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摘要：建筑工程施工质量与人民生产生活，生命与财产安全息息相关。所以必须加强建筑工程质量控制，最终使得整个建筑工程质量符合相关质量规范以及标准的要求。但是由于各个方面的影响，工程质量的管理和控制都比较弱，还会引发工程质量问题。文章主要针对质量管理和控制的重要性进行探索，希望可以起到积极的借鉴意义。
关键词：建筑工程；施工质量；控制
前言
随着我国经济的快速发展，建筑行业也进入了蓬勃发展阶段。随之而来人们对建筑工程的要求也愈加严格，不仅重视建筑周围卫生环境，更重视建筑施工质量。但是许多建筑企业为了追求利益的最大化，不重视建筑工程的施工质量，从而导致建造完成的建筑出现大量质量问题，对人们的生命财产安全产生了严重的威胁。在建筑工程项目中，企业对建筑工程施工质量进行有效的控制管理的是十分重要的，它是建筑施工企业的生存之本，为实现建筑工程质量提供了重要的保证。
1质量管理和控制的作用及意义
有效地管理工程质量，才能提高工程质量，保证人民财产和生命安全，提高管理人员的管理能力。现在的建筑行业竞争十分激烈，而企业就必须用工程质量说话，加强了质量的管理，才能提高工程质量，为人民居住提供条件，创造出企业的价值。所以，加强建筑工程管理，刻不容缓。
2 加强建筑工程质量管理的原则
2.1 预防为主的原则
在建筑施工中，只有先减少未来安全隐患发生和保证工程施工质量才能保证生命安全和经济利益。施工企业的工程质量管理应以预防为主为原则，只有先预防了才能减少以后的损失。预防了可能会发生的危险可以大大减少施工企业的经济损失和人员的损失。施工企业应订制和不断完善一整套预防措施，以预见和应对各种情况发生。在有了预防的方针后，施工企业也就有了明确的应对危险发生的措施，为接下来的施工减少许多不必要的麻烦，同时也会提高施工进度和有效保证施工质量。
2.2 以人为本的原则
在整个社会的发展历史中，以人为本的管理观念一直存在着。以人为本的管理理念在建筑行业中极为重要。建筑行业以人为本的原则主要是对建筑工人人性化管理和对未来居住者安全考虑。在施工中虽然施工人员的素质不高，但是他们为施工付出了自己辛勤的劳动和流尽了血汗，应该值得尊重。施工企业应该对其予以足够的重视和尊重，在对他们的管理中实行人性化管理。从管理学的角度来看，管理的核心是人，建立分工合作的、融洽的人际关系是重点，从而以最高的效率达到预计目标。当人性被足够关注与重视时，人的潜能也会被很大程度地挖掘出来，所做的事情更加容易取得成功。施工企业只有树立了对人民生命和财产安全负责的态度才能使施工人员对其产生信任感。试想一下，如果施工企业一心只是为了靠偷工减料来获得利润，那么怎么能使得下属的信服，又怎么能让下属感到有安全感呢！而这样的管理结果只能是不仅造成人心涣散，而且对工作的进展没有任何帮助。
3 建筑施工工程质量的影响因素
3.1 材料和设备因素
建筑工程的材料和设备将直接影响整个工程的质量。建筑材料主要是建筑的过程中，施工的原材料和建筑半成品以及建筑成品等。工程最后的质量情况主要取决于施工材料的好坏。不同的建筑材料成本也不同，但有些企业为了节约成本，在施工过程中使用劣质材料，整个工程质量不合格，因此建筑工程的主要影响因素是建筑材料。施工设备对于施工质量也具有直接的影响，我国的建筑施工已经不断开始现代化，建设的建筑要符合人们的基本需求，需要在建筑的过程中利用现代化的机械设备，利用良好的设备，可以使施工的进度得到有效的提高，将施工难度进行减少，对于建筑施工的质量得到保证。要定期检查设备，使其可以始终保持正常的运转，使工程施工质量得到有效的保证。
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3.2 人为因素
