摘要：据统计，我国建筑工程中铝合金门窗的应用一直呈上升趋势，但是门窗的行业市场却愈发激烈。当前的门窗市场竞争逐渐升级，门窗行业的局势十分严峻，门窗品牌稍有不慎就引发一系列的问题。近些年来，门窗行业随时在变动，本文就这一现象简单谈谈铝合金门窗行业的发展趋势。
关键词：铝合金门窗；问题；方向；发展趋势
前言：
近年来铝合金门窗行业存在着诸多的问题，面对新形势、新走向，铝合金门窗企业当理性发展，做好发展规划。
一、铝合金门窗行业现状及存在的问题
1.1竞争特征小、乱、低
改革开放以来，我们国家的建筑行业得到了快速的发展，现有建筑面积达到500-600亿平方米，并且以每年增长20亿平方米的速度在进行增长。门窗是建筑工程围护结构的重要组成部分，门窗行业发展到今已经拥有上万家生产企业，品牌无数，进入了一个激烈的竞争时期。
目前，我国上万家门窗企业中，绝大部分是中小型企业，整体规模小、产能低，产品同质化严重，造成市场无序化竞争激烈。此外，我国门窗行业具有明显的区域特征，行业销售收入主要分布在华东地区和华南地区，两大区域占比50%以上
1.2、区域分布特征明显，集中华东、华南
分区域来看，目前我国门窗行业销售收入主要分布在华东地区和华南地区。其中华东地区市场规模占比高达37%；华南地区和东北地区占比分别在20%和16%，其余地区占比均在15%以下。我国门窗行业区域发展仍以华东地区为主。从省市分布来看，中国门窗行业分布在全国30个省、市、自治区内。
1.3、企业规模小，市场集中度低
目前我国已拥有全世界最大的门窗市场及门窗产能，同时也拥有最多的门窗企业。据国家统计局数据显示，截至2017年，我国门窗行业规模以上企业有3764家，占全国门窗企业比重不到20%，可以说我国门窗企业只要以中小型企业为主，市场集中度低。据国家统计局数据显示，截至2018年我国门窗行业小型企业销售收入占比为59%；中型企业次之，为25%；大型企业销售收入占比为16%。
1.4、国内私营企业为主，发展遇到瓶颈
就目前国内市场而言，中国门窗行业主要还是以私营的小型企业为主。近几年间，随着我国国内门窗行业不断的收购和兼并，我国出现了一些较强实力的门窗企业，而国营的企业数量基本维持不变。另外，随着我国市场的逐渐对外开放，一大批国外先进的大型门窗企业开始进入中国市场。国内私营企业大都1.产品同质化严重，品牌管理、品质监督意识淡薄，恶性竞争，简单作坊，专靠模仿，不会创新，价格成了竞争的有效砝码。一些小企业迫于竞争生产压力，不得不以偷工减料换取暂时的价格优势，败坏了铝合金门窗行业的形象。很多企业没有完善的质量管理制度，就连基本的专业质监岗位都没有设立，更谈不上品牌管理、品质监督。2.高级管理人才短缺。目前，铝合金门窗企业中的老板大都是半路出家，有实战经验，能把企业搞得有声有色，但当企业发展到一定程度，要想向高深进军，成为大型现代化企业，就感到力不从心。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆缺乏专业的高管人才，制约了企业发展，也造成仅有的一些只是经验稍丰富的生产技术人员、营销人员被挖来挖去，千军可得，一将难求。3.跨行发展的压力，这对于带动铝合金门窗行业的发展有一定的积极作用，但更多的还是压力。行业变革之际是铝合金门窗加盟企业树立良好品牌的契机。首先需要企业不断更新、创新经营模式和手段，以不断变换的亮点吸引消费者占领市场;其次是产品销售渠道的创新，除常规建材市场外，房地产公司、装饰装修公司、等渠道均可以作为考虑目标。
二、铝合金门窗行业的发展趋势
2.1认清市场形势
铝合金门窗企业要做大做强，任何一个环节都离不开市场，市场不景气，发展就会遭遇瓶颈。尽管这两年铝合金门窗行业一直都受到热烈追捧，但是行业中各种问题的存在也导致了许多铝合金门窗企业在发展道路上屡遇阻碍。一直备受争议的保障房已经不是企业争抢市场的主要渠道，一线城市覆盖率几近饱和，拓展空间日渐狭小，被众企业纷纷看好的二三线市场也面临众多不稳定因素。这些都是企业在发展时要考虑的问题，只有认清了铝合金门窗市场形势，发展才能有效实施。
2.2门窗品牌内功要修炼成熟
我们说没有创新，铝合金门窗企业发展就无从谈起，所以，铝合金门窗企业发展必须先从自身抓起，加强产品设计研发力度、提高生产管理效率、完善营销服务模式，强化内功的修炼，从而提升铝合金门窗品牌的核心竞争力。
总的来说，在惨烈的门窗市场竞争情况下，给了众多铝合金门窗企业一个警示。若是忽略市场变化，忽略时代发展，继续以往的道路，不积极改革，无异于慢性自杀。因此，无论在何种情况下，铝合金门窗企业关注市场需求的变化，找准市场定位，品牌定位，树立自己独有的个性化，才能全面提升自己的竞争力。
2.3注重企业的管理和规划。
就像前文中说到人才的重要性，企业的管理和规划的重要性自然是不言而喻，作为门窗行业主力军的中小企业更要注重公司内部的管理和规划小企业要生存和发展，一定要做好开源节流。加强公司的内部管理：1、公司必须制定好基本的管理制度。2、想方设法寻找，留住优秀的人才，促使公司快速发展。3、加强职业培训，全面提升人员素质。4、规划公司发展方向为公司描绘一个美好的未来。
2.4门窗行业竞争依然激烈，"产品+服务"成主流模式
门窗行业在历经多年的发展之后，市场竞争格局也随之发生了改变。多年的行业发展经验的积累，使得门窗行业纯产品竞争的局面已经远去，当下的门窗行业的竞争已上升为服务体系的竞争了。随着经济的发展和人们生活水平的提升，人们开始对服务越来越看重，而服务作为企业竞争的软实力，也越来越受到门窗企业的关注，同时，完美的售后服务也将成为门窗企业当下发展的新的发力点。
结束语：
2019年已经到来，对于门窗企业而言，是个充满机遇和挑战的一年。门窗企业即将面对新挑战，新机遇，趁此时机，各门窗企业应根据新的发展趋势，做好新一年的发展规划，如此才有望在瞬息万变的市场中稳步发展。
参考文献
[1]唐国凯.浅谈门窗行业现行状况及其发展趋势[J].门窗(中旬刊),2013(11):242.
论文作者:赵滕生 宫骏
论文发表刊物:《新材料.新装饰》2019年3月上
论文发表时间:2019/7/19
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