图书馆与社会主义市场经济（续完）——在市场经济下，努力办好高校图书馆，本文主要内容关键词为：图书馆论文,社会主义市场经济论文,市场经济论文,努力论文,高校论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
首先，也是必须要坚持的是进一步发挥高校图书馆的两个职能，因为高校馆是高等教育的一部分，担负着教书育人和为教学科研服务的重任，它不同于其它系统的图书馆，更不能混同于社会上的其它企业。因此，要从整个高等教育的角度出发，来看待和分析高校馆的现状和发展趋势，如果将高校馆单独拿出来与社会其它企业比较，难免失于偏颇。
那么，我们将高等院校与其它行业进行比较，剪刀差的现状是不言而喻的。但是，情况也是错综复杂的，我们不去讲这些，仅就高校馆的情况，讲一点个人的见解。
全市三十几家高校馆的现状是什么呢？归纳起来有以下几个特点（也是不足方面）：
第一，发展不平衡，不论是办馆规模，办馆水平，还是经济实力，存在很大差别。
第二，两个职能没有很好的发挥，尤其是中小馆，维持在日常的借借还还和阅览。
第三，清贫，不论是办馆经费，还是个人工资待遇，都是低的，有些馆的经费不仅少，而且还不能保证，严重影响了图书馆的各项工作。
第四，人才流失，图书馆的地位、个人待遇、工作时间长等原因，再加上社会大环境的影响，使得馆内职工人心不稳，跳槽现象时有发生。
第五，各馆之间的横向联合不足。各馆都是相对独立的单位，相互之间没有建立起有机的联系，因此日常业务的开展也存在很多问题，如倡导多年的资源共享很难落实，文献的联合开发也得不到很好的落实，形成有条件的自愿联合，无条件的独立作战。
在社会主义市场经济迅速发展的今天，我们怎么办呢？我们这么多馆就没有优势了吗？不是，我们具备很多别人无法比拟的优势：
第一，有绝对优势的文献信息资源，这点是不言自明的。
第二，有强大的依托，各高等院校的综合实力，在我市是独占鳌头的，各高校的人才、技术，都有可能为我们所用。
第三，也是占尽了铁饭碗的光，国家保证了职工的基本工资，如果是开发各项工作，可以省去一大笔人员开支。
第四，人才济济，仅馆内职工这一方面，我们有各个学科的专门人才。
第五，我们的房屋、场地、设备也大有潜力可挖，在我们各馆现有条件下，进行多方位开发，就省去了耗资巨大的初期开发投资。比如说：房屋、计算机、打印机、通讯设备等在联合起来的道路上，都可以发挥巨大的作用。
第六，从组织结构和思想认识，我们早已具备联合起来的初期条件。我们有高教局的支持，有图工委多年的工作，有各位馆长和同仁的合作以及形成的思想共识，这些就是优势。
上面对高校馆的现状进行了简单的分析。那么我们怎样发挥优势，克服劣势，这是一个巨大的课题，实事求是地讲，优势我们可以发挥，劣势不一定能克服，尤其是象资金，各馆发展不平衡等这些问题，我们并没有回天之力。还要依靠整个经济的发展和各院校的努力。
一方面，我们眼前的是现状，另一方面，面临的是机遇、挑战、困难并存的局面，这三者当中，机遇是最主要的，有了这个机遇才能迎接挑战，克服困难。
有关图书馆业务方面的联合开发，我们已尝试多年，这里不谈这一块，我想谈一下图书馆三产的开发，这方面有很多专家，有走在我们前面的兄弟馆，见仁见智，这是个很敏感的话题，我仅想就联合开发这一方面就教于领导和各位同事。
高教局和图工委的领导曾多次商议此事，有了彻实可行的计划，现在是万事俱备、只欠东风，这个东风是什么呢？就是我们的实际行动。目前，涉及到创收的问题，各馆有偿服务于校内的渠道还是有一些。我想，这些都是面对现实，根据自己的实力采取的措施，但毕竟不是面对商品经济的大潮我们所应有的观念。不管高等教育是否走向市场，我们自己要服务于社会，有益于社会，就必须走向大市场，去开发大市场，去占领与我们的能力相符的市场，我认为，凭借我们的优势，不应该在小的、另散的市场中活动，而应当走联合起来的路，共同开发一个新的环境。
联合起来，不是拉郎配，而是自愿，象合作社一样，也不要仅顾虑近利，要看中长期效益，应当有个切实的可行性研究报告，选好开发项目。在经营开发方面，从无到有，从小到大都要有个过程，都要有个艰苦创业时期，最后力争形成骨干企业来带动其它方面的开发。