（国网庆元县供电公司 323800）
摘要：线损率一直是供电企业重要的经济技术指标,低压线损管理问题更是配电网的重要环节.线损异常不仅影响了社会生产的正常进行,还造成了极大的电能损耗.低压台区线损以其点多面成为管理中的难点,文章客观地分析了线损的原因以及线损管理的相关措施,阐述了低压线损管理路径和操作方法在现场中的运用.
关键词：低压台区 线损管理 实践方法
由于配电网中高压输电线路所带来的网损比较少，线损主要是由低压配电网的损耗造成的。所以要做好配电台区的管理工作，最大限度地将由于管理方面的原因带来的线损加以降低，不断地通过技术方面的改进和更新来减少由于技术方面造成的线损，促进供电企业经济效益的全面提高。
一、低压线损管理中存在的问题
目前，农村低压用户用电量一般在农村供电所的比例占在60%—90%之间，低压线损如果居高不下不仅影响供电所综合线损指标的完成，还影响台区管理员的线损考核工工资减少，以致影响台区管理员的工作积极性，形成恶性循环。按照省公司有关规定，低压线损指标值一般定在12%以下，虽然低压线损率比以前有了降低，但部分供电所都没能完成规定的低压线损值，降低高损台区降低低压台区线损成为当前营销工作的重点工作。
1.低压线损管理网络松散，线损管理档案资料不齐全。
县公司和供电所都建立了降损节能管理组织，但没有充分发挥小组的作用，只有所长和营业班长在日常抓线损管理，其他成员没有履行职责。另外，没有建立台区线路的负荷资料和电网设备的各项基础参数资料台帐，致使线损管理依据不详实。
2.低压线损理论计算不科学，线损考核指标值定制随意。
供电所在台区精细化系统收集线路、计量等基本参数时都是在现场目测的，不能真实反映现场情况，台区现状发生设备变更后没有及时在精细化系统更新，造成理论测算的线损值只能作为一种参考，线损考核指标每年测算靠营业管理人员根据公司下达的指标值再参考各台区上年完成情况综合确定，对部分台区不尽合理。
3.线损分析制度执行坚持不好，台区管理员素质不高。
供电所线损分析会效果不明显，有的台区管理员年龄大、文化水平低，有的语言组织能力差、有的不用心总结，造成线损分析会总是几个管理人员在分析，台区管理员既写不出分析材料又讲不出线损高低的原因，更不知道采取哪些措施降损。
4.抄表管理制度执行不力，随意性大。
部分台区管理员思想观念没有及时转变，每月抄表不能严格按照制订的抄表日程进行，而是根据自己的时间自我安排，造成部分台区不是每月固定抄表，造成线损的波动。部分台区管理员因现场客观原因随意估抄、漏抄。还有的因当月线损超标随意调整用户电量，造成线损的不真实。
5.计量管理不到位，存在漏洞。
部分运行的表计出现故障不能及时发现和处理，流失电量。换表没有按照流程及时办理业务工作单，不能及时抄录电量。表计小表盖不上和不加封，表箱不上锁，给用户窃电造成可乘之机。计量装置有效期已过不及时校验，少数计量装置出现误差不及时检验。机械表安装倾斜不扶正，有计量误差。
6.台区树障严重，长期不彻底清理。
部分台区存在树障，有的树已长到线路里面，部分台区甚至几年都没有彻底清理过树障，在雷雨大风天气线路损耗了部分电量，且造成极大安全隐患。
7.低压线路设备维护不到位，线路设备损耗大。
低压配电柜漏电，总保和分保投运率不高，线路漏电断路器不动作，线路设备日常维护不到位。有线、电信等线路共杆不规范有漏电现象。台区配变和线路三相负荷不平衡，造成用户末端电压低线路损耗大。
8.违章窃电现象还存在，用电秩序不好。
部分三相动力用户私增容量，造成线路末端电压过低。用户照明窃电、建房挂线窃电、婚丧嫁娶等挂线窃电、修路挂线窃电，更多的是农业生产季节抽水挂线窃电，是造成低压线损居高不下的主要原因之一。
二、降低低压线损的管理措施
1.建立健全低压线损管理网络，形成包保体系。
在降损管理上做到公司部室包供电所、所长(或所内正式职工)以及其他管理人员包电工组或包台区管理员、农电工包台区，并把每个农电工管理台区的低压线损完成情况及指标张榜公布，对连续三个月完不成线损指标的台区管理员待岗，对包保人进行罚款处理，真正起到一级保一级，一级对一级负责的线损管理网络。
2.科学合理确定线损考核指标，加大考核兑现。
县公司和供电所每年底认真收集和调查每个台区的线损完成情况和管理情况，科学计算台区的考核线损值，充分调动台区管理员线损管理积极性，调整线损考核计算公式，统一按照降低或升高值来确定奖惩，月度兑现。并把线损完成情况作为台区管理员评先晋升的主要依据。鼓励先进，鞭策后进。
