摘要：安全是一切工作的有效保证，安全涉及到各行各业的方方面面，直接关系到人们生命财产安全，关系到稳定发展。安全工作是一项比较系统且庞大的工作，做好安全工作并不是一蹴而就，更需要的是长期的坚持和形成这个习惯和意识。车辆安全更是值得被关注的重点，由于缺乏安全意识的交通事故时常发生，一幕幕血肉模糊的交通意外和事故，大部分都是由于驾驶者的安全意识缺乏所导致的。因此，车辆的安全管理是十分重要的，需要企业形成相关的制度，并坚持不懈地进行落实规化。本文就企业的车辆安全管理进行分析探究。
关键词：车辆管理；安全管理；交通安全
车辆安全是一个综合性的问题，其集人、车、路、环境等多种因素的一个整体，任何一个环节出现问题，车辆安全都得不到保证，继而发生车辆事故。交警的宣传标语说得好“安全来自长期警惕，事故处于瞬间麻痹”，交通安全确实就是这样，驾驶员稍有不慎便会发生事故，因此车辆安全是绝对不容松懈的严肃性话题。企业必须加强对员工的安全教育，努力提高车辆管理工作的科学性和有效性，坚持以安全为第一目标和原则，有效地落实车辆安全管理。
一、企业在车辆安全管理中的问题
1.重视经济效益，忽视安全意识。其实在大部分企业中，都会出现这个情况，因为企业本身是实现经济效益的机构组织，首先考虑的必定是自身的效益和竞争力问题。在企业运营过程中，车辆作为企业的常用交通工具，在使用过程中出现各种的问题。但是由于企业内部制度问题、使用权和管理权问题、企业安全意识薄弱等，加上有些企业为了节省运营成本，人员配备上也有所管控，导致车辆管理人员的空缺或流失。
2.工作流于表面，落实不到位。企业对于车辆安全管理工作或许存在一些管理，但是很多企业只是流于表面上的形式，稍微应付一下领导的要求。甚至有些企业只是简单办理一下证照，放一些学习资料就当完成车辆安全的管理，相当形式化。加上有些企业缺乏车辆管理人员，驾驶员只管用其他都不太管，很容易埋下相关的安全隐患。
3.责任意识薄弱。对租赁车辆的管理不到位，各单位在享用用车权的同时，没有认真履行车辆交通安全监管责任，对租赁车辆驾驶员的安全教育不到位，人员管理混乱，存在着驾驶车型与驾驶员人车不固定的现象。类似的管理漏洞都会对企业造成一定的麻烦，因此企业要提高自身的责任意识，科学地进行车辆的管理工作。
二、车辆安全管理的措施分析
1.加大预防力度，建立健全体制。建立完善的车辆安全管理制度，利用GPS管理系统，对驾驶员的行驶路线，用车时间等运行情况进行监督管理，有效杜绝公车私用，改变用途与行车路线等现象，确实做到车辆运行全程管控。按照季节变化特点，制定特殊时期安全行车措施，严格落实节假日两交一封一定的管理办法，严控节假日用车。车辆安全管理和驾驶员之间需要落实谁管理谁负责，发现车辆故障要统一进行保养维护，保证车辆的性能完好。另外，企业每年都需要与驾驶员签订《安全责任书》，让员工清楚自身的义务和责任，双方进一步明确责任目标，避免员工无证驾驶、疲劳驾驶、酒后驾驶、超速驾驶等违法行为的发生。
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2.加强宣传教育，增强安全意识。安全教育的意义是为了让驾驶员真正意识到安全的重要性，达到长鸣警钟的效果。企业需要在宣传教育的方式上多想办法，充分利用各种方式进行宣传，以下介绍四种教学的方法。第一，灌输法。通过组织员工参加安全教育讲座、安全技术知识、车辆使用技巧、驾驶员操作规范、道路交通安全法则等知识的学习培训。可以采取每周进行思想纪律和交通法规的教育，每月进行纪律教育整顿，争取尽早把安全意识在员工心中扎根，形成一个良好的习惯。严格要求每个驾驶员时刻谨记要认真执行和遵守交通规则，如果出现违规情况，也要主动进行纠正。第二，引导法。通过对真实举例、讲道理等方式，从多角度对驾驶员进行安全教育，做到以德化人，进而提高驾驶员的认知。杜绝驾驶员产生侥幸心理，而忽视安全意识违章出事。第三，形象法。顾名思义形象就是指看得见、摸得着，具有实际意义的形象内容，通过播放一些交通事故的场面、交通事故的宣传片等等，起到震慑驾驶者的作用。第四，对比法。通过对积极遵守安全法规的驾驶员进行表扬和赞赏，对于违法安全法规的驾驶员进行批评，实现正反两方面的对比差，提高驾驶员的安全意识。
3.强化技术培训，提高驾驶技能。提高驾驶员的专业技能，可以在一定程度上，确保车辆进行安全驾驶。企业不能吝啬对驾驶员投入，积极组织驾驶员进行专业技术的培训，提高驾驶员的驾驶技能，这也是防患于未然的应对方法。因为驾驶员掌握良好的驾驶技术，才可以更好地应变外界的变化。作为一名合格的驾驶员需要对驾驶技术、汽车的特性、运动规律等进行熟悉掌握，在不同的情况运用自如，还要养成良好的行驶习惯“出车检查，行车观察，收车检查”。例如，在路上有水或者障碍物的时候，必须避让来向的行人和车辆；车辆通过路边临时停靠的机动车时，要注意停靠车辆的车头车尾有无行人横穿马路等等。随着城市的发展，道路情况越来越复杂，车辆限行，高速拥堵，驾驶员长时间连续工作，身体疲劳引发焦虑和烦燥情绪。掌握一定的心理学知识，将EAP理念运用到工作中，开展心理讲座，让驾驶员学会管理和调整自己的情绪，增加渲泄情绪的渠道，缓解员工压力。让驾驶员以积极的心态投入到工作中，提高工作效率，减少事故发生。
4.做好车辆保养，提高车辆安全。车辆设备运行的好坏，检查保养是关健，工作中，把维护好车辆作为确定安全任务的基本保证，绝不让带病车上路，实行设备严细勤的工作模式，按照七分维护三分修理的原则针对不同情况理顺维修保养程序，严格按照车辆性能和技术标准以及车辆实际使用状况进行维保，杜绝超保漏保，防止人为机械事故的发生，达到维修及时，保证质量，控制费用，堵塞漏洞，下达保养计划并落实跟踪，保持车况良好。
综上所述，车辆安全管理并不是随便喊几句口号就能够解决的，这是一个长期坚持的项目和过程，需要从小事做起，需要从驾驶员和车辆两大方面着手，踏踏实实通过检查和提高安全意识，实现车辆的安全管理。企业需要做好驾驶员的安全教育培训工作，加强对驾驶员的管理，进一步提高驾驶员的综合素质。此外，还需要确保车辆的维修质量和检查力度，确保车辆状况良好和安全才能上路。只要做好人人抓安全，人人管安全，这样才能确保车辆安全管理落实到位，预防行车事故的发生，确保行车的安全。
参考文献：
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论文作者:付晓娜
论文发表刊物:《基层建设》2019年第7期
论文发表时间:2019/6/25
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