广西建工集团第二建筑工程有限责任公司 广西南宁 530001
摘要：建筑工程的核心和重点工作就是质量的管理和控制，直接影响到我国建筑工程的未来发展和在国际市场中的竞争力，本文主要阐述了建筑工程中质量管理和控制的重要性，对其中存在的问题进行分析和探讨，找到有效提高建筑工程质量管理和控制的措施，提高建筑行业工程质量水平。
关键词：建筑工程 质量管理和控制
随着我国城市发展的不断进步和人们生活水平的不断提高，城市中建筑数量正在日益的增加，对建筑工程的要求也越来越严格。想要保障工程建筑的质量，就要从建筑工程的质量管理和控制方面进行研究，找到提升建筑工程质量整体水平的有效措施。
1. 建筑工程中质量管理与控制的重要性
1.1质量管理与控制是保证人们安居乐业、维护社会稳定的重要前提
近几年中因为建筑质量问题而发生的意外事故造成人员的伤亡和经济的损失在电视、媒体等经常看到，其中很大原因是因为建筑质量的不合格导致的。所以建筑质量问题目前已经被高度的重视起来，在进行建筑工程施工过程中一定要严格控制人员、气候和环境因素等对建筑质量产生的影响，在预防建筑工程质量可能发生的相关问题的时候也要将以上的因素考虑在内，对建筑工程中可能发生的安全隐患做好安全措施，进而提高建筑工程的质量。这样可以有效地减少工程质量事故的发生，消除工程质量中存在的通病，保证人们生活水平的质量有效提升。所以人们安居乐业的首要前提就是保障建筑工程质量管理和控制，才能促进社会的和谐稳定发展。
1.2质量管理与控制是促进国民经济健康长远发展的根本保证
企业想要长远的发展就要重视建筑工程的质量，建筑工程质量和控制是建筑企业的生命，目前我国的建筑行业竞争激烈，对建筑工程质量的要求也越来越高，每位建筑行业管理者都要重视建筑工程中的质量管理和控制，建筑工程管理工作首先就是对建筑质量严格的控制，建筑质量管理工作要实现全过程、全方位、科学合理的方法保障建筑工程施工过程中每个阶段的顺利实施，保障工程质量达到国家标准要求。我国的发展程度和经济实力的体现主要表现在我国建筑质量工程水平上，建筑工程质量水平的稳定提升才能说明国家的强大。工程质量管理和控制的重要性在建筑行业中一定要充分的得到重视，建筑工程的质量管理服务要从全方位的采取实际可行的措施，科学把控，才能为城市建造出优秀合格的精品工程，保障我国国民经济水平的进一步提升，促进我国建筑行业的健康发展。
2. 建筑工程质量管理中存在的问题分析
建筑工程是一个复杂的巨大的系统工程，施工过程中的每个环节都比较重要，对建筑工程质量有着直接的影响，但是在其中管理工作上也存在一定的问题。
2.1设备购买及原料管理工作不够严格
保障建筑工程质量的首要因素就是建筑施工设备和使用的原材料，对建筑工程质量起到了决定性的作用。我国一部分建筑企业对建筑设备和原材料的质量管理工作不到位，没有系统的相关设备和原材料的管理制度，建筑设备和材料一般都是用口头的方式进行管理，很不科学。建筑设备和原材料的采购质量和数量不能有效的根据实际施工需要进行控制，有的采购人员为了自己的利益故意提高采购设备和材料的价格或者降低设备和材料的质量，有的时候采购的数量远大于施工需要的数量，造成采购成本的增加，长时间的存放也造成采购设备和材料的质量下降。这些因素都会对建筑工程质量产生一定的影响。
2.2住房建设管理体制不够完善
建筑工程建设一般都是大型工程，有效的施工管理体系能够保证建筑施工过程的质量，建筑施工人员可以依照管理体系标准进行施工，控制施工质量，不会为了盲目的缩短工期来提高建筑企业的经济效益，建筑工程施工工期和工程质量都得到了有效的控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3房屋建设施工监管不到位
监管措施在每个建筑工程施工过程中都是必不可少的，不能对工程施工质量存在睁一只眼闭一只眼的现象，要严格按照施工质量标准进行监督管理，不能让检查变成形式化，检查记录一定要认真负责，直到建筑工程施工完成，竣工验收工作也要由专业人员按照质量标准进行验收。
