摘要：目前，随着我国房地产行业的迅速崛起和发展，现代建筑工程项目也越来越多，无论是一二线的大城市还是乡村城镇的小城市在建筑方面的管理和发展都是非常重视的，尤其是在建设现代化城市中，做好现代建筑工程管理工作，对于加快城市建设，保障建筑工程的施工质量是非常重要的，对于我国建筑行业起步比较晚的情况来说，抓好管理，完善管理体系，提升建筑水平，能够有效的提升我国现代建筑工程的发展速度，提升我国建筑行业的核心竞争力了。
关键词：建筑工程；施工管理；问题与对策
1 导言
建筑施工企业是当下较为火热的行业，对于我国综合经济实力的提高，有着不可或缺的重要作用，因此建筑施工企业要积极加强自身施工管理，提高施工质量，保障施工安全，用有限的施工材料建筑最好、最舒适的建筑，为我国经济实力的提升，奠定坚实的基础。
2 建筑工程管理的作用
2.1 促进我国其他领域的发展
在经济突飞猛进的今天，越来越多的建筑林立而起，由于土地的限制，也就意味着需要新型的建筑方式进行建设，如果能发展我国的建筑工程行业，就能大幅降低其他企业在建筑方面的成本，而在市场竞争如此激烈的今天，成本的降低是提高企业竞争力的关键所在。
2.2 提高施工企业的经济效益
没有建筑业就没有施工企业，而施工企业每次都将动用上百人力，一个施工工程可以大幅降低失业率，对我国控制失业率具有重要的作用。而施工企业也是我国经济系统的重要组成部分，施工企业的蓬勃发展也可以促进我国经济的发展。建筑工程的高效率提高了施工企业的效率，从而提高了整个城市建设的效率及效益，因此，提高建筑工程的效率是十分重要的。
2.3 提高居民生活水平
建筑工程效率的提高，可以提高我国的经济效益，促进社会进步，从而提高人们的生活水平。作为人们居住和生活的场所，建筑工程的建设质量对人们的生命安全以及生活的稳定性有着重要的影响。房屋建筑一旦出现质量问题，不仅会给人们带来经济损失，也会影响到人们的生命安全，从而给建筑行业带来影响。在建筑工程项目的建设施工过程中，施工的各个环节都直接影响到房屋的质量，各个施工环节之间的联系比较密切，一旦某个施工环节出现问题，就会给下一个环节带来影响，继而给整座房屋的建设都带来不同程度的损害。因此，建筑工程当中，必须要加强项目管理工作。
3 建筑工程施工管理过程中存在的问题
3.1 施工材料及施工质量管理不到位
施工材料管理不到位直接影响项目的施工质量，所以在管理建筑工程施工质量的时候一定要严格对施工材料进行把关。施工材料的购买主要是施工单位跟进的，但是施工单位在质量管控方面并不是又很绝对的话语权，地位逐渐下降。造成这个现象的主要因素还是利益的驱使，对于施工的建筑项目来说，他们建造的房子主要是销售给有需求的人群，他们自己并不使用，所以对于建筑物的绝对安全并不是太在意，这个项目完成后所能带给他们的利益才是最重要的，所以在施工材料采购方面比较倾向于成本低的供应商，再加上现在一些刚刚获得质检资格工作经验较弱的工作人员在质检方面的薄弱，也造成了施工质量管理不到位的问题的出现。
3.2 施工企业内部监督管理不到位
随着建筑行业的快速发展，各项管理部门也在不断的完善和重组。有些单位并没有监管部门，但是随着社会发展和企业发展的需求，企业内部监管部门也纷纷成立，但是由于一些内部管理条例和制度的不完善，导致施工企业在建筑管理工作中的监管工作不完善。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆比如施工现场施工细节的管理疏忽，管理人员的自身工作水平有待提高，还有就是工程结束的验收工作缺乏严格的验收监督流程等，致使建筑工程管理系统得不到充分的改善。
3.3 建筑工程施工现场管理不到位
