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摘要：施工技术是促进建筑行业持续发展的重要条件，施工单位要想在市场竞争中占有主动地位，就一定要加强建筑工程现场施工技术管理工作。在建筑工程施工过程中，要科学合理的运用现场施工技术，完善现场施工技术管理措施，提升工程整体施工质量。因此,本文就建筑工程现场施工技术管理存在的问题及解决措施进行探讨，以供参考。
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关键词：建筑工程；现场施工；技术管理
建筑工程现场施工技术管理是指在建筑工程施工中用以实现建筑工程效益化、科学化、标准化的一系列管理技术的总和。它是在遵循建筑施工方案和设计理念的基础上，通过对建筑工程施工目标的细化分解，运用科学有效的控制技术，持续地保证建筑工程施工过程中的诸要素按照既定的计划和方向，达到质量好、工期短、经济效益高、安全可靠性好的建筑工程施工目标。
1 建筑工程现场施工技术的管理原则
1.1 坚持经济节约的原则
建筑工程开展的过程中，会涉及到许多的相关部门和厂商，其共同的目标就是实现效益的最大化，对于客户来说，效益最大化尤其重要。因此，建筑工程在开展的过程中，要本着资源节约的原则进行，力争实现成本最小化，效益最大化。同时，还要保证施工质量，提高整体技术成效。
1.2 遵循科学合理的施工原则
建筑行业的全面快速发展，使得施工技术也不断涌现，各种先进的管理技术和施工技术的出现，使得建筑行业在实际的施工中面临较多的选择，但选择何种施工技术才能实现成效最大化，成为建筑行业的新难题。因此，在进行施工技术管理的时候，要优化技术流程，明确技术方法，采用合理有效的施工措施。
1.3 按照标准化、规范化的原则进行施工
建筑工程的施工同时也是一项微观性的工作，需要严格按照相应的标准和规范进行，任何小漏洞都可能造成大问题，因此，工作人员要认真履行现场施工的各项规章制度，按照相应的步骤和方法开展工作，才能进一步提高施工技术管理水平，真正实现建筑工程的整体发展和长远进步。
2 建筑工程现场施工技术管理的存在问题
2.1 材料、设备方面
建筑工程在施工的过程中会用到诸多的材料和设备，在生产管理的过程中需要进行全面的控制。因为种类繁多，这样加剧了管理人员的工作负担，加上现场材料乱放现象严重，施工人员在需要材料的时候，不能够及时的取出材料进行使用。此外，材料的存放过程中，因为管理不善往往会导致材料的质量下降，特别是钢筋、混凝土、卷材类材料，这些材料因为管理不善会严重影响到工程的质量。施工设备的管理主要是日常维护方面，没有进行定期的维护，机械带病工作不紧紧降低了机械的寿命，还好影响到后期设备的维修成本，同时机械设备带病工作也极易发生安全事故。
2.2 安全意识不高，责任不明确
安全意识是做好建筑施工现场安全工作的关键，现场施工的安全工作是关键到整个工程进程的工作。但是施工现场的管理人员没有充分认识到这一点，在管理工作中，未能将建筑施工现场安全工作摆到应有位置，未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大。对国家有关安全生产和建筑的法律、法规、规范、文件等没有深入学习，而且不能及时传达贯彻和落实到施工现场，导致施工人员安全生产知识淡薄。
2.3 施工人员质量意识低下
建筑施工质量是施工企业发展的动力所在，同时它也是建筑施工工程中至关重要的环节，这一点是我们每一个从事建筑施工的工作人员都必须知道的理论。鉴于建筑施工质量涉及诸多企业利益，比如说建筑企业、监理企业及相关政府部门等等，因此在施工时，各企业均会出现仅重视自己利益而无视产品质量的情况，由于受众多因素的影响，各参与方也出现了质量意识低下的局面。诸多施工单位质量责任意识低下，在施工过程中违反操作规定，不按图纸及顺序施工情况时有发生，以上因素的存在导致工程质量低下、质量事故不断出现。
3 优化建筑工程现场施工技术管理的有效措施
3.1 管理责任制不完善
绝大多数施工单位没有建立技术管理的组织架构，技术相关的责任制并不明晰，相关部门之间的责权利不清、职能又互有交集。因为相关的技术制度责任未落实，导致各技术岗位缺少权威的负责人，相关部门人员相互推卸责任，无人承担。此种情况的持续导致了专业技术者工作的积极性严重受挫，若是严重则更会造成工程质量问题。
3.2 材料和设备管理松懈
目前建筑工程施工技术管理的重点主要是对各个阶段施工技术规划方面的调整，并没有严密的管理原材料和设备的引进与投入。因此，施工现场常常会出现原材料收回扣和设备引进资金不足的情况，造成了原材料价格过高、设备落后等不良现象，最终导致施工工期过长和质量不达标等严重后果。
3.3 重视施工的安全管理
一方面要对建筑工程现场施工中的机械设备进行定期的检验与维修，借助定期维护来提高设备的使用寿命。另一方面，还要加强对技术操作人员的培训，使其掌握规范化的操作，积极推动以智能型试验为基础的新式信息收集方式，将施工设备故障的数据诊断与问题的探究作为一个系统性工程处理，在大量数据的支撑下提出可行性的智能测试方法。利用智能手段与新式设备实现现场施工技术管理的瞬时保护及联网控制，在切实改善当前我国建筑工程行业现状的同时，大力发展多元化的管理技术，实现对施工安全的有效控制。
3.4 制定完善的现场施工技术方案
施工单位在现场施工的施工技术管理过程中，首先应该制定完善的现场施工技术方案，根据技术方案的要求切实做好对施工技术的现场管理工作。具体来讲，施工单位在现场施工技术方案的制定过程中应该针对建筑工程施工过程中应用的施工技术进行全面清晰的统计，同时施工技术应用过程中可能出现的质量影响因素分别进行具体的标注，对施工技术的应用质量标准进行明确的规定，进而有效的完成施工技术方案的编制工作，施工单位应该保证施工技术方案能够充分的应用在施工技术管理过程中，确保整体施工技术的应用质量得到有效的控制。
3.5 加强对建筑施工技术执行的监督
建筑企业有必要建立起一套有力的监督体系，对建筑施工进行监督，保证施工质量。对建筑施工的整个流程进行监督，施工安全、施工监督、施工成本、新技术的应用、施工质量等都是质量监督的重要组成部分。监督机制的设立就是作为企业的推动力，能够在监管过程中及时发展施工技术的不足之处，并进行改进，能够确保施工速度的高效、快速，能够既在保证质量的前提之下又在最大限度上保证经济效益，压缩建筑成本，避免造成资源的浪费。
总结：
建筑工程施工涉及各项复杂程序操作，是一个较为庞大的工程体系，并且各个环节紧密相连。建筑工程现场施工技术管理作为一项基础性的工作，也是一项贯穿工程施工全过程的重要工作，对工程的质量、进度等方面起着关键性的作用。建筑企业只有经过对施工现场施工技术管理的力度加大，每一个部门之间进行较好的团队协作，才可以让施工经过有序的实施，并可以把建筑企业的建筑成本降低，提高建筑企业的利润空间，保证企业的迅速稳定的发展。
参考文献：
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[3]于传乐.房屋建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].建筑与装饰,2019,(1):106,109.
论文作者:毛玉青
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第11期
论文发表时间:2019/9/10
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