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摘要：随着城市化进程的加快，市政道路建设项目越来越多，市政道路桥梁工程步入了现代化建设行列不仅对其建设质量的要求越来越高，而且对推动城市化进程也起到了不可替代的作用。本文对市政道路桥梁工程的施工管理相关内容展开分析，希望能够为相关工作人员提供参考。
关键词：市政；道路桥梁；工程建设；施工管理；
引言
当前，市政道路桥梁施工难度较高，使得对施工管理的要求愈加严格，如果在管理中存在漏洞，就可能会引发交通事故。并且，施工管理水平的高低，直接影响道路桥梁施工状况，只有良好的施工管理，才能提高道路桥梁质量创造条件。作为现代交通重要组成部分，市政道路桥梁建设对城市化建设的意义深远，因此，必须不断提高施工管理能力，确保工程的施工质量。
1市政道路桥梁工程施工管理的主要内容
一般情况下，市政道路桥梁工程具有难度大、工程工期长、施工程序复杂、工程投入的成本较高以及对环境和质量的要求较高等特点。市政道路桥梁施工管理的内容概括为以下几个方面：工程施工成本管理、工程项目进度管理、工程技术管理、工程项目安全管理以及工程施工质量管理，由于在整个工程施工过程中，涉及到的施工管理部门较多，需要的施工人员数量较大，对工程造价的要求较高，同时还会涉及到多方人员的利益，这就使得市政道路桥梁工程的复杂程度更高。
2市政道路桥梁工程施工管理中现在主要问题
2.1质量管理问题
进行城市道路桥梁施工管理的时候，由于工程涉及的内容较多，施工工地分布较为分散，并且施工工期较长，经常会出现管理上的问题。对施工质量管理的不足，可能会导致实际施工与施工设计在内容等细节上存在误差，从而使道路桥梁工程施工质量受到一定程度的影响。
2.2监督管理力度不够
在市政道路桥梁的建设过程中，保证施工质量还需要有相应的监理部门进行严格的监督与管理。但当前的施工管理中，由于监理部门缺乏专业技能、素质能力不强、以及工作态度不认真等问题，使监督管理工作并没有发挥出实际作用与效能。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆例如在与施工管理人员出现意见不一致的情况下，监理人员不仅不能提出及时有效的解决方案，甚至对施工中存在的问题也未能及时发现，这主要是由于其专业能力薄弱所造成的，将给工程的有序开展带来严重影响。
2.3施工人员水平以及管理问题
当前，市政道路桥梁工程施工管理过程中相关人员没有深入分析施工管理内容，对道路桥梁涉及到的质量和安全等问题认识不充分，极大的限制了道路桥梁工程施工正常进行以及人员管理等工作的开展。与此同时，如果在施工管理阶段，施工管理人员的综合水平不能满足工程需求就会严重影响工程项目的各项工作安排，既不利于提升工程外在形象，又不能保障施工人员安全。如果施工人员对施工过程中出现问题不能及时沟通并解决，就会引发施工意外；如果在进行质量监管的时候没有及时发现管理中的漏洞或者出现的故障，会严重影响工程总体状况。
3加强市政道路桥梁施工管理的策略
3.1完善施工制度，重视施工安全与质量管理
首先，建设单位要在实际道路桥梁工程施工过程中，注重对施工管理制度和各项条例的制定，明确施工过程中各岗位工作人员的职责，明确设备的使用和保养规范，降低施工过程中可能发生安全、质量事故的概率；其次，要制定施工过程中的安全、质量问题的防范措施，针对施工过程中可能出现的问题进行分析，制定相应的预防和控制措施，避免再次发生同样的事故；最后，施工单位要对工程项目周边的环境进行检查，确保周边环境符合工程建设需求。除此以外，还要做好日常的施工质量监控，一旦发现施工过程中的问题就要及时进行反馈和处理，确保相关质量问题能够得到科学的解决。
3.2进行严格的施工质量管理