建筑施工过程中有很大一部分操作工人是临时工，他们并没有上岗操作相关证书，在施工过程中他们也是依靠技术人员的指挥进行操作，但是对于建筑工程来说，有些施工细节对施工人员的专业能力还是有很高的要求的，施工现场中的一些操作设备有些是自动化、智能化的设备，他们的操作技能跟不上就容易造成施工现场的混乱，而且还降低了施工安全系数，这对于建筑工程施工中的安全管理工作有很大的阻碍，所以在现代建筑工程管理体系中要注意这方面的管理，提升施工现场管理的安全性。
4 建筑工程加强施工管理的具体措施
当前我国建筑施工企业虽然飞速发展，但是在建筑工程施工管理方面存在很多问题，这些问题如果得不到及时的处理和解决，就会严重影响到建筑工程的施工进步，影响施工质量，会导致施工隐患，不利于提高建筑施工企业的企业形象，不利于保障企业施工成本，更不利于建筑施工企业今后的发展，因此建筑施工企业必须要重视。笔者对于当下施工管理过程中存在的问题，教学了深入研究和科学探讨，并针对存在问题提出了相应的改善措施，具体措施如下：
4.1 完善相关管理制度
建筑施工企业要建立健全相关的管理制度和监督制度，形成高效的施工管理体系，充分考虑到施工人员的安全问题，提高施工人员的安全意识，保障施工人员的人身安全。积极使用施工安全设备，保证施工人员安全，设置施工安全基金，保证施工人员发生意外事故时，得到应有的救助和补偿，解决施工人员的后顾之忧。
4.2 加强施工质量监督
保障好施工质量需要加强施工质量监督机制，应当采用现代化的质量评测方法来测量施工质量，使施工质量达到建筑规定的要求，保障建筑物的使用寿命，实现建筑物的使用价值。
4.3 提高成本控制能力
充分使用EPR系统进行企业内部控制，及时的了解和掌握材料市场动态，用科学的财务控制手段降低企业施工成本，建立科学的核算系统，对施工成本进行科学的核算，提高核算结果的准确率，并对施工材料进行有效的资源配置，以此满足建筑施工程的施工需求，降低施工材料的损耗。
4.4 完善施工基础设施
建筑施工企业要加大建筑科技的投入，积极完善施工基础设施，对现有的施工设备和施工技术进行改善和创新，开发新的施工技术，用现代化施工技术进行施工，节省施工时间，降低施工成本，提高施工企业的发展能力，促进企业更好的发展。
4.5 提高管理人员专业能力
第一，要从思想理念、专业能力、管理技能等方面着手，针对管理人员开展长效性、常态化的培训教育工作，进而使得管理人员的职业能力与职业素养得到动态提升，之后在实践管理活动中通过行之有效的监管措施来指导工作，提高管理人员的实践能力，进而为工程管理活动的开展奠定坚实的人力资源基础；第二，要进一步优化相关管理人员的工作环境与薪酬待遇，进而吸引更多专业的工程管理人才进入管理队伍，为工程管理队伍注入新鲜的血液，不断提高管理队伍的整体技能；第三，要进一步发挥思想政治工作的作用，逐步强化管理人员的责任意识与服务意识，使得管理人员能够深刻认知自身所肩负的使命与责任，进而发挥主观能动性，更好地服务于工程建设、服务于施工管理，为推动建筑业的健康稳定发展贡献力量。
5 结束语
总之，在对待建筑工程管理问题上一定要谨慎，不能有半点疏忽现象出现，因为一旦管理体系出现问题，整个工程建设项目都可能面临着失败的可能，这对于企业和用户都是很大的损害，所对于现代建筑工程管理体系的研究一定要认真仔细，并且不断的深入探讨，只有这样能在市场上获得更大的核心竞争力，发展才会更稳定。
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[3]梁淦洲.试析建筑工程管理的影响因素及发展策略[J].企业技术开发，2016（12）.
论文作者:李全
论文发表刊物:《房地产世界》2019年1期
论文发表时间:2019/5/21
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