大冶有色冶炼厂澳炉一班：炉台筑梦 勇当先锋
文_郑沛田
操作全世界最大同类型澳炉，以“快、准、稳”为生产理念的大冶有色冶炼厂熔炼车间澳炉一班，最近荣登“全国工人先锋号”。这一殊荣的撷取，是冶炼人携市场化对标成果、立足冶金行业的有力支撑，也正是工匠精神的集中呈现与凝聚。
一间工作室
冶炼厂澳炉一班组共有职工18人，担负着铜精矿熔炼，为转炉提供冰铜和为硫酸提供烟气的职责。就是在这个小小班组里，最近每年都有颇具实操经验的工匠级专业人才成长成熟。14名职工通过考试，被聘为高级技师、技师、高级工；班长邵志村先后被评为“有色金属行业技术能手”、“湖北省技术能手”、“湖北省首席技师”，先后获得“湖北省劳动模范”、“黄石市劳动模范”，中国有色矿业集团“优秀共产党员称号”。
惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。善于激扬生命活力、培育创新团队的冶炼人，成立了“熔炼车间创新工作室”。该创新工作室通过“立”、“创”、“行”、“标”的创新创效、精益改善工作法，不仅让劳模精神得以发扬光大，还全力打造出一支年轻作为、活力和谐的劳动者队伍，营造了创新创效创一流的良好劳动氛围。
在熔炼车间创新工作室的带动引领下，澳炉一班职工的辛勤劳动结出了丰硕的创新成果：在提高精矿处理量方面总结出“一提二保三勤四联”操作法，平均加料速率由年初的197吨/小时提高到现在的205吨/小时；通过对澳炉温度控制，并在渣性调节、烟气减小、外部冷切，以及化焦剂加入等方面入手，创下国内外同类炉型的周期炉龄新纪录，直接经济效益400多万元，增产过万吨，实现了澳炉三年两修的第一步。
一场故事会
熔炼车间的职工技术讲堂开始于2013年，由车间技术人员领头，主要针对职工岗位技术技能的提升。去年初，澳炉一班邀请车间主任姜志雄为职工们讲《大冶有色三座冶炼炉的变迁》，并以此为契机，开启班组职工技术讲堂第一课。随后利用工余间隙时间，在岗位上开展了生产工艺和机、电等各专业的岗位基本功技术讲堂，对职工进行全员轮训。如今在该班组，参加技术讲堂，学习技术技能，成为大伙的一种时尚和新常态。
1.1 资料来源 本次研究对象均来自于2015年2月-2017年4月在本院治疗的小儿过敏性紫癜患儿80例，其中，男性患儿41例，女性患儿39例，年龄在3～11岁，平均年龄为(6.72±1.37)岁，病程在3～12 d，平均为(6.11±1.21)d，按照随机原则，使用随机数字表，将以上患儿分为两组，每组患儿40例，两组患儿的性别、年龄、病程之间的差异不存在统计学差异(P>0.05)，具有可比性。所有患儿均签署知情同意书，并经医院伦理委员会论证通过。见表1。
开展职工安全生产清单管理，是澳炉一班日常安全生产的另一大亮点。班组职工将生产过程中有潜在危险因素，能导致意外事故的部位、单机、岗位识别出来，列出清单，实行动态管理。大伙儿针对不可移动的部位、岗位，指定专人进行跟踪整改；而针对风镐等可移动的工具，在不同的岗位使用则制定相应的管理清单，确保每一个识别出的危险源点时刻保持“监护状态”。除此之外，班组把开展事故案例教育作为安全宣教工作的一项重要手段，常翻“安全旧账”，引导职工“回头看”，通过观看事故案例视频、召开“揭短会”等形式，深入查找事故根源，深刻吸取事故教训。
在堰口岗位的操作工马雕对参加技术讲堂感受颇深。“我在堰口岗位工作了十余年。以前这个岗位自动化程度低，溜槽易粘结；后来经过加装保温盖板、环保风机等技术改造，工作强度和工作环境大为改善，工人需要掌握的新技术也增加。开展技术讲堂这一做法非常好，以前很多不懂的东西，现在通过认真聆听领导同事们技术传授和心得交流，都能慢慢熟悉和精通。”马雕说，这个平台给了他汲取知识、提升技术水平的最好机会。
(4)上层模型根据反馈重新计算分时电价。重复步骤(2)-(4)，直到满足下述迭代条件之一：a)下层模型目标fk足够小(fk<δ，本文中δ取0.1 MW2)；b)迭代次数达到上限。
一张活清单
又是技术讲堂开课的一天，一大拨人汇聚在了熔炼车间创新工作室。这次主讲人是管彦龙，分享的主题是《澳炉炉寿延长》。据澳炉大班长左铁生介绍，管彦龙是澳炉一班主操手，努力刻苦，在主操这一岗位上工作了二十余年，通过肉眼就可以观察出熔体的流动性、明暗、性状等特征，准确分辨出生产是否正常。可以说，管彦龙用二十年练就的“火眼金睛”，就是工匠精神的一个缩影。
在各岗位安全生产清单和职工们撰写的心得体会、合理化建议中，也有一丝“不和谐”的声音：“上班已经很累了，还要在工友面前检讨，真是丢尽了面子。违章事例一遍遍地讲给别人听，就像一次次地‘揭伤疤’一样，太疼了。”厂长万黎明对此笑言，作为优秀企业的管理层，他们有胸怀接纳这样的声音，包容安全生产过程中出现的一些旁枝末节，也允许职工开这样的“小差”，否则不会张贴出来。他认为，只要安全生产的大方向没有错，让年轻人的不满情绪有适当的宣泄渠道很有必要，这样可以促进大家在比较、沟通和学习中不断地磨合与成长，进而形成安全合力。
新体制下，省军区系统工作总体上围绕“一主两翼”运行，就是以军委国防动员部领导管理和战区指挥为主线，聚焦备战、保障打赢；以地方党委政府领导和指导、驻军诸军兵种军事需求牵引为两翼，协调军地、面向三军，有效履行国防动员主责主业。从当前运行情况看，呈现出5个方面的鲜明特点。
与安全生产清单管理、“自揭伤疤”揭短会相得益彰的是，班组还不断完善和细化《安环教育培训制度》和《安全绩效管理制度》，在班中认真落实“三亲自”“一及时”安全管理法，在大家的努力下澳炉一班连续21年获得冶炼厂“安全示范班组”称号。
冶炼厂厂长万黎明自豪而感慨地坦言，历经摸着石头过河的艰难困苦的发展历程，冶炼人的工匠精神，更多地体现在奋勇争先的集体力量与智慧上，获得“全国工人先锋号”殊荣，是一种动力，也是一个契机，干部职工将以更专业的精神、更专注的态度，练好铜，育好人。
（编辑：张明蕾 469180141@qq.com）