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摘要：目前，我国建筑行业获得的成绩是喜人的，为国家的建设与城市的发展做出了不可估量的贡献。但是，随着建筑行业的发展，与其相关的安全问题也逐渐增加，根据数据显示，我国建筑安全正处于危险时期，每年都会频繁发生重大或特大安全事故，这给我国建筑企业带来了无法估量的损失，并为群众的生命财产安全带来了非常严重的危害。因此，如何解决建筑施工时的安全问题便成为了当下最为重要的任务。
关键词：施工现场；安全；风险
1导言
在建筑工程施工过程中，安全风险一直如影随形地存在于施工现场的各个阶段。如何采取合理的解决方法来减少施工过程中的风险成了各国研究的重点。
2建筑施工中存在的安全隐患
截止目前，建筑工程施工过程中会出现很多的问题，在这之中，最为严重的便是施工过程中可能出现的安全隐患。下面本段将对常见的安全隐患进行重点介绍。
2.1高空作业安全
作为当今一种最为常见的施工过程，高空作业已成为当下施工之中不可缺少的环节之一。然而，因施工的地理位置与施工方法的难度非常大，且对于施工人员的心理也是一种极为强大的负担，因此，这项工作出现事故的机率要远远大于其他环节。这就代表着高空作业人员不仅仅要有着良好的心理素质与心理素质，还要保证自身的工作素质非常专业，并对自身的安全有着较为强烈的意识。但就目前而言，高空作业的工作人员对于自身的安全并不够重视，且施工的技术也并不达标。这导致了高空作业的危险性非常高。
2.2地理条件安全
在建设建筑工程的过程之中，地基是最先进行建设的环节，且也是整个建筑中最为重要的一个环节之一。因此，若想要建起高楼大厦，九必须将地基打牢打实。然而，随着地基的不断深入，其地质也受到了非常严重的影响，其周边环境与土层会因施工的影响出现某些问题，严重者还会出现坍塌事故，这也是施工过程之中所存在的，较为严重的隐患之一。此问题也是施工方格外重视的问题。
2.3环境条件安全
因施工场地处于露天状态，具有一定的流动性，且常会受到自然环境的干扰与现场条件的影响，如下暴雨天时无法施工、因地下土质导致施工无法正常继续或因天气过热导致员工中暑等。这会为施工人员带来极其恶劣的影响，使施工无法正常运转。
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2.4机械设备安全
因建筑施工时的项目过于繁琐，导致其使用的机械设备种类的规模非常的庞大。而大多数机械设备的出处并不统一，且型号不同，这便导致了这些机器会受到施工场地的限制。而操作人员是否具有专业性也会影响到机械设备的安全问题，若技术人员稍有不当，便会导致机械设备安全事故的发生，这种事故将非常容易造成施工人员的伤亡。
2.5成品材料安全
因施工时所使用的建筑材料均为预制结构，其半成品与成品是交易的重要对象。如屋架、预制柱、钢筋等，这些建筑材料将会经过运输、吊装等问题，这些环节都将面临着特殊的考验，若出现问题，轻则建筑材料报废，重则出现人员伤亡。
2.6人员因素问题
因建筑工程施工过程是一项需要众多工种一起进行的工作，属于劳动密集型的产业。因此，进行此项工作的人员均需要有较为熟练的专业技巧，并拥有一副好的身体素质与良好的安全意识。这些都将影响建筑工程施工时的安全性。
3应对措施
3.1减少、消除建筑施工过程中的安全隐患
减少建筑施工过程中的安全风险，是以采取一些技术手段以达到减轻施工项目安全风险的过程，避免安全事故造成的一些不利影响。究其根本，其实就是将施工项目的安全风险控制在施工单位可以承受的范围内，因此，各施工单位可以从以下几个方面入手，首先要针对处于施工过程中的建筑项目安全情况做到全面、客观的分析，其次在这个基础上制定一些相应的补救措施以应对一些突发安全事故施工人员或管理人员可以采取多样化的管理方式以做到消除施工过程中的一些安全隐患，在非特殊条件下，可以采取一些更加先进的施工设备或者更加科学合理的施工方法，填补原来操作技术的欠缺和纰漏，最大化的减少安全建筑施工过程中的风险隐患。管理人员可以从以下几个方面入手：第一，可以创办一直筛查建筑施工安全管理风险筛查的小队，对于建设过程中的施工项目从多个角度观察、了解，针对安全管理工作进行一些分析和总结，以找到在当今阶段建筑施工过程中可能出现的一些安全问题，及时弥补安全管理上的欠缺。第二，可以结合建筑施工场地的安全风险管理经验，在这个基础上进行创新、改进，以工艺入手，在部分施工单位加强施工环节中的安全风险管理。
3.2回避、转移建筑工程安全风险
对于一些施工项目的安全风险，回避风险的方式是最彻底的管理策略，也是最优的处理态度，但是在这个过程中往往需要施工单位主动改变施工方式或是彻底放弃施工项目，因此在制定回避项目的时候应该站在施工单位的角度上探讨这样的规划是否会对整个施工项目的经济效益造成威胁，要求规划人员站在十分客观的角度上对项目展开最为全面的评估，最终再确定建筑施工的安全风险回避方案，并将这一计划添加到具体的安全管理过程中去。
而所谓的转移建筑工程安全风险，就是将整个风险环节中的项目分摊到其他的参与单位中一起承担，而非将所有的风险交付到某一个单位手中，参与项目的单位齐心协力加入安全风险管理中，从而做到最大化的降低安全事故的发生概率，减缓施工单位的压力。在通常情况下，当施工公司的技术能力和管理策略不能完全驾驭本单位的施工项目时，往往会采取将工程承包给其他单位的形式，分配给多个承包商或是分包商。或者是公司参与投保项目，一旦发生安全事故就全权交给保险公司负责，这样都是较为合理的风险转移策略。
4结束语
总之，现场施工人员进入工作岗位之后要特别注意施工安全，切不可麻痹大意、坚持抵制没有安全防护就要求上岗的行为。管理人员大无论是企业高层管理人员，或者是到施工现场施工人员都要时时刻刻牢记安全责任重于泰山，安全是一切施工的基本保证。
参考文献：
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［2］王建华．建筑工程施工安全风险管理及预防［J］．建材与装饰，2016，26（01）：212－213．
［3］张文河．建筑工程施工安全风险管理研究［J］．信息化建设，2015，09（24）：240．
论文作者:李良成
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第21期
论文发表时间:2018/2/26
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