3.加强对农电工培训和教育，提高整体素质。
建立农电工学习培训机制，每年每人必须统一轮训一次，每次不少于1个月。供电所建立月度学习制度，培训每月不少于4次，每次不少于2小时。在农电工异地管电上，定期对电工组长进行“换位”，并在供电所内互相交流、学习。逐步淘汰年纪偏大，文化水平低和个人素质差的人员，使台区管理员队伍相对稳定，整体素质提高，应当前电力营销工作的需要。
4.强化抄表质量的监督审核，确保抄表到位。
严格按照抄表例日控制抄表时间，在确保系统数据按时上装的同时，重点抓好现场按时按周期抄表，坚决制止提前和推后抄表，并积极借鉴推行电能表无底数串抄法，确保抄表按时不影响线损的真实水平。加强电费清单的审核，对随意调整电量的行为严肃处理，保证实抄率和正确率。
5.严格按照业务流程处理业务
提升营业质量。从业务受理源头开始，严格按照业务流程处理业务，对报装要按照服务承诺及时装表接电，并上户。加强换表业务管理，必须先办理业务工作单后持工作单到现场换表，保证按时抄录电量。对线损波动大的台区在开票前就立即安排稽查等人员现场核查，控制随意少抄积压电量和多抄电量等现象。提高营业工作质量，减少抄表差错。
6.提高计量精确性和准确性，规范计量管理。
电能表的选择应尽量统一标准，严格精确等级，杜绝不合格产品流入电网计量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆根据线损分析和各站所提出的产生线损过高的直接原因,不定时现场校验计量装置和电能表计。健全完善计量管理制度和流程，严格计量装置的领用和出入库手续，保证计量装置的及时安装和流程处理。加强现场运行的计量装置管理，发现故障计量装置立即进行鉴定检查，及时更换失准和失效的计量装置，按时校验到期的计量装置，保证计量装置的精确计量，合理追补故障计量装置和失准的计量装置的电量。
7进一步加大反窃电工作力度，规范用电秩序。
加大反窃电的宣传力度，在电视台、集镇和台区大力宣传安全用电，依法用电知识。同时，把广泛宣传教育与开展营业普查、严厉打击偷窃电行为结合起来，规范电力市场正常的供用电秩序，降低台区线损，维护企业的利益，提高经营管理水平。积极主动与当地政府和政法部门取得联系，建立防控和打击网络，对那些窃电金额大、影响坏的不法分子坚决予以重处或追究法律责任。电力警务室和稽查队要多指导和帮助供电所开展反窃电工作，打击窃电现象。
供电所营业人员在加强依法用电宣传的同时，还要主动疏导用户报装用电，特别是农村抽水用电，可以减免部分收费和提供方便快捷的服务，减少挂线窃电现象。要学习新型的防窃电技术，防范和查处高科技窃电，减少窃电损失。
8.加大线路设备的维护力度，及时清除树障。
降低线损要通过经常性的线路和设备巡视检测，发现影响运行中存在的各种障碍，及时消缺。有些低压线路和设备老化，通道被建筑物、构筑物占用，接地时有发生。每年对配变线路进行负荷测试，及时调整低压线路三相不平衡电流,减少中线的电流,调整下户线的接线，提高电压质量，降低线路损耗。台区线路设备的维护要转变被动维护现象，变为每月有计划的整体维护4—5个台区，逐步达到全部台区线路安全经济稳定运行。要分清人为原因和自然因素，不断研究和改进工作方法，合理控制自然现象给线路和设备带来的隐患。加大对树障的清除力度，在每年的3—5月份和9—11月份制订计划完成全部台区的树障清理，其它时间由台区管理员及时进行清理。
9.建立营业普查的常态机制，严惩违规违纪行为。
营业普查要有整体方案，应分清那些人员落实那类工作，检查出的问题怎样控制，控制的措施包含那些方面，实际操作和收到的成效分析。克服营业普查走过场，
发现问题只有汇报没有改进措施，或者有了改进措施没有落实，或者落实后不能及时反馈信息进行对比分析，进行循环控制等现象。建立跟班抄表常态机制，把跟班抄表与营业普查工作想结合，每月安排营业管理人员对高损台区和异常台区进行跟班抄表，认真记录台区存在的问题，统计汇总，分别进行处理，并制订切实可行的降损措施，督促整改到位。对营业人员在日常工作中出现的违反营业规定和纪律的现象严格按照有关规定追究责任，情节严重的予以解除劳动合同。
10.建立规范的线损统计分析制度，降低台区线损。