在市政建设工程中，道路桥梁的施工质量尤其重要。实施施工质量管理的主要目的不仅仅是为了确保工程质量的安全达标，还包括满足道路桥梁的使用要求。施工管理中，既要重视为人们的生产、生活提供保障，又要注重对道路桥梁施工的各个阶段进行相应技术方案的制定。任何一个建设项目都具有综合性与复杂性，而且涉及的范围与内容各有其不同要求。与此同时，由于市政道路桥梁建设不仅具有一定的特殊性，同时还要求其达到一定的使用年限，甚至对行人、车辆、环境等都有一定的国家标准政策性规定，而且对质量控制目标也有其具体而明确的控制要求。为此，针对工程项目进行严格的质量标准与管理制度的制定与实施，并在监理工程师的指导下，建立与完善各项质量检查措施，使质量检查表中所反馈的数据能够作为工程信息的重要依据，对工程项目进行全面的质量监控。
3.3加强人员和材料管理
要加强对施工人员和工程管理人员的教育培训，特别是要加强对施工技术人员的培训，通过这种方式提高工作人员的质量和安全意识，将不能满足工程建设需要的人员进行筛除。与此同时，要对施工材料加强监管，通过采取相应的检测手段确保购进的材料质量达标，在使用过程中要注重对材料的保养，只有加大管理力度，才能从根本上保障施工材料的质量。
3.4强化施工技术管理
在市政道路桥梁施工管理中，强化施工技术管理，主旨在于提升施工效率，降低施工成本投入，优化施工品质。强化施工技术管理，主要从以下几方面着手：其一，施工企业要积极关注新型技术动态，重视对先进施工标准和施工技术的引进，在科学的管理理念指导下进行施工技术管理。在施工过程中，要强化对施工新型技术的运用，不断提升施工效率和施工质量。其二，强化对人员综合能力的培养。施工企业要加强对职工的综合素质能力的培养，不断提升职工的专业技术能力，能够熟练掌握相关管理规定和施工技能，及时发现施工中的问题，并能够提出行之有效的解决方案。其三，强化施工图纸的技术含量。提升施工图纸的专业化程度，进而提升工程施工质量。
3.5强化施工成本管理
市政道路桥梁施工成本管理主要从以下几方面着手：其一，施工企业要在结合项目工程施工概况的基础上构建高效、合理、科学的成本管理制度，优化管理方案，做好对阶段总价和预算的管控。其二，要对施工过程中的各项支出进行严格管控，确保施工中的各项支出都有财务预算依据。其三，详细分析和统计已完成的各项成本支出，进行详细记录各项具体情况，以期对后续各项工序成本进行更加合理、有效的管控。
3.6确保工程的施工进度管理
首先需要对整个工程制定出明确的施工进度方案，不仅要依此计划进行，且不能随意更改，变更需要建设部门与施工方进行共同商议后决定；其次，将施工进度按照季度计划、月计划、周计划进行分解，针对具体项目施工进行专业指导与监督管理；再次，对施工人员与机械设备进行进一步的优化配置，衔接好各个施工工序的工作，保证人、材、物的及时供应，使其优化组合能发挥出最佳功效；最后，全面落实施工进度与监督检查工作，结合实际施工情况，对施工方案进行优化调整，确保施工进度与施工效益，从而获得良好的经济效益。
结语
市政道路桥梁施工管理是对道路桥梁工程项目进行科学监管的重要保障，有助于实现建筑施工的科学化和规范化。在具体施工管理过程中，工作人员要对存在的质量、制度、材料管理等方面的问题进行深入的分析，结合实际，制定相应的改进措施，不断加强质量管理、强化人员管理、重视进度管理等，通过系统全面的措施，提高市政道路桥梁建设施工管理的综合水平。
参考文献：
[1]成都.市政道路桥梁工程的施工管理策略解析[J].科技与企业，2015，（04）：46-48.
[2]赖蒙.市政道路桥梁工程的施工管理策略解析[J].建材与装饰，2015，（51）：283-284.
论文作者:林安全
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第16期
论文发表时间:2018/1/18
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