3. 建筑工程中质量管理与控制的有效措施
加强建筑工程质量管理和控制，预防在建筑工程中可能出现的问题，努力提高建设水平和质量管理工作。
3.1提高从业者综合素质，建设一支工作能力强、职业道德高的队伍
建筑工程的质量管理和控制与优秀的施工人员密不可分，目前市场的竞争主要就是人才之间的竞争，建筑企业想要在激烈的市场竞争中占有一席之地，就要组织一只施工水平高、工作能力强、业务素质好、职业道德突出的专业队伍。建筑企业也需要在建筑施工过程中引进大量的综合素质较高的专业施工人员，用以提升建筑企业在激烈的市场竞争中的核心地位，建筑企业文化建设也要随着企业核心竞争力的提升进一步加强，建筑施工企业从自身的角度来看，要根据施工的具体情况具体分析，找到建筑工程项目的特点，然后提出有针对性的最佳解决方案，人力资源管理模式可以采用创新性方法，调动施工一线技术人员来进行建筑工程质量的严格控制，施工过程一定要严格按照建筑操作标准程序进行，一定要按图施工，保障建筑工程质量。从开发商的角度来看，要注重长远的利益，提高建筑工程格局，不能被眼前的蝇头小利所蒙蔽，为建筑行业的长远发展做好准备，尤其对建筑工程质量管理和控制环节高度的重视，保证建筑工程质量的良性循环，为企业在建筑行业中打下良好的形象和口碑，提升品牌价值。
3.2及时了解工程材料价差，做好工程预算的准备工作
建筑工程质量管理和控制工作必须得到企业资金的支持，首先要做好建筑工程施工项目的预算，实地考察该建筑工程项目的可实施性，利用建筑设计师给出的建议，进行基本数据的了解和掌握，详细分析施工实际中的预算形式，财务的收支情况一定要了解清楚，确保财务的支出能够保障施工过程中的资金周转。还要对施工过程中使用的材料价格浮动进行了解和掌握，对原材料的市场价格环境积极地分析，材料价格可以采用价格指数调整法进行合理预算，材料价格需要根据当地造价管理部门公布为准，根据施工需要采购的工程材料价格，做好采购的相关工作，发现实际中存在的问题，找到有效地措施积极应对，保障建筑工程的质量和维护企业的信誉。
3.3建立健全建筑质量监管体系，确保建筑工程顺利进行
建筑工程整体质量标准一定要符合建筑单位最初设计的质量标准要求，建筑工程的整体质量水平需要我们在建设施工过程中逐渐积累养成的，因此我们要加强建筑工程施工过程中质量管理和控制规范。所以建筑工程需要完善和健全的质量管理体系，各个部门的建筑工程项目职责和操作程序需要明确的指出，要有明确的建筑工程质量管理和控制标准，在建筑工程施工过程中一定要落实质量管理和控制体系，确定实现建筑工程整体质量监管体系目标的实现，建筑工程施工纲领的总结归纳一定要根据建筑工程的实际施工环境，施工质量安全保障体系一定要完善和健全，才能保障建筑工程项目的顺利完成。
4. 结论
经过以上分析发现，建筑行业和我国的国民经济有直接关系，是民生支柱性基础产业，有效的推动了我国国民经济发展总值，建筑工程项目的中心环节就是工程的质量管理和控制，更是和人们的生活、生产、发展都有着密切的关系。建筑工程质量随着社会的发展和科技的进步也有着越来越严格的要求，所以建筑工程质量管理工作要严格按照建筑基本操作程序执行，保证建筑质量的合格率，有效促进建筑行业的健康发展。
参考文献
[1]戚国森.试论如何做好建筑工程管理及施工质量控制[J].江西建材,2016(20):255+257.
[2]梁帆.试论如何提高油田地面建设工程质量管理工作[J].中国新技术新产品,2014(17):124.
[3]毛照友.试论如何加强建筑施工中的质量管理控制[J].科技资讯,2012(30):129.
论文作者:林彩军
论文发表刊物:《基层建设》2018年第15期
论文发表时间:2018/7/20
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 质量论文; 建筑工程质量论文; 质量管理论文; 过程中论文; 工程施工论文; 《基层建设》2018年第15期论文;