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摘要：我们可以知道，随着科技革命的发展，蒸汽机等新型动力的应用进一步推动了各种交通方式的发明和采用。因此，各种交通方式的配套设施都能得到发展。对于在陆地上行驶的汽车来说，公路的建设就十分的重要。公路工程的质量对于以公路为依托的各项事业的发展来说是最为关键的。但由于工程建设之中会受到很多因素的影响，导致有可能出现一定问题。
关键词：公路；工程；质量问题；管理措施
1、 前言
随着现代社会的各项行业的发展，运输业已经是人们生活中不可缺少的一部分。也是由此，公路行业也得到了显著的重视，在不断进步。就公路而言，对于公路工程的质量要求也越来越高。因此，不管是为了保障公路上的安全还是为了促进行业的成长，都要加强对公路质量的要求，及时处理遇到的建设问题。本文，笔者将对这一问题进行研究。
2、公路工程质量常见问题及原因
首先，笔者将对当今公路工程建设之中常见的会产生的问题以及问题产生的原因进行简要的介绍。
2.1常见问题
我们可以知道，公路工程的建设质量的问题一方面对于在公路上行进的人民的生命和财产安全十分重要，另一方面，它也能够影响国家的经济发展。所以说，公路工程的质量问题是非常需要被重视的。但是，在公路工程的建设之时，施工的环境之中有许多因素可以影响施工，所以有一些常见的问题有可能会产生。
常见的问题主要有以下几个：比如，当建设公路工程的时候，当使用的模板的硬度不够大且模板表面有脏东西的时候，就可能会使得工程表面过于粗糙，最终影响工程的美观程度[1]。当没有按照标准规定对工程中的沟槽填充或者填充使用的材料的压缩系数比较大的时候，就可能使得最终建成的公路产生沟槽下陷的状况。并且，有的施工单位有的时候在施工之时，片面追求施工的建设速度，对每一建设部分的质量要求不高，因此，就有可能产生道路路面不平整或者路基建设不够坚固等质量问题。
2.2问题的产生原因
而在公路工程建设之时会发生这种质量问题的原因，一方面是因为施工单位不重视工程的安全质量，只想加快完成工程的建设，赶往下个工地，想着“差不多”就行；而另一方面还是由于公路工程建设过程之中的管理方也没有保持对质量的高度重视，并且现存的管理制度比较混乱，且和施工方权责不分[2]。而且他们也对施工方工作人员的专业素质要求不高，就产生了有的施工方采取没有专业技术知识的人，在施工之时按照自己的想法建设，最终埋下了安全隐患。
3、管理措施
在发现了公路工程现有的质量问题之后，笔者将简要地对提高工程质量的管理措施进行研究。
3.1提高质量意识
要提高对公路工程质量问题的解决，首先就是要从提高质量意识层面下手。要提高质量意识，第一可以加强对质量意识的宣传[3]。要知道，一种意识的产生不是一天两天就能通过别人的“填鸭式”传授达成的。相反，要培养质量意识就要通过长期大量的意识推广，通过一级一级的人员自上而下传达。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆加强了意识的培养，就能够加强管理人员对于公路工程质量的重视，进一步就能够更加顺利地解决在公路工程建设之中产生的问题。
3.2施工前做好管理准备工作
在公路工程建设之前，首先，项目组可以先建立起一个工程管理部门。整个部门应该贯彻质量为核心的工作目标。在施工之时，严格把控施工方的建设质量。
并且，工程管理部门需要对于项目建设的质量方面的相关问题构建出明确的管理制度，最好还应该明确岗位责任制，这样就能提高所有工作人员的质量意识，严格对质量进行检测[4]。还有，要加强对全体管理人员的管理任务培训及思想道德培养，这样就可以使得管理人员的管理能力和道德水平得到增强。最后，可以加强对管理职员的激励措施，通过明确的考核及奖励制度，增加管理人员的工作积极性。
3.3强化质量监督的工作力度
在公路工程施工的时候，要解决工程中的质量问题，还需要强化监督力度。在这方面加强工作之时，第一应该把和施工相关的各种制度资料发给施工方、管理方，使得整个施工有统一的规范。并且，管理部门应该依照提前制定出的管理规范，对建设过程中所采用的各种材料、设备及已经建设完成的部分进行细致的监督，这样能在最基本的层面上减少质量问题。而且，管理部门应该要及时收集整个工程建设过程中的各项检查记录的数据，建立起一个完备的数据库，以备以后查用。
3.4强化质量检验的工作力度
要减少公路工程建设的质量问题，还要做好质量检验工作。管理部门要先对施工中所使用的设备、进场的材料进行详细的检验；并且，还需要采用多种检验方式对工程建设进行定期和不定期的不同种检验，严格要求工程质量。对查出的质量问题要保持高度严肃的态度，不能轻易原谅，该返工的就要求返工，该停工的就要要求停工。这样才能严肃施工方对工程质量的重视度。
3.5强化质量控制工作
强化质量控制工作，第一需要从施工材料上入手，要严格把控材料的制定标准。只有先有了材料的建设规范，才能有好的质量的工程的基础。并且，材料的选定需要经过层层筛选，严格杜绝不规范的施工材料进场。而且，由于公路施工之时受到很多客观大环境的影响，很多时候由于一些不确定因素就有可能导致问题。所以，管理部门可以提前对一些有可能产生的问题进行预估，并且制定相应的应急解决措施，使得能够尽可能预防工程问题。最后，要强化质量控制工作，还可以对施工方的施工人员加强培训，让他们能够按照最规范的行为标准进行施工，并且还有加强他们的安全质量意识。
4、结束语
通过上文的介绍，笔者将现存的公路工程建设过程之中可能存在的质量问题及问题产生的原因进行了介绍。并且，还提出了一些相应的管理解决措施。笔者希望能够通过本篇文章，提高促进公路工程的建设质量，尽可能解决质量问题。从而促进公路的整体建设，进一步推动社会大环境的发展，最后达成推动我国发展的目的。
参考文献：
［1］张忠伟. 浅谈公路工程质量问题及管理措施[J]. 黑龙江交通科技，2019，32（6）：160-160.
［2］张铖. 浅析公路工程施工质量管理中易出现的问题及解决措施[J]. 黑龙江交通科技，2018（1）：98-98.
［3］王明亮，孙黄平. 浅谈公路工程施工质量影响因素及管理质量的措施[J]. 现代企业文化，2017（6）：97-98.
［4］田华. 浅谈通村公路施工质量管理中存在的问题及防范措施[J]. 低碳世界，2018（8）：277-278.
论文作者:蒋小龙
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第26期
论文发表时间:2019/8/8
标签：公路论文; 质量论文; 质量问题论文; 工程建设论文; 公路工程论文; 施工方论文; 意识论文; 《建筑模拟》2019年第26期论文;