摘要：众所周知，建筑项目的施工过程是一个十分漫长的过程，需要经历很多个阶段，历时很长时间才能够完成，而工程造价始终都贯穿于整个工程当中，也正是它在这个过程中对投资进行管理。建筑造价动态控制具有技术性和政策性，这就要求相关的工作人员要具备一定的专业知识和专业技能，从而更好的对工程造价进行控制，明确各个环节的控制任务，并对其进行严格的管理，有利于企业积累资本，提高企业的竞争能力。通过对工程造价实施动态控制，有利于稳定市场，促进企业的健康发展。
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制；分析
建筑工程造价，顾名思义就是进行一项工程建设所花费的全部费用，即从筹建到完工验收所花费的全部费用，包括建筑工程安装费，设备、器具购置费以及工程建设其他费用和税费等构成，建筑工程造价的多少决定着企业盈利的关键部分。在建筑工程造价过程中，有一项最重要的工作就是对它的动态管理控制。市场经济波动的情况下，建筑成本不是一个绝对的定量，建筑工程动态化的管理与控制是现阶段建筑公司进行施工成本控制的主要手段之一，此项活动对于企业赢得市场先机具有重要意义，是企业获利的基本保障。
1加强建筑工程造价动态管理与控制的现实意义
动态管理，就是在建筑工程施工过程中，对建筑工程造价进行全面的了解和掌控，并且结合建筑工程的实际施工情况，进行动态管理工作的进行。通过对建筑工程造价实施动态管理，能够详细地了解施工过程中出现的各个问题，并且可以高效率地解决这些问题，从而提高建筑工程人力、物力、材料的利用效率，最终保证建筑工程造价更为合理科学，保证工程的质量。建筑工程的特性是非常复杂的，施工时间特别长，面积也非常大，再加上外界环境、材料质量、人员施工水平等因素影响，要通过工程造价的管理和控制，尽可能缩小内部因素和外界因素的影响。工程造价是影响工程项目投资水平的核心因素，而动态管理理念的出现，能够科学合理地对建筑工程的整个过程进行全面的监管，具体应用到施工前的准备工作、中间的施工阶段以及竣工和后期的一些维护工作，需要科学合理的规划。通过提高建筑工程造价的动态管理和控制，使工程资金分配合理，运用到位，提高建筑工程的整体质量和相关效益，以促进建筑行业规范化发展，使我国建筑市场科学、有效地发展。
2工程造价动态控制与管理方法
2.1决策阶段
在控制项目成本的过程中，相应的管理人员必须采取一些实际的措施，做出相关的决定并实施。在作出决策时，我们必须严格控制和监督项目成本的管理，全面分析项目的可行性和实施项目的必要性。只有这样才能确保项目决策的准确性。同时，为了确保整个项目计划的可靠性，需要有效地做出预算，估计投资所产生的投资收益，并根据这些预算选择最佳的投资计划。只有这样才能够最大限度地提高企业利益。在选择施工方案时，必须基于项目的预算成本，只有这样才能确保项目工程的顺利进行。
2.2设计阶段
建筑工程造价控制设计方案的好坏，影响着整个环节的连续性，进而决定着建筑工程实施的质量。设计人员需对设计方案进行负责，要注重建筑工程造价和动态管理控制设计两方面的结合，对方案进行编写、审核、优化，提供一个最可行的建筑工程造价动态管理控制的方案。这一阶段的主要工作包括对建筑工程造价的合理概算、对建筑工程进行技术设计、根据施工图进行施工预算和报价、编制合理的施工计划、人员分配等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆需要注意的地方有以下几点：①建筑工程的造价的概算，要在保障项目平稳运行的基础上，要注意对成本的控制，要注重制度的完善和人员的合理配备，尽量做到“降本增效”；②对于建筑工程技术的设计，要结合相关标准文件，反复优化，保证其实用性和可行性；③施工图纸的分析，要结合施工现场的条件，对每一环节、每一要素都要进行细致的考量和妥善的安排，避免以外事件的发生。
2.3施工阶段
控制工程成本的主要阶段就是施工阶段，要在保证项目工程正常进行的基础上，尽可能的降低工程成本。同时，也要加强对合同的管理，在选择监理单位和施工单位的时候，要着重关注他们的专业技术水平以及管理水平，除此之外，对方的信誉值也是需要重点审查的部分，只有做到这些才能够逐步完善和优化项目施工的过程，进而使工程成本降到最低。自从改革开放以来，我国市场经济空前发展，市场价格发展成为新的竞争因素，在建筑行业不断发展的同时，为项目工程提供相关的建筑材料的公司越来越多了，这就扩大了企业可以选择材料的范围，这种竞争可以使材料的价格更加的合理化。在保证项目工程正常进行的同时，还要加强对材料进场工作的监督，对进场的材料进行管理和监督，防止材料出现问题，对进场的材料进行安全检查，可以有效的避免项目工程的安全隐患，保证项目工程的质量和人们的生命财产安全。在材料采购的过程当中，要求采购人员必须对市场的行情十分了解，充分的掌握当前的市场价格，还要保证信息来源的可靠性，根据当前市场的行情并结合整个施工计划来制定合理的材料采购计划。施工控制从来都不是静止的，固定的，它是一个动态的管理过程，因此有许多因素都会阻碍项目工程的施工进程，例如，企业要求的变动，国家政策的调整等等都会对施工进程造成影响，在这些因素发生变化的时候，要求相关的工作人员及时的采取切实可行的措施来应对这些情况，同时项目工程的施工人员也要对相应的变更做出记载，对变更的原因以及时间进行标准，要在记载上有所体现，记载完毕之后还要找到相关的负责人以及管理人员签字盖章，进行确认，全部程序结束后，才可以开始进行下一步的施工。工程造价也是一个漫长的过程，需要各方面人员的默契配合以及相关部门的帮助才能很好的完成这项工作。因此，相关的从业人员一定要具备专业素养，积极的配合各部门的工作，才能够确保项目工程正常有序的进行，同时也能够到达维护各方利益，低成本高质量的完成项目工程的目的。
2.4竣工阶段
在建设项目的决算阶段，需要明确施工期间的施工程序，做好定额的征收工作，避免多项或渗漏。第二，必须仔细计算项目成本。扣除无形费用和税款后，计算项目的总价。对于超出预算的费用，有关单位和部门应当说明超出预算的原因，并提供具体，完整的材料，如费用通知，现场签证，完工图纸等，参照完工图纸确定施工的各种工艺。不应使用电子施工图代替已完成的图纸，并应仔细确定各种数据的真实性和准确性，以防止计算错误。
3结语
动态管理控制建筑工程造价，不但可以做到节约成本、提高效益、确保工程质量与安全，还可以有效推进建筑行业、建筑市场健康可持续发展。但是对于建筑工程造价实行动态化的管理与控制是一项及其复杂的工作，因此掌握全过程科学、准确和适用成为造价动态管理控制人员的重要工作，对其进行分析研究也十分具有现实意义。
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论文作者:马瑞远
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/20
标签：工程造价论文; 建筑论文; 动态论文; 项目论文; 工程论文; 建筑工程论文; 阶段论文; 《基层建设》2020年第1期论文;