建筑施工难度不断得到提高，而施工人员自身的技术也随之被赋予更严格的要求，在施工过程中，很多的施工环节还是依附人力，因此施工人员自身的技术对于整个工程都具有很大的影响。我国建筑人员一般由农民工组成，农民工自身的专业知识和素质不高，对一些现代建筑方法无法适应，对建筑质量有很大影响。
3.3 环境因素
由于建筑工程的施工环境都是户外，而户外就难免要与天气与环境打交道。环境最为客观因素中影响最大最为深远的一个因素，必须得到相关质量控制方面的重视。在一些特殊情况下，如特殊恶劣天气还有施工地多年来的气候环境都会对整个工程的质量水平起到一定的作用，甚至会造成毁灭性的影响。因此气候与环境的影响必须要考虑到整体质量控制中去，在一些恶劣天气下也要禁止施工，一方面不会因为赶工期造成质量水平下降；另一方面也要防止工人出现意外安全事故。
3.4 施工技术影响因素
良好的施工技术是整个工程的质量保障，在工程师做好规划与设计之后，如何将图纸变为现实，就是施工技术要面临的问题。由于不同的工况对于施工队伍都提出了不同的要求，因此如何提高施工队伍的整体素质，从质量上入手还要加快建设进度，是每一个施工方必须要面对的问题。
4 质量管理与控制的具体措施
结合上述影响因素，相关工作人员应该积极采取措施提高整体建筑工程管理的质量控制水平，减少豆腐渣工程，减少国家与人们的财产损失。
4.1 重施工前的准备工作
在常规建筑工程管理施工之前，往往建筑方与施工方会根据一些国家政策要求提供一部分资料，但是由于地方上的政策与国家的精神落实情况常常会出现偏差，一些施工方的资料只是流于形式，并没有落实到真正的施工过程中去。由此就会造成严重的质量控制问题。为了解决此问题，就必须在施工前就开始重视质量控制环节，在设计的过程中把每个环节可能遇到的问题与影响的不良因素尽量消除，这不但需要工程师的专业水平更需要施工方的全面配合。在确定施工要求与设计方案之后还要多次召开质量检讨学习会，充分听取工人的意见，在一切准备妥当之后再行施工，可以有效降低质量控制中出现问题的风险。
4.2 质量控制要在施工过程中全程参与
由于建筑工程质量管理不同于其他工程质量管理项目，它的特殊性就决定了质量控制必须全程参与施工环节，并不仅仅限于前期的审查与后期的验收之中。因为在施工过程中往往会反映出比前期和后期更加明显的质量问题，特别是一些特殊影响因素下，在验收过程中难以觉察的质量问题，在施工环节中一定会暴露出来。所以为了提高建筑工程管理的整体质量控制水平，就必须参与到施工的各个环节中去，然后再验收中才有足够的自习进行质量验收工作。
4.3 加强材料质量管理与控制
由于在不同工况下不同的建筑材料的效果与影响也不一样，实际的质量控制环节必须以具体的施工项目为准，为了提高质量控制水平，降低质量风险，必须参与到采购环节的审查中去。这个过程虽然比较繁琐，但是更容易出现问题，也是比较容易偷工减料的环节，因此一定要慎重处理，保证各项材料正常使用，并且还要注意相关设备的维修管理工作，防止设备老旧造成工程质量下降的问题。
4.4 重视质量控制验收环节
验收环节作为整个施工过程的最后一个环节，相当于最后一道安全防线。在充分调研的基础上根据当地的各种环境因素和国家相关政策规定，必须严防死守，综合运用这些手段，才能提高质量控制水平。
5 结束语
建筑工程质量控制行业的意义重大，责任也十分艰巨。尽管建筑工程质量控制的影响因素比较多也比较杂，但是只要严格按照国家政策要求和当地的具体情况，细致安全地施工，我国的建筑工程管理质量控制水平会越来越高。
参考文献
[1]李云川.建筑施工企业的质量管理与控制[D].吉林大学，2016.
[2]张燕芳.建筑工程施工质量管理的研究与实践[D].华南理工大学，2013.
[3]张志毅.建筑工程项目施工阶段的质量控制研究[D].北京交通大学，2007.
论文作者:彭新锋
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第20期
论文发表时间:2017/12/26
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