定期召开线损分析会议，对指标完成情况逐月分析，对存在问题提出解决措施，布置今后任务，实现“有指标、有考核、有措施、有兑现”的闭环管理。此外，所有分析和考核结果要及时公告，便于职工了解，对照监督。每月仔细分析线路台区线损情况，拿出详细的线损分析报告，台区管理员在会议前认真分析管理台区线损情况，写出书面线损分析材料，并制订切实可行的降损措施。
11.采取有力措施，逐步消除高损台区。
对部分低压线损累计在20%以上的台区，联合组成调查组，分析线损高的原因，帮助电工组和农电工进行现场“会诊“，分清是技术因数还是管理因数，对技术因数和窃电现象严重的台区进行台区线路和计量设备改造，使低压线损降到合理范围之内。如是管理原因，调查取证，追究台区管理员责任，并及时调整台区管理人员，逐步消除高损台区，以带动其它台区降低管理线损。
12.逐步提高台区管理员待遇，激发工作热情。
在工作和生活上关心、爱护农电工，逐步提高工资待遇，引导他们把电力工作作为主业，集中规范管理，集中精力抓好营销工作。加强台区管理责任心，提高其降损工作主动性、积极性和创造性。
三、低压台区管理新方式和线损精细化管理系统
1.低压台区考核
低压台区线损指标考核是低压台区管理工作中各项指标考核重点，分解到每个低压台区，考核到每个责任人。建立“单位考核区域、个人考核台区”的二级考核机制。考核的目的是将台区线损管理工作由原先粗放的块状管理模式，转变为精细的线状、点状管理模式，使低压台区线损管理纳入规范化、标准化管理轨道。考核的指标重点有台区线损可比对率；台区线损合理率；数据互联准确率；实抄率(红外线接收率)，前二者设定专项指标值，实行风险抵押的考核方式，主责任人与辅助责任人分别是风险抵押人，每季度兑现一次，并签订风险抵押合同。
2.效能监察管理在台区线损管理中的应用
将效能监察应用于台区线损管理，有助于提高台区线损工作人员分析问题、改进管理方法和协同工作的能力，对台区线损工作中的行为、能力、运转状态、效率、效果、效益等方面进行监督检查，运用特有的检查权、调查权、建议权和处分权，对台区线损管理工作方法的正确性进行监督控制，发现管理缺陷，纠正行为偏差，以使台区线损管理取得更好的经济效益、管理效益、社会效益。
3.线损精细化管理系统的应用
线损精细化管理系统基于综合数据平台IDP，从配电负荷监测系统中根据台区抄表例日获取台区月供电量信息，从SG186营销业务应用系统中获取每个用户当月抄见电量，根据系统中台区的关联进行线损趋势比对，通过查询历月线损情况帮助工作人员更高效地寻找线损不合理的原因，系统的理论线损计算、环比分析、同比分析功能为线损分析提供帮助，综合查询功能中可以设置查台区线损查询条件，其典型经验库更是为台区线损管理的经验交流创建了良好的平台。
4.配电负荷监测系统在台区线损管理中的应用
配电负荷监测系统功能包括远程终端的数据采集、运算、处理、远程传输和后台监控等，室内服务器的数据通讯、分析等功能。远程终端与内网服务器通过GPRS实现数据通讯。根据要求，系统每日按时读取终端当前的测量值，包括：三相电压 电流、有功功率、无功功率、功率因数、零序电压、电流、有功电量、无功电量、系统频率、电压不平衡率，电流不平衡率等需求侧的实时信息。除此之外，配电负荷监测系统还可以进行变压器低压侧各项数据的实时、历史事件的查询。
包括：变压器最大负载率，最高、低电压值及出现时间，最高、低电流值及出现时间，最高、低负荷值及出现时间，电压合格率，最大不平衡率及出现时间等。利用该系统，可以有效跟踪变压器实际运行情况，协助运行部门进行负荷平衡等工作，也为工询人员合理地分配负荷，避免变压器超载提供参考。
四、结语
低压台区线损管理工作是线损管理发展的需要，有力促进了电力营销和其他专业精细化管理工作，是提高供电企业经营效益的科学管理手段。随着建设资源节约型社会、促进经济社会可持续发展的步伐加快，低压台区线损管理工作也将向智能化发展，线损数据的分析将更加全面、准确，真正找出台区线损变化的原因所在，实现在“低压层”降损节能的目标。
参考文献
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[3]李红怡,三相不对称负荷运行分析及解决对策[J].山西电力，2013，4.
论文作者:吴广飞,吴昊天
论文发表刊物:《电力设备》2015年第11期供稿
论文发表时间:2016/4/28
标签：线损论文; 低压论文; 供电所论文; 线路论文; 电量论文; 抄表论文; 窃电论文; 《电力设备》2015年第11期供稿论文;