关键词：电力管理;问题;策略
引言
电力工程施工涉及到多个专业、不同主体之间的协作，而且由于目前电力系统中设备和装置运行原理日益复杂、终端用户的用电需求多变，因此电力工程的质量与成本控制难度加大。
1电力工程管理中所存在的问题探讨
1.1相关管理制度不够完善
当前，在电力工程建设过程中，一方面相关的管理人员本身的安全防范意识较弱，在现场管理过程中，对细节管理存在疏漏，不能对施工现场存在的安全风险采取有效的管理措施进行预防，导致安全事故频繁发生。另外一方面安全相关的管理制度并不完善，导致很多工作在执行阶段，没有具体的实施规范，也没有针对各类安全风险设置相对应的管理机制。这两方面的原因导致电力工程在开展安全管理工作时遇到诸多阻力和障碍，不能完全消除安全隐患。
1.2电力工程管理技术落后，缺乏科学性
管理技术是决定电力工程管理效率高低的关键要素，这种技术同时也是电力施工的过程中和电力管理的实施中的核心要素，一方面我们可以看到，国家各个和电力相关系的部门在职责划分尚不够明确，从而导致电力相关的工作人员的专业知识结构不够明确，所以，就算是具备电力工程管理的人员，仍然不能在电力工程管理的实际中发挥作用，电本身是一个看不着，摸不着，闻不着的东西，在工程施工的过程中往往存在着一定的安全隐患，因此，对电防患于未然，是必然的。然而，就目前的电力管理水平而言，其针对的主要是对安全事故的处理方面。人们总是在不断的强调防患于未然，但是仍然每年都会发生电力事故，由于对电力的疏忽，在电力生产过程中出现了一些不规范的问题等，导致这些问题的产生，而这从某种角度来是由于管理技术所控制的，由于技术的缺失，从而导致电力工程的管理上不科学，管理效率不高，尤其是在电力工程项目的实施过程中管理的不科学，直接导致了施工的不科学，增加了施工的成本，从长远来看，这大大了影响了电力部门的长远发展。
1.3电力工程施工人员素质不高
在电力工程施工中，很多施工人员本身的文化水平较低，专业技术水平严重不足，尚不能操作一些专业的电力施工设备。再加上电力工程的项目管理人员缺少与施工人员的沟通，不能有效传递管理意图和技术要点，对于发现的安全隐患也不能有效传递给施工人员，导致施工现场的安全隐患较多。此外，很多施工人员为了加快施工进度，在实际操作过程中没有严格按照施工设计的要求进行施工，只是凭经验施工，这也给工程埋下了很大的安全隐患。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2电力工程管理的对策研究
2．1改善电力管理技术
针对当前电力管理企业中所存在的问题，一方面，我们可以通过一定的技术培训，来强化电力企业的员工以及管理层对管理实施统一的标准，这种培训不仅仅是理论化的学习，而且要通过企业实践的锻炼，从而切实的解决当前形势下技术不科学的问题，通过培训，可以扩大电力企业员工对当前电力管理新技术的认识，促进他们自发的学习，新的管理技能。包括电力生产施工过程中所存在的一些安全问题的解决办法的培训。从而切实提高电力的管理效率，强化电力管理的基本理论和实践操作技能，保证管理人员，管理素质的提升，甚至可以将电力企业的管理效率与员工的工资待遇结合，从而提高电力企业管理人员对管理的重视。
2.2优化过程管理并实现各项控制目标的动态控制
在信息平台构建的基础上，电力工程的管理有了对建设过程实现动态控制的基础。首先基于各项信息和数据的实时更新，可以及时完成成本控制目标的核算与分析，并且结合市场价格走势等，对下一个目标的落实进行预测，针对导致成本异常升高的因素制定控制策略。其次可以精确的控制电力工程的进度，分析可能出现的影响施工进程的因素，提前做好各方面的准备，以防因工期过紧而出现管理松懈或混乱。最后基于详尽的信息还能够做好施工人员的管理，提前安排安全与技术培训并保障各项安全防护措施的落实。
2.3在执行阶段
在计划执行的过程中，既要保证管理计划可以准确的落实到电力企业的每一处，同时也要在计划进行过程中进行时不时的调整。调整在制定计划时没有顾忌到的细节之处，让管理计划更贴合实际情况，成为日常实际工作的助力者。同时还要做好随时会发生特殊情况的心理准备，以便更好的解决计划执行过程中的突发问题。在执行阶段要符合信息化管理的要求，对信息数据进行妥善的管理。在企业内形成信息共享系统。同时建立信息共享数据库，完善信息变动情况。让电力工程管理工作时刻拥有足够的信息支持。电力工程管理者也要通过自身素质的提高，加强责任意识。对企业内的人力资源情况拥有足够的了解，对每一位员工都能够进行合理的安排，进而刺激员工的工作效率。可以利用会议和定期的培训，引导员工对管理工作的认知，让管理计划能够顺利完成。
2.4安全管理措施
（1）安全方法措施。结合本工程实际情况，对临时设施、消防设施、机械设备、材料等进行了明确位置的划分，并绘制了施工总平面布置图指导各类设备和材料的分类存放。同时还从安全角度出发，对危险品仓库进行了重点的管理，尤其是易燃易爆材料，为了避免其相互引燃引爆，采取有效的保护和警示措施。（2）安全设备使用规范。针对本工程所有使用的电器设备、工具等，都要求必须进行有效接地，并对接地体的电阻进行测试，确保其满足标准规范要求才能进行使用。同时对于施工过程中所有的变压器、电流互感器、电容器、避雷设备等都要求做到双向接地，杜绝从一根接地网上同时引入2个接地点。（3）消防管理制度。在施工过程中，对配电房、临时工棚、活动房等都配备了相对应数量的消防器材，且严禁任何人挪用或者损坏施工现场的消防设备，同时设置专人对消防设备进行定期检查更换，确保其有效性。
结语
近年来无论是生产还是生活领域的用电需求都与日俱增，电力工程项目不仅数量上会持续增长，而且工程的复杂性与管理难度也会逐渐提高。因此探究目前电力工程管理存在的缺陷并加以改进，对于保障电力系统的服务质量和生产生活安全都具有重要意义。
参考文献
[1]侯娟，冯顺萍，陈飞.浅谈电力工程管理中存在的问题及改进措施[J].中国电力企业管理，2017（12）：72-74.
[2]佚名.电力工程造价管控中存在的问题及对策[J].科技创新导报，2018，15（15）：175-176.
[3]刘思宇.电力工程管理中存在的问题及改进措施[J].住宅与房地产，2018，501（16）：161.
[4]王光辉.电力工程管理中存在的常见问题及改进措施[J].建材与装饰，2018，529（20）：250-251.
[5]王亚兵，陈正中.电力工程项目中风险管理初探[J].价值工程，2015，34（33）：12-14.
论文作者:肖翔匀 杨震
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年 19期
论文发表时间:2020/3/16
标签：电力论文; 过程中论文; 工程管理论文; 电力工程论文; 措施论文; 计划论文; 技术论文; 《当代电力文化》2019年 19期论文;