证自己的能力素质是达到高速公路工程项目标准化管理得具体要求的。
2.2高速公路工程项目管理缺少可行性分析
高速公路工程项目标准化管理需要管理的部分有很多，不仅仅有预算的管理，施工人员的管理，施工材料施工设备得管理，还需要进行可行性分析，在高速公路工程项目具体开工之前，先检查具体的高速公路设计，并把不符合实际的要求全部去掉，综上所述，高速公路工程项目得标准化管理需要针对的方面还有可行性分析，但是现实生活中却有很大一部分的高速公路工程项目在标准化管理中没有做到这点，在一项建设方案出来之后，管理人员并没有仔细分析研究该方案的具体预算，可以缩小到的最少预算，以及材料设备是否满足该方案需要，施工人员的速度能否在规定工期之内完成等，这些事实上都是在进行可行性分析，但是，很多管理人员缺少一份认真严谨的态度，亦或是缺少对预算的估计，亦或是高估或低估了施工人员的速度以及我们剩下的材料和设备，最终导致了没有对该方案进行一个准确得预估，很多方案甚至做到一半才发现该方案并不能实现其可行性，在这种情况下只能更换方案或者是推翻原有方案，不仅仅浪费时间，可能不会在规定期间内完成高速公路工程项目，更为严重的是浪费了大量的人力物力财力，甚至使高速公路工程项目的开放商受到巨额损失，这些都是管理人员没有准确预估其可能性从而导致的不良后果。
3解决高速公路工程项目标准化管理问题的具体措施
3.1选择能力素质达标的管理人员
首先针对高速公路工程项目标准化管理的问题来说，应该先从管理人员方面下手才更容易，也是更容易解决的，很多管理人员并没有以正确的态度对待管理工作，没有意识到标准化管理工作对整个高速公路工程项目得重要意义，所以，先应该规范高速公路工程项目管理人员的态度，对高速公路工程项目得管理工作持积极得重视态度，这是其一，再者，在高速公路工程项目众多管理人员中，需要的基本能力素质有两项，并且这两项是缺一不可的，首先就是相应的对高速公路工程项目的专业知识掌握，如果对这方面的专业知识都没有一个准确点的掌握，那么管理工作没有根基是无法继续进行的，所以，应该着重加强所有高速公路工程项目管理人员的专业知识掌握能力，除此之外，高速公路工程项目的管理人员还需要相应的实际经验，有的实际经验，才能准确得在高速公路工程项目中迅速找到可能存在的安全隐患或者是质量问题，找到隐患或者是问题并迅速加以解决，有了经验的指引，不仅速度有所提升，更可以高效完成管理工作。
3.2建立标准化高速公路工程项目管理体系
现如今，高速公路工程项目的标准化管理工作不能准确的落实下去，很大一部分原因是在高速公路工程项目的标准化管理体系没有建立，所以，想要解决高速公路工程项目标准化管理的这一问题，就应该建立健全高速公路工程项目得标准化管理体系，管理体系中要明确规定高速公路工程项目的各个方面，高速公路工程项目的质量安全标准，工期标准，工程进度标准，管理人员的能力素质标准，施工人员的能力素质标准，结合这些标准，把体系逐一发展壮大，质量安全标准的具体引申方面，下设具体的组织机构，如财务科，专门负责预算管理，如材料设备科，专门负责材料设备的发放整理，如技术科，则专门负责施工人员的具体技术操作，在这样的标准化管理体系下，高速公路工程项目的标准化管理指日可待。但是，想要建立健全高速公路工程项目的标准化管理体系并非易事，需要从各个方面进行规划，所以，相应得管理部门应该统筹高速公路工程项目的全局，这样才能建立一个真正完备的管理体系。
结语
高速公路工程标准化施工管理有助于促进项目建设高质量、高标准、高效率的完成，提高工程建设质量、保障施工安全，实现经济效益、社会效益和环境效益的有机统一。标准化施工管理已经成为现今高速公路工程建设的必然选择，随着标准化施工管理的制度不段完善，经验不断积累，其必将推动高速公路工程的快速发展。
参考文献
[1]苏建安，杨毅.高速公路施工标准化管理绩效评价[J].公路与汽运，2016(04):276-279.
[2]李江虹.标准化施工打造品质高速公路[N].甘肃经济日报，2016-05-12(003).
论文作者:马海峰
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第6期
论文发表时间:2018/7/18
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