浅析新疆电力工程施工图预算管理论文_潘梅,邱现民,罗银燕

(新疆电网 阿克苏供电有限责任公司 新疆阿克苏 843000)

摘要:施工图预算是工程设计的重要组成部分,是对初步设计的进一步深化和延续。加强施工图预算管理,有利于强化输变电工程包含概算、预算、结算在内的造价全过程管理。强化施工图设计质量管控,以加强施工图设计质量管控为主线,严格施工图设计质量审核把关,严格落实设计技术标准,强化关键技术专项审查,全面确保工程设计质量。加强施工图预算质量管理,施工图预算编制单位是施工图预算质量的责任主体,负责预算编制量准价实;预算编制单位应严格履行编制、校核、审核程序,全面确保预算编制质量。

关键词:初步设计;施工图设计;施工图预算;造价全过程管理

1 前言

施工图预算是建设单位在实现和完成建设工程项目所花费的一个预期目标值,它是在工程项目开始实施前进行的对项目费用的一种展望和预测,同工程结算有着质的区别。施工图预算是进行工程量清单编制的依据,是招标的重要基础,而施工图预算的审查是企业合理确定工程造价必须实行的程序。

2. 施工图预算管理成效定量分析

2.1施工图预算与概算的对比

选取同一基建工程项目中费用权重最大的建筑安装工程费、设备购置费,进行施工图预算与工程概算的对比分析,其他费用平移。

由以往的概算深度工程量清单深化为施工图预算深度工程量清单招标,使最高投标限价更加精准。以施工图深度和预算组价编制的施工招标最高投标限价较批准概算(建安费用)同口径下降78.63万元。

3.施工图预算的定性分析

在变电站场地平整土石方、地基处理、主控楼结构钢筋、接地、电缆桥架,线路基础土石方、混凝土量、交叉跨越、杆塔、基础钢材、导线、塔基占地、青苗赔偿、树木砍伐等工程量方面变化较大,施工图深度工程量清单编制出的工程量与工程实际更加接近。加强施工图预算管理后,可以减少重大变更产生的合同争议,加快工程结算进度,在结算工作可以做到可控、能控、在控。

4加强施工图预算阶段的管理

4.1强化施工图设计方面管理

施工招标前完成施工图深度设计,通过加强设计管理和“三通一标”应用,实现施工图深度招标,以流程规范、精准管控,标准统一、优质高效,做深做细、质量第一为原则,明晰职责分工、规范工作流程、统一编制原则、细化审核内容,确保工程施工图预算管理积极稳妥高质量实施。

4.2规范施工图预算质量管理

强化施工图设计质量管控,以施工图设计质量管控为主线,严格施工图设计质量审核把关,严格落实设计技术标准,强化关键技术专项审查,全面确保工程设计质量,最大限度减少设计变更,促进安全、质量、进度、造价的高度统一。

4.3规范标准化应用方面

通过提高标准化的应用,实现通用设备技术参数、电气安装接口、二次接口和土建接口“四统一”可以有效提高设计质量,缩短设计周期,提升施工图预算管理的建设成效。

4.4加强施工图预算质量管理

施工图预算编制单位是施工图预算质量的责任主体,负责预算编制的量准价实。工程预算的编制要求预算编制人员在工作中本着实事求的原则,落实工程实际现场,从头做起,收集资料、积累知识、着手编制,做到真实可靠。

5 结束语

施工图预算是进行工程量清单编制的依据,是招标的重要基础,是实现工程造价精准精益控制的源头,在总结过去施工图预算管理的成果、成效上,吸取经验和方法,全面加强施工图预算管理对提高招标精度,降低设计变更率有着重大意义。

参考文献:

[1]郭万莉.工程项目施工图预算编制准确度风险管理【J】.《土木工程与管理学报》2016 •1(第33 卷第1 期)。

[2]莫生平.《浅谈电网工程造价的预、结算审核》【J】.《城市建设理论研究》2011,(22)。

[3]张 洁.施工图预算的作用及审查方法【J】.《工程技术》2013•11(总第443 期)

作者简介:

潘梅(1990-),女,(E-mail:1319224813@qq.com)

论文作者:潘梅,邱现民,罗银燕

论文发表刊物:《电力设备》2018年第2期

论文发表时间:2018/6/4

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浅析新疆电力工程施工图预算管理论文_潘梅,邱现民,罗银燕
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