二十一世纪中国会计师事务所发展的八大思路，本文主要内容关键词为：会计师事务所论文,中国论文,二十一世纪论文,思路论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
一、有效的运行机制。中国目前在政策上只允许合伙制和有限责任制。有限责任制中收益与风险联系较弱，且运作起来灵活性欠佳；至于合伙制，由于执业环境不够理想，相关政策法规不配套，收益与风险不能配比，尤其是税负太重，致使合伙人的利润较少；而现在许多国家的事务所都采取专业服务公司形式，其实质是有限合伙制，这种形式也是中国会计师事务所的发展方向。
二、战略化目标。会计师事务所要想不断得到发展，必须制定长远的、全体员工共同的战略目标，形成与当今时代相适应的思想理念，具备对市场、信息、风险、质量等变化及时的应变和决策能力，才能在激烈的竞争中最终脱颖而出。
三、规模经营。脱钩改制后，小事务所的生存余地将更小，但是，如果能抓住这次改制的机遇，实现事务所之间的合并与重组，形成大型的、跨地区的、专业化分工更细的集团事务所，则能发挥集团事务所的人才、资金、成本、信息、客户、培训、研究等方面的优势，从而获得新生，并逐渐壮大起来，具备与国外大会计公司竞争的实力。
四、品牌服务。会计师事务所的良好品牌必须靠其自身卓越的执业质量和可靠的信誉来建立和维护，执业质量与信誉是会计师事务所的生命线。只有注册会计师长期地遵循职业规范，提高专业胜任能力，才能创立自己的品牌，逐渐树立事务所良好的社会形象。
五、多元化业务。从会计审计业务到内部控制体系设计，管理、保险、税务咨询，管理业绩评价，业务流程分析，经营战略调整等等，会计师事务所的业务几乎可以伸展到各个角落。
六、高素质的人才。会计师事务所应不断吸纳高素质的注册会计师加盟，并允许其以知识资本这个无形资产参股。对事务所的原有从业人员应加强后续教育，以满足会计师事务所拓展新业务的需要。
七、国际化发展。中国会计师事务所应该培养一批具有国际水平的注册会计师，敢于与国际会计公司竞争，并把触角伸到国外去，开拓国际生存空间。
八、现代化手段。会计师事务所应积极利用信息技术和网络资源加快执业手段的现代化，增强影响力，打破地域封锁，促进会计师事务所稳步发展。