摘要：随着我国经济的发展，我国路桥数量已经取得了非常巨大的进步，但是在路桥建设项目进程中，施工安全事故发生的概率也在逐年增加，这些情况的发生不仅危害施工人员的生命，同时对国家公共财产有着巨大威胁，而且给社会带来了巨大的负面影响。施工质量管理水平的高低直接影响到道路桥梁的质量，同时也决定着施工安全事故的发生概率的大小。高水平的工程质量管理不仅能提高路桥质量及有效地保证工程人员的人身财产安全，还能提高施工单位的信誉度。
关键词：路桥工程；施工质量；管理措施
引言
随着我国改革开发的深入以及加入到WTO组织，我国的经济发展速度逐渐加快，作为经济发展动脉的道路桥梁建设也得到了快速发展。虽然经历了一定时间的发展取得了很大的成绩，但是施工中也常会遇到相关问题，严重影响了路桥工程的施工质量。如果对这些质量问题没有及时解决就好造成很大的经济损失，甚至造成人身伤亡。所以要想提升道路桥梁施工质量，就要充分了解道路桥梁施工质量问题，并提出针对性的改进措施，这对于道路桥梁工程建设具有非常重要的意义。
1 路桥施工质量管理中存在的问题
1.1 施工团队的施工经验欠缺
因为像路桥工程这种比较复杂的施工，需要施工团队有很高的施工技术和施工的延续性。在当代经济下，任何事情都讲究一个利字，一些良好的施工团队的要价可能会很高，导致承建商为了自身的利益而放弃这种施工团队，去和一些没有路桥施工经验的团队合作，这样最直接的后果就是施工作业的中途暂停或施工完成后的一系列后续问题。这些问题还会使整个工程的管理成本提高，造成工期、质量等方面的问题。
1.2 材料管理问题
施工材料是路桥工程施工的物质基础， 其质量直接关乎工程施工的整体质量。然而，在当前的路桥工程施工中，部分路桥施工企业为了自身利益的最大化，会购买质量不合格的廉价、劣质材料来替代那些高质量的施工材料，致使后续的路桥工程施工出现质量问题，比如裂缝等问题，进而降低了混凝土的强度和承载力，无法满足承载的条件。
1.3 施工流程浪费较大
所谓施工流程指的是企业从这个项目开建算起直至项目彻底结束的所有连续性活动。而近些年来，在施工流程中资金浪费较大的情况时有发生。究其根本原因，还是施工单位与投资方之间没有达成共识造成的。投资方的初衷自然是想获取更多利益，这一点无可厚非。但施工单位对利益的比较上相对会比较欠缺，他们往往更注重工程的质量与效果。这就造成了二者在对成本的计算上产生了较大分歧。最为严重的是有些施工单位一味看重工程的最终效果，完全没有对成本进行过预算，这就会造成购买的施工材料价格昂贵，出现一些不必要的浪费。投资方的利益受到严重损害，与施工单位的矛盾进一步激化。由此恶性循环，施工单位对投资方的利益更加不在意，购买材料时甚至会出现恶意花销的情况，这都给施工成本带来了较大浪费。
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2 路桥施工质量控制的措施
2.1 人员方面的管理优化
负责路桥工程管理的人员，要具备高度的责任感，一方面熟悉路桥工程各道工序的施工重点和质量薄弱点，譬如路基施工的沉降问题、路面施工的裂缝问题等，通过全方位的协调管理，确保不会遗漏任何一个质量隐患；另一方面是在施工现场，协调每道工序的施工质量，加强与一线施工人员的沟通交流，督促施工人员把控好工程的质量。至于一线施工人员，在施工之前，要加强质量方面的培训工作，包括质量意识的强化和质量把控能力的提高，并在施工时，严格要求他们按照指定的规范标准施工。另外，路桥工程施工质量的管控，还需要以相应的管理制度作为支撑，其中奖惩制度是其中重要的一项，即在施工期间，凡是质量意识和质量管理水平较高，并且对工程质量管理工作有突出贡献的人员，要按照制度规定，给予适当的表彰和奖励，对于质量意识薄弱、质量管理水平较低的人员，要进行必要的思想教育和技能培训，从而在思想上和技术上来要求他们以质量为导向，方可创造工程施工质量管理的“人和”氛围。
2.2 加强施工材料质量管理
施工材料是提升路桥工程施工质量的基础因素，所以为了确保路桥施工的质量，就必须要严格管控路桥施工中所用材料的质量。而就具体的施工材料管控手段而言：首先，施工企业要对于施工所用的各种施工材料质量进行严格的审核，具体主要是对施工材料供应商的生产资质、社会信誉、供货能力以及所供施工材料的质量进行审核，确保供应商可以及时将合格的施工材料运送到施工现场。其次，在施工材料进入施工现场之前，施工人员要按照相关的审核标准对施工所用的水泥、钢筋以及混凝土等施工材料的质量进行详细的审核，确保他们满足施工的要求，并要做好相应的标注工作。最后，要做好施工所用材料的入场工作，针对各类材料的入场、使用和入库等均需要进行科学合理的指导，尤其是要做好各类施工材料的分类存放工作。比如，在检验施工所用钢筋的时候，施工人员要对其是否存在损伤或者折叠的问题进行观察，确保其平直性，钢筋表面允许存在凸块，但是其高度不可超过横肋的限制高度。此外，还需要采用随机检测的方式来对钢筋焊接件进行检测，确保那些已经出现严重锈蚀问题的钢筋不进入到施工现场中；对于已经验收合格的钢筋而言，需要及时清理这些钢筋表面的铁锈，避免其被进一步腐蚀而影响后续施工的质量。
2.3 加强路桥施工的质量管控工作的信息化建设
随着信息互联网技术的蓬勃发展，信息技术逐渐应用到了建筑行业领域，并成为建筑工程施工高效优质的重要标志。如何加强路桥施工的质量控制和管理工作的信息化建设，笔者建议从以下几个方面做起：一是建筑企业领导部门要对完善信息化硬软件基础设施的建设给予大力的资金和政策支持，要借鉴国内外先进的建筑企业信息化运行的经验；二是要提高路桥工程项目质量控制和管理人员的信息化技术，打造一支高精尖的工程管理队伍。质量控制和管理人员要时刻站在时代发展的风口浪尖上，以信息化技术为武器，推动建筑工程管理走上信息化道路；三是将路桥施工工程项目施工前、施工时、收工后等各个环节的实际操作过程记入档案，实现纸质档案和电子档案并存，为建筑工程项目建立数据库，为日后提取信息和资料提供方便。
3 结束语
路桥工程的发展离不开经济的发展，更离不开有效的管理措施和高水平的施工人员。路桥建设发展的壮大，更需要质量的支撑，不能有量无质，要提高施工人员的责任意识，认识到自己职责的重大。只有妥善解决好施工中存在的问题，并采取合理的管理方式才能大幅度地提升工程质量，人们才能够出行更加安心。
参考文献：
[1]张秀清.公路施工设备存在的问题及应对措施[J].中小企业管理与科技,2011(7).
[2]闫佐江.路桥施工管理存在的问题及对策[J].交通世界,2012(6).
[3]李兰英.浅析路桥施工的技术及质量控制措施[J].科技创新导报,2012(36).
论文作者:吴祖军
论文发表刊物:《基层建设》2016年17期
论文发表时间:2016/11/25
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