摘要：建筑企业要想在竞争激烈的市场上脱颖而出，就必须高度重视建筑施工设备的管理维护工作，其是保障建筑企业整体工作效率和施工质量的重要前提。因此，现代建筑企业要结合以往施工设备管理中存在的问题，有针对性地采取设备维护管理措施，组建起专业完善的设备管理人才队伍，严格按照设备管理规章制度办事，确保各项设备能够被安全管理使用，推动建筑企业施工项目稳定持续地发展。
关键词：建筑施工；设备管理；问题与对策
中图分类号：TU713 文献标识码：A
引言
机械设备是工程项目建设施工的重要“硬件”，只有确保机械设备管理安全可靠，才能够真正发挥出其实际价值，让其处于健康的运行状态，确保整个工程的有序施工。工程现场所使用的机械设备种类丰富，现场环境也复杂多变，因此，对安全管理工作提出了很高的要求。管理人员自身安全意识薄弱、安全管理制度不完善等问题，常常导致机械设备安全管理存在疏漏，所以必须引起充分重视。
1开展建筑施工机械设备安全管理的意义
我们国家的经济在不断地发展，因此，不管是在农村还是在城市当中，人们对住房的要求越来越高，我们的政府也越来越重视一些基础性工程的修建，建筑行业也快速发展起来，因此在建筑施工的过程当中，应当重视一些安全工作的开展，比如施工机械设备的安全管理，做好安全设备的管理工作，在一定程度上有利于降低安全事故发生的频率。生命是宝贵的，因此，更加应该重视对建筑施工机械设备安全的管理，减少不必要的人员伤亡，也会降低金钱和设备的损耗，促进建筑工程工作的顺利开展。健全完备的施工安全管理工作，也在一定程度上可以增加建筑企业自身的知名度，有利于企业自身的发展。
2建筑施工设备管理中存在的主要问题
2.1工程现场机械设备安全管理意识薄弱
首先是忽略了工程现场机械设备运行性能的检查，一些机械设备在长期运行使用状态下其性能逐渐下降，表现出某些安全隐患，但安全管理人员没有重视对机械设备性能的定期检查，进而引发安全事故。其次是没有重视安全巡检工作，一些施工单位仅仅重视施工进度，对于机械设备的安全管理存在侥幸心理，在安全管理方面没有投入过多的精力，从而造成事故的发生。
2.2设备管理制度不健全，管理机构不完善
在建筑工程实践施工过程中，设备管理是一项至关重要的工作内容，不同施工管理环节都会运用到各项设备，如果设备投入使用运行不正常将会严重拖慢整个施工进程，造成建筑企业的一定经济损失。在目前建筑市场上，存在较多的建筑施工企业未能够充分认识到施工设备管理的必要性，企业内部施工设备管理制度不够健全，未专门设置起完善的设备管理机构，明确现场施工设备管理负责人，坚决采取责任追究制度，这样一来会导致建筑企业施工设备管理工作质量和效率的下降，不利于建筑企业稳定持续地发展。与此同时，企业高层领导和生产技术管理人员都缺乏一定的设备科学管理维护意识，未督促相关工作人员严格执行设备管理措施，导致设备管理工作流于形式，不重视设备管理结果就无法有效发挥出设备管理工作的真正作用。
2.3机械设备的管理人员数量和专业知识匮乏
建筑工程的承包企业在施工的过程当中，为了降低投入，没有聘请专门的机械设备的管理人员，很多在施工的过程当中，施工人员和机械操作人员基本为同一个人，没有委派专门的机械设备的管理人员，很多的设备管理人员的专业化程度低，文化水平也较低，即使有的建筑场地有机械设备的管理人员，但是数量较少，开展机械设备的管理工作难度较大，这就有可能导致施工现场机械设备操作人员随意操作，不规范操作机器的情况的发生。
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3建筑施工设备管理维护工作的改进措施
3.1提高机械设备安全管理意识
（1）应清楚规定工程现场机械设备安全管理工作的基本内容。正式施工之前，施工企业要开展安全管理人员座谈会，让其清楚施工现场所使用的机械设备型号，明确安全管理工作职责，增强机械设备安全管理的针对性。（2）必须对工程现场机械设备安全管理工作实施统一安排部署，由于工程现场涉及的机械设备种类丰富，为保证安全管理工作的持续开展，施工企业必须坚持实施统一部署，清楚规定安全管理工作基本流程，保证机械设备安全管理工作能够在统一的指挥和调度之下有序推进。（3）应当支持和鼓励机械设备安全管理人员主动学习，安全管理工作效率的提升必须要有更加专业化的人员作为支撑，必须鼓励安全管理人员积极学习，不断提升其专业素质能力，让其掌握各类机械设备的运行情况，以提升其管理技能。
3.2注重对机械设备的维修与保养
质量再好的设备如果不及时进行修护，那么机械设备的使用寿命就会大大减少，因此，在日常的工作过程当中，应该注重对机械设备的维修与保养。千里之堤毁于蚁穴，即使是小的毛病，如果对此置之不理，那么经过日积月累时间长了也会引发大的问题。在机械设备检查维修的过程当中，需要各个部门、各个工作人员都参与进来，紧密配合，协调相对应的专门的工作人员，在施工的过程当中，机械设备的操作人员如果发现机械设备有问题，不管是否影响施工进度，不管问题的大小，都应该及时的上报，相关的记录人员也应该及时的做好机械设备的问题的记录，记录人员也应该及时的把设备出现的问题及时传达给机械设备的维修人员，维修人员也应该增强自身的责任意识和摆正工作态度及时完成对机械设备的维修。建筑企业也可以针对维修人员的维修机器的次数以及是否重大事故为依据来进行工资的调整，从而最大限度的带动维修工作人员的工作积极性。建筑企业也应当重视机械设备的维修在施工的过程当中的作用，加大资金的投入额度，只有确保机械设备的质量才能保证施工现场机械设备的正常运行，提高生产效率，同时在一定程度上降低建筑施工行业安全事故发生的频率。
3.3完善相关的管理制度
良好的设备管理制度是进行设备管理的一个保障。企业必须高度重视设备管理制度，建立健全良好的设备管理，为设备管理做出相应的贡献。同时，还要注意与时俱进，不断更新设备管理制度，根据时代发展的需求，丰富其内涵。原地踏步，只能使企业逐渐落后于时代发展的潮流，对于企业的发展并没有什么助益。同时，还要注重管理制度本身的逻辑性，使其流畅、完整，不断修正管理制度，尊重企业的实际情况，与时俱进。
3.4设备管理信息化
这是一个信息时代，进行设备管理也要采用信息化的手段。借助信息化、科技化的手段，提升自己的管理水平，提升自己的管理效率，实现管理的自动化，实现智能化。可以充分借助计算机网络上的资源，不断完善自己的管理体系。
结束语
综上所述，现代建筑企业要想保障自身稳定持续地发展，促进各项施工环节顺利进行，就必须高度重视设备管理工作。建筑企业要加强设备管理人才队伍建设工作，明确设置设备管理机构部门，引导设备管理人员制定出科学完善的设备管理制度，督促每个施工人员都必须严格按照规章制度安全操作设备，在设备投入使用前要进行全面检测工程，避免将存在安全隐患的设备投入到施工环节中，影响到施工质量和施工进度。
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论文作者:刘洪熙
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第04期
论文发表时间:2019/6/11
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