摘要：建筑工程的造价单位必定有一定的限制，这主要取决于制度形式是否完善。从项目开始之初，就需要各个部门相互沟通，好好配合，直到项目结束。在这个过程中需要对财力、物力、人力等一切因素做到合理的分配和控制，并且需要进行紧密的监督，从根本上解决建筑工程中的核心问题。
关键词：工程造价；影响因素；控制措施
1工程全过程造价影响因素分析
1.1投资决策阶段
在工程项目的投资阶段，基于对工程项目的整体性考虑，作为投资方要合理把控项目的整体投资目标，并对其可行性进行反复研究分析，从而判断该项目是否可行，同时还要规划、制定详细的建设方案，对工程投运后的盈利目标以及经济性效果做好相关的评价。在对项目进行论证时，要结合科学合理的投资估算方法对项目进行估算，以此确保项目投资估算的精准度，以此保障投资计划顺利的实施。
1.2初步设计阶段
初步设计阶段属于项目的整体规划阶段，通过应用合理的技术体现出项目的经济价值，从而选择最优化的设计方案，以此满足最优的工程造价目标。工程项目的造价与设计方案是否达到最优化的配置，这对整个工程项目的造价管理意义重大。在设计过程中，需要双方签订设计委托合同，以设计任务书为根据要求设计方加强工程项目的整体成本进行控制，以此满足业主方的需求。
1.3招标投标阶段
在工程招投标阶段影响工程造价因素很多，其主要体现在招标文件以及工程量的确定上，工程量清单所描述的内容是否清楚、准确，在标底以及限价上是否合理。在招投标的管理上是否做到了公平、公正和公开。因此，只有依法优选合理的招投标程序，根据行业内的特点制定合格商务和技术评标体系，才能筛选出具备良好资质、信誉、报价合理的高质量承包商，才能更有效地控制好工程项目的造价管理目标。
1.4项目工程实施阶段
工程项目的建设阶段是体现项目决策意图、将理念转变实际从而实现直接经济效益的重要阶段。在保障施工进度以及施工质量的前提下，对工程项目进行造价管理与控制，从而实现人力、物力、财力以及技术等资源的优化配置，真正实现造价管控的目标。
1.5市场和政策的影响
建筑工程中，其所需的人力包括安装时产生的人力费用、建筑时产生的人力费用、管理与销售产生的人力费用等；物力包括建设时所需的建筑材料、机器工具等。我国社会主义市场经济的体制决定了我国建筑工程所需花费的人力物力因素会随着市场的变化而产生波动，因此市场会对工程造价产生十分深刻的影响。与此同时，国家对社会中的各行各业都出台了相关的法规和政策。对于建筑工程项目的报批、审查、基建程序等方方面面，国家和政府都出台了明确而详细的法律法规文件和政策。政策规定，建筑工程的造价会受到绿化面积、覆盖率、建筑高度的影响。
2合理控制策略分析
2.1施工方案和设计图纸是重点
如今的工程施工环境中，高层建筑的施工在设计、估价、施工之前都是十分复杂的。在工程施工前具有现实的工程施工环境中，高层建筑在建筑行业中具有相当大的复杂性，施工前，具备严谨的施工计划方案和精密的设计图纸是整个过程的基础。计划方案设计之后，综合性的交底工作，完整掌握好工程的整个施工方案，才可以保证施工有序进行。为了保证工程有计划的进展，这就要求我们提前做好科学合理的设计方案，按照计划有序地进行，减少不必要的人力、物力、财力损失，保证工程如期完成。
2.2安全施工是重要组成部分
安全是施工顺利进行的重要保障。一旦出现重大安全事故，那么该工程的损失是难以估计的。部分施工单位目光短浅，为了降低成本获取利益，采用劣质建筑材料，却忽略安全问题，从而酿成大祸。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了减少甚至避免安全事故，需要企业管理层加强自身的道德素养，重视施工人员的安全问题。必须要求管理部门，提前对技术指导层和施工人员进行安全培训，这样就能有效避免各种安全事故，以及在事故发生时进行及时自救，尽可能降低对自身及他人的伤害。另外，工程的工作人员必须积极主动参加企业组织的安全培训活动，提高安全意识，掌握基本的安全技能，避免在工作中发生意外，减少自身的伤害以及对企业的伤害。只有不出现重大的安全事故，才能实现对工程造价的有效控制，从而保证工程及时交工。
2.3专业的技术手段是重要前提
由于高层建筑的复杂性和难度都是比较高的，要完成这样一项工程，必须要有十分专业的技术手段作为前提。专业的技术手段要求加强企业管理的全面性和专业性。这就需要加强整个施工单位的技术性与系统性，施工单位要注重加强技术的综合性和管理的系统全面性。施工单位必须提前规划出一套先进的技术手段和严谨的管理模式，只有优越的技术才是保证整个工程有序进行的实施，才能提高工作效率，才能够减少造价。同时，也不能一味的追求先进的技术，必须提前考察，判断引进的技术与工程的实际状况是否匹配。如果引进的技术缺乏实现性，那么在工程进展过程中并不会发挥出其本身的效果；反之，往往只会导致一些新的问题，进而拖慢工程进度，从而增加工程造价，增加了造价管理制度的困难系数。
2.4合理降低材料费用是关键
据相关数据显示，材料费用占据工程总造价的65%以上，是造价控制的关键。因而合理控制材料费用是对总造价的控制要点。在工程设计之初，必须对材料费用进行综合的审查，确保在保证质量达到标准的前提下合理减少材料费用。这就要求造价管理人员首先树立正确的价值观念，不能出现贪污受贿情况。作为优秀的管理人员必须在选购期间对材料的质量进行严格把控，实地考察材料生产工厂，从根源处就确保万无一失；其次，一定要仔细审查产品的质量和价格，保证质量的前提下尽可能减少造价。在施工之前，对材料的质量进行二次检查，确认质量后才能使材料到达施工地点；最后，使用前进行第三次检查。在施工期间，需要管理人员定时定期地对工程机械进行检修维修，确保机械的安全性能，以免产生由于机械工作导致工期延迟的问题，从而加大了工程总造价。
2.5规范投资行为，完善管理制度
在法治社会，建设的工程必须要求面向整个社会，公开进行竞标，公开竞争，才能合理报价，坚决禁止贪污受贿行为在工程建设中滋生。在进行合同签订时，采取专业会签制度，严格规范合同内容，从根本上落实责任，增强合同的法律效应，对于那些潜在的可能出现争议的差价调整提前在合同中进行明确的规定，减少由于合同不规范产生的纠纷，从而达到合理控制工程造价的目的。
3结语
建筑工程造价是一项具有复杂性、综合性的管理工作，其涵盖了建筑工程的全部过程，对保障整个建筑工程的顺利实施以及社会经济的发展意义重大。尽管如此，在实践的造价工作中，其难免会导致工程造价的失真，因此，作为造价工作者，必须做好项目在决策阶段、设计阶段、实施阶段以及项目竣工等各阶段的造价控制与管理工作，实现项目建设成本的最小化，为企业创造更多的经济价值，从而实现造价管理的目的。
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论文作者:杨晓红
论文发表刊物:《防护工程》2017年第11期
论文发表时间:2017/9/15
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