摘要：随着全球经济的蓬勃发展，科学技术的发展也越来越迅速，国际石油公司之间的竞争已经从过去单纯依靠资本、技术实力的竞争，转变为包含HSE在内的多元要素的竞争。中国的石油工业的国际项目管理公司类型层出不穷，中国一直打造与国际连接、国际标准的HSE管理体系，能够提高我国的石油产业竞争力，拓展海外市场份额，实现全面、协调、可持续发展。本文详细论述了HSE管理体系的概念、管理体系的应用，尤其突出安全方面的管理。
关键词：HSE管理体系；石油勘探；安全管理
前言
石油行业仍然是全球各国经济发展的重要支柱，人们对于石油的需求量日益增加，如今，浅层地表周围的石油大部分已经开采到尽头，现阶段，石油行业的开采着以把工作重点转向深层地质或者下海开采，在石油勘探过程中，技术方法有很多，但是，形成一套综合的、高标准的管理体系是勘探过程中重要的环节，它是安全勘探、高效开采的奠基石，HSE管理体系当前应用最普遍，最高效的管理体系之一。
一、打造独特的HSE理念
每一家企业在运用过程中都有一套属于该企业自己的有效的管理模式与管理方法，但是，随着经济全球化的热潮高涨，企业必须要适应全球经济的发展形式，但是现如今我国国内的管理体系制度与发达国家相比还存在许多不足，企业想要在国际行业中有一番建造，必须要有严格的管理体系。HSE管理体系，应用范围非常广泛，同样也适用于石油勘探施工现场的应用，HSE管理体系包含：健康管理；安全管理；环境管理三大方面，三者相互协调。在如今国际市场的严格竞争下，所有企业都应秉持HSE管理体系，才能在所在行业有所建树。
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二、HSE管理体系在安全方面的应用
石油勘探企业最首要的任务就是要确保施工现场的安全进行，在安全管理方面所有企业都应该秉持“安全第一，预防为主”的安全管理理念，在施工过程中要严格遵守规范规定，严禁偷工减料，要做好工程建造安全、现场施工人身安全。因为只有当工程安全和人身安全得到保障时，才能打造良好的工程建在，获得应有的经济收益。
施工现场人员要对工程质量严格把控，对于石油勘探行业来说，所用的施工设备比较复杂，种类较多，对于进场设备，安全管理人员必须对其认真检查验收，查看其施工许可证是否合格。在施工开始前应该制定相应的施工安全生产指南。对于石油勘探行业来说主要有以下几点：钻井作业操作安全守则、钻井设备安装与拆卸操作步骤、施工现场用电安全明细、钻井操作技术安全步骤等
在实施HSE管理体系是要定期对施工现场情况进行定点检查和验收，并把检查和验收结果形成报告备份。
总结：
安全管理是企业生产过程中重要的环节，他不仅与每一位现场施工人员有关，而且还是一家企业兴衰的关键因素，企业应强每一位员工的化安全管理体系意识，这是HSE管理体系中安全管理的重要存在意义，要严格把控施工质量，对于现场出现的问题要及时解决。
参考文献：
［1］张跃兵，张超，王志亮.安全行为特征的研究及其应用［J］．中国安全科学学报，2013，23（7）：3－7.
［2］王志民，汪国华，吕武轩.安全控制技术—用“控制论”研究重大工业危险源［J］.中国安全科学学报，1995，5（12）：200－208.
论文作者:张继安
论文发表刊物:《基层建设》2019年第5期
论文发表时间:2019/4/28
标签：管理体系论文; 石油勘探论文; 企业论文; 施工现场论文; 安全管理论文; 行业论文; 中国论文; 《基层建设》2019年第5期论文;