夏津县交通运输局 山东省 253200
摘要：道路桥梁建设水平在一定程度上反映科技水平发展程度。我国社会经济已经取得长足发展，交通运输需求不断提升，因此必须通过建造道路桥梁缓解交通压力，促进社会稳定发展。如何满足道路桥梁建造需求并找到施工管理问题所在是提高道路桥梁建造质量的根本。只有做好道路桥梁施工管理，才能在施工中学习到宝贵经验，为后续道路桥梁施工奠定基础。本文就道路桥梁施工管理相关问题进行了简要分析，以供参阅。
关键词：道路桥梁；施工管理；问题控制；解决方法
引言
随着市场需要的扩张，道路桥梁建设有了很大的突破性发展。但是，在实际的施工过程中，施工的整个流程仍存在很大的问题。比如，建筑废料的处理，道路桥梁的质量问题，特别是质量问题这块尤其明显，如果道路桥梁的质量出现了问题，那对人们的出行会造成很大的威胁，对人民的生命财产安全有很大的隐患。所以，道路桥梁的施工企业，一定要对建造的质量严格把关，确保交通建设的安全与质量问题。只有这样，我国的交通建设才能稳健发展。
1道路桥梁工程施工管理存在的问题
1.1施工管理制度混乱
在道路桥梁现场施工中，保证现场管理有序的关键是工人和现场施工管理系统的明确分工。很多企业在施工现场中都会出现混乱不堪的施工现象。而出现这一问题的根源，往往是由于领导者任务分工不明确，相关技术人员培训不到位，监管力度不够而造成的。这样的现象，不仅影响交工期，还会造成质量不符合要求，对施工安全及后续工作都造成一定的威胁。
1.2施工管理表面化、流于形式
一些道路桥梁施工企业本身存有不可避免的现实问题，比如组织机构不大，分管人员较少并存有兼职现象，管理人员业务素质不高，对施工管理存有掉以轻心的心理……这些都影响着道路桥梁施工管理的有序进行。另外一些分承包商对施工监管力度不够，管理模式不能根据实际情况做出更新，管理形式流于表面，对施工过程要求不严格，常常出现迎合总承包商的现象。
1.3技术人员短缺
通常情况下，全国各处道路桥梁建设项目同时开工，而且我国的相关技术人员是定额的，这就造成部分施工现场没有相关的专业技术人员，相关技术人员的缺失就会造成对施工质量的把控问题。有的工程因为缺少相关技术人员，又因为工期的压力，只能是用一些没有操作经验的人员来做补充，这些人员只能是依靠自身的一个判断和经验，并没有专业的技术和按照施工图纸进行施工的能力，造成质量不合格等现象，对整个工程的质量问题造成很严重的后果。我国应该大力推广建筑行业的宣传，同时调整薪资待遇，提供人才晋升机制，吸引更多的优质人才进入该行业，为道路桥梁建设，为我国经济发展做出贡献。
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2道路桥梁施工管理的积极意义
随着社会经济的快速发展，物质基础逐步成为了推动经济发展的本质要求。虽然道路桥梁工程建设的规模在不断增加，但是问题也与日俱增，因此，对于相关的工程而言，必须根据实际的施工情况，运用科学合理的方法予以监督，有效的提升施工管理水平与工程质量。对于现代化道路桥梁工程建设来说，要做好项目管理工作，严格把控各个环节，有效的保证施工质量，协调工程进度，使工程建设目标以最好的程度实现，实现企业利益的最大化。同时，控制并解决施工问题，能有效的提升企业的核心竞争力，增强企业的市场竞争力，使企业发展更符合现代化发展的要求。
3道路桥梁施工管理中问题的控制与解决方法
3.1树立正确施工管理理念
道路桥梁施工管理需要建立在正确的思想观念下，只有端正思想才能在行动上表现出来。道路桥梁施工无论是建筑单位还是承包商都应该端正施工管理态度，在此基础上端正工作态度，将道路桥梁施工中存在的问题深人研究并制定应对政策，真正将施工各个环节做细做实。思想决定行动，施工管理人员只有端正自己的思想，树立正确施工管理理念才能更好履行自己的职责，才能够做好道路桥梁施工管理工作。
3.2不断完善管理制度
管理制度不仅要制定好，还要有效实施和完善，可以将合理安排好每一个工作人员的作息时间，以防止作业人员工作时出现疲劳过度的情况。确实，道路桥梁施工并不是一项简单的工作，工作任务繁杂，所以单位可以以岗位轮班制的形式来调整员工休息时间，确保其休息充足，身体状况良好。这样，就不会出现因为员工的身体状况的差错而使得工程发生错误引起经济损失。当然，不止注重员工的身体状况，还要重视员工的精神面貌，做到能够体恤每一位员工。工作中难免有压力，这时候工作单位也可以发挥其作用，采取措施缓解运功压力，让每一位员工都以最好的精神面貌来迎接工作。另外，对员工定期及时的培训考核也是必要的，以防止出现差错。
3.3加强道路桥梁施工过程的管理
根据实际情况制定周密详细的施工计划，找出影响工程进展的主要线路和工序，并对这些关键的施工工序进行重点施工。建立检验和监督桥梁施工实验室，并配备专业的人员和相关的机械设备，用精密准确的数据来监管整个施工过程的安全，以保证施工正常有序的进行。验收部门和相关人员要努力做好工程的验收工作，确保施工的每个环节都能高水平高质量地按时完成。如遇到突发事件，要及时做好处理，以减小突发事件发生带来的弊端，把突发事件带来的影响或损失降到最低。
3.4建立健全的建筑工程项目监督体系
首先来说，要在建筑工程内部建立监督管理部门，采用具备有管理技能和管理知识的专业人员，对建筑工程采取有效的监督管理工作。其次，还需要在建筑工程中建立健全监督制度，确保施工人员在施工过程中有章可循，一旦出现质量问题，会有相应的人员进行处理和信息工程与建设责任担当，最终能够获得及时解决。
3.5提高施工人员的综合素质
道路桥梁的施工人员都对工程负有责任，因此要加强对施工人员的培训，提高他们的综合素质，根据相关制度，录用施工人员，有效的保证施工的安全性与质量。
结束语
道路桥梁施工管理工作对工程质量的保证具有重要的作用，因此施工单位要重视对施工进行管理，提高相关人员的素质，保证工程的安全性与质量同步提高，从而使道路桥梁工程建设为我国的现代化建设打下良好的基础。
参考文献：
[1]赵磊.道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法[J].黑龙江科学，2014，04：242.
[2]于志伟.探讨道路桥梁施工管理中存在的问题及解决方法[J].门窗，2014，06：278+281.
[3]何文文.探究关于道路桥梁施工管理中的问题控制[J].黑龙江科技信息，2014，21：255.
论文作者:侯爱霞
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第7期
论文发表时间:2018/10/25
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