关键词：电力工程；配网建设；全过程管理
引言
随着我国社会经济的飞速发展，为了更好地满足人们生产生活对电力的需求，当前配电网建设规模和资金投入不断增多。在配网工程施工中，配网工程全过程管理是保证配电网建设质量，提升配网综合效果的有效途径。落实配电网全过程管理的核心是全面管控，重点是源头管控，源头就是从工程可研设计，全过程就是设计、投资计划下达，配网工程现场施工安全质量，工程竣工投运，以及审计归档等。面对配网工程建设的众多环节，配网建设管理人员要直面配网建设困难，采取有效措施各个击破。
1电力工程配网建设的全过程管理的重要性
电力工程配网建设全过程管理具有非常重要的作用，它能有效提升电力配网工程质量。当前，电力能源已经成为人类生活中不可或缺的一种能源，而且为了保证电力能源供应的稳定性和安全性，电力企业需要不断通过电力工程配网建设工作来对电网进行升级改造，而电力工程配网建设全过程管理是保证电力工程配网建设质量的重要方式，它能有效保证电力工程配网建设的科学合理性，防止出现一些不必要的错误影响建设质量。电力工程配网建设工作复杂性非常高，而且通常需要的工期较长，工程建设过程中消耗的能源、资金等都比较多，而且涉及的一些技术工作的专业性也比较强，而全过程管理从各个角度、各个环节对整个电力工程建设项目进行管理，既能保证整个工程管理工作的系统性，又能保证各个管理环节的针对性，因此在电力工程配网建设过程中起着非常重要的作用。
2电力工程配网建设的全过程管理策略
2.1认真地协调好各个部门之间的关系
由于电力工程项目非常庞大，涉及到了比较多的环节，所以必须要加强各个部门之间的联系，配网工程当中包括到了比较多的部门，如果要想更好地提升配网电力工程的工作效率，减少一些工作上的差错，那么就必须不断提高各个部门之间的沟通和交流，加强工作当中人力和物力的分配，从而更好地确保内部的和谐，通过统一的管理体系可以实现资源的优化配置，减少了一些浪费，提高了整个部门工作的效率，提升了工程的施工质量。
2.2做好设计环节的管理工作
若想实现配网建设的质量和效益目标，必须要注重设计环节的管控。在进行配网规划以及设计时，必须要确定实际供电范围，以供电覆盖面最大为原则，组织开展线路路径的设计。制定配网施工方案时，要结合架线施工和基础施工作业等的要求和特点，做好全面的把控，提出施工质控方案，为后续配网建设工作的开展提供有力依据。设计环节的管理要点如下：一是做好杆塔设计。在开展此部分设计时必须要合理选择杆塔布置的位置，优选杆塔的类型。做好经济性分析，若建设路线上存在建设好的杆塔，要积极利用，做好成本的把控。二是根据杆塔所在的位置和功能作用，进行配套设备的选择。为保证后期建设作业的有序开展，要注重前期的勘察把控，精准确定杆塔设置的位置。三是做好全面调查工作。在配网设计的前期，加强和相关管理部门的沟通，比如城管等，优选施工作业地址，确保配网建设工作有序开展。
2.3施工组织管理和物资管理
施工组织管理和物资管理也是电力工程配网建设全过程管理的重要方面。施工组织管理主要包括以下几个方面的内容。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先，鉴于电力工程施工的风险较高，因此相关部门必须对施工队伍的资质进行严密的审核，保证每个参与施工人员都有合适的资质，这样可以有效降低其风险。其次，对施工人员进行必要的健康检查和安全培训。再次，签订相应的施工合同，并且建立必要的施工项目部，对整个施工过程进行科学有效的管理。在物资管理方面，应当建立系统有效的管理制度，保证物资利用的效率以及施工效率，同时还应当保证施工设备和材料的质量，从而保证最终的工程质量。
2.4做好现场的安全管理工作
从配网施工管理实际来说，现场管控工作中安全管理为重点。若想保证作业的安全性，须采取以下措施：第一，严格贯彻落实安全生产规定。在建设施工作业中全面贯彻落实安全管理制度，比如严格落实现场的组织和技术措施，为安全生产提供保障。严格执行工作票制度，在进行工作票内容的填写时，必须要清除所停线路具体的双编号，同时明确提出应该采取的安全措施。第二，落实开班前班后会议制度，结合配网建设实际，明确建设任务。若配网建设现场存在带电线路，必须要采取相应的安全措施，布置安全围栏以及警示牌，保证作业安全有序开展。第三，结合配电建设施工作业的实际需求，配置充足的同进同出工作人员，开展施工作业前，项目的负责人和许可人必须要做好安全措施执行检查，杜绝违章指挥的出现，同时不可以出现冒险作业。第四，开展电力工程配网建设作业前，要做好危险点的分析以及控制。管理工作人员要在每日开工作业前，对作业现场进行安全检查，排查危险点，做好全面的把控，保证作业的安全性。
2.5提高施工工艺水平
配网工程建设过程中，参建队伍较多，施工人员水平良莠不齐，造成施工工艺不达标，针对这一问题，可采取以下措施:其一，标杆引领，相互学习。定期组织所有参见队伍开展配网工程施工工艺质量大比武，将优胜队伍的施工工艺水平推荐为标杆，供其他参见的学习模仿，快速掌握施工技巧诀窍。其二，开展专项施工培训，全面提升施工工艺水平。业主单位安排施工水平高，工艺精湛的技能人才对施工骨干进行培训，提升施工水平。培训过程中，培训人员对技术要点进行分解和细化，以供大家掌握要领。培训结束后，全体参培人员要掌握全部施工要领后方可参加现场施工，通过强制性措施，促进施工工艺水提升平。其三，加强施工现场工艺水平稽查管理。安排监理单位和安全质量管理部门不定期对施工现场进行工程质量和工艺水平稽查，发现不合格的现场立即进行处罚，并要求其限期完成整改。整改完毕后，组织相关单位对开展“回头看”更正，形成工程质量闭环管理。其四，加强隐蔽工程的施工管理，做好影像资料记录。隐蔽工程是施工工艺水平和工程质量管理的重点和难点。隐蔽工程施工结束后，查看施工质量和施工水平费用不易，一般都是借助影像资料进行查看。隐蔽工程质量和水平也是审计工作的重点，加强隐蔽工程的施工管理，做好影像资料记录至关重要。
结束语
电力工程配网建设工作涉及的内容非常多，管理难度相对较大，因此对其进行全过程管理是非常重要的。管理人员应当从工程选址、施工组织管理、物资管理、施工安全管理以及施工工艺管理等多个方面出发来保证整个电力工程配网建设工作的质量，真正做到电力工程配网建设的全过程管理，为用户提供稳定可靠的供电保障，并以此为基础来促进人民生活水平的提升和社会经济的长期稳定发展。
参考文献
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论文作者:乔丽然
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年14期
论文发表时间:2019/12/3
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