摘要：在市场经济的环境下，虽然部分电力行业的企业了解企业需要创新管理，却抓不到创新的要点，本次提出了浅谈电力行业的企业管理的创新要点，并说明了创新思路实施的方法。
关键词：电力行业；电力企业；企业管理；创新
随着市场经济的深化，大量的电力企业已经逐渐尝试摆脱计划经济的影响，尝试创新生产管理，建立一套适合市场经济体制的管理体制，然而部分企业表示没有在新创的过程中抓到改革的要点。
1结合综合效益进行创新
电力企业进行管理改革的目标是什么？部分没有摆脱计划经济影响的企业表示是为了完成国家交给的电力生产的任务；部分已经摆脱了计划经济影响的企业表示是为了提高经济效益。这两种答案在市场经济深化的环境中都显得比较偏颇。随着市场经济的发展，企业和企业之间将面临着竞争，此时，企业将要拼经济实力、拼人力资源、拼企业文化，只有综合竞争力强的企业，才能在市场竞争中脱颖而出，企业管理的目的，要拼长远的管理规划，在确定战略规划的前体下拼执行的力度。比如部分电力企业在经营中重视经营效益，忽视了安全管理，因为企业重视经营效益投资，忽视了安全管理，所以出现了安全事故问题，从而企业的经济效益还是受到了影响，这就是企业没有从综合效益的角度考虑做好企业管理的负面案例。企业要在开展管理以前，就提出企业长期的、短期的管理目标，然后结合企业的管理目面，全面调动企业的人力、物力、财力资源做好管理工作。
2结合管理模式进行创新
受到传统管理模式的影响，部分电力企业的管理人员管理思维受到了很大的限制。在传统的管理思想中，电力企业的负责人就像是一个大家长，负责决择企业的方向；管理人员就像是负责人的左臂右膀，负责完成负责人的管理构想，或者给负责人提出有益的建议；而电力企业的每个作业人员只负责自己的岗位工作，他们只负责完成岗位工作，除此以外，没有其它的责任。这种管理模式存在着企业管理的绩效受负责人思维水平影响的问题，即负责人思维水平较高、具有进取精神、创新意识，企业就能创造绩效；反之，企业的管理水平就会不足。在新时代的背景下，企业应使用团队管理的思想来开展管理活动。；团队管理的思想为负责人、管理人员、工作人员都属于一个工作团队，团队协作的目的是提高企业的综合效益，同时每个人都能获得相应的酬劳，哪一个人员对团队的贡献大，获得的酬劳就越多。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆负责人、管理人员、工作人员虽然工作的角色不同，但是在团队中却没有高下之分，团队要求每个人员都提出自我发展的需求，找到自己的团队定位，在这种制度下，工作人员可以通过积极进取，成为管理人员；如果管理人员觉得不适合管理岗位，可以调岗在别的岗位上发挥自己；企业要建立一套科学的考核制度，让每个岗位的工作人员都“能上能下”；企业要建立一套终身学习的文化，让每个团队成员都能获得学习的机会，通过学习找到自己的定位、成到自我成长的目标，在此制度下，完全不适应企业发展的人员要被要求下岗。团队协作的管理方式，是一套把企业发展与个人发展结合起来，能积发每一个人潜力的管理制度，在这套管理制度下，企业与其他企业拼的不是负责人的思维水平，而是企业的整体实力，即使负责人的思维水平不足，然而只要企业能够优化战略水平、提高管理水平、强化企业文化，就能吸收大量的人才，应用提高企业整体实力的方法来提高企业的竞争力。
3结合管理方法进行创新
传统的管理方法存在管理人员和管理人员各自管理，呈孤岛状态，从而管理效率不高的问题，在信息技术的环境中，电力企业要应用现代化的信息技术做好管理工作。比如电力企业要应用集成化的方式开展管理工作，然后应用现化的管理理软件来采集、分析、呈现管理结果；庆用信息技术模板来记录管理的成果，电力企业可每一名管理人员及工作人员都把工作的情况、管理情况填写在模板上，提交到数据库中，集成化软件可采集、分析、呈现管理数据；企业可应用现代化的数据库来存库文档，开展无纸化的档案管理；企业要应用信息技术来优化迅通方式，提高沟通效率。信息化的管理方式具有以下的优势：第一，具有数据共享的优势，如果一名管理人员需要其它管理部门的数据，那么可以调用相关的数据库，找到数据，而不必花费大量的时间与其他管理人员沟通，该种管理方法能提高管理的效率；第二，提高沟通的效率，现代化的信息技术具有群功能、音频、视频的功能，管理人员可应用这些功能与其他的管理人员远程化、即时性，并且沟通的结果可存储在数据库中，当管理人员提高了沟通效率以后，就意味着提高了管理的效率；第三，减少管理成本，无纸化的管理方式可节省管理的空间、材料、工作人员等，从而可减少管理的成本。在信息技术的环境中，企业只有全面应用信息技术开展管理，管理的技术才能满足时代发展的需求。
4总结
在新的时期，企业创新管理思路的要点就是创新管理的方向、模式、方法，企业要应用提高综合竞争力的思路创新管理的方向、应用团队管理的思路创新管理模式、结合信息技术创新管理的方法，只要企业应用这样的方法创新管理，就能提高管理的水平。
参考文献：
[1]于淼.电力企业标准化管理的创新[J].大众用电.2015(S1)
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[3]林秀金.电力企业管理的创新途径分析[J].企业技术开发.2014(33)
论文作者:王洪
论文发表刊物:《电力设备》2017年第25期
论文发表时间:2017/12/23
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