淮安市房地产测绘事务所 江苏淮安 223001
摘要：当下，各项工程建设发展规模不断扩大，因此测绘工程的发展显得越来越重要，国家及相关部门也在不断关注和重视，对于其要求和标准也更严格，测绘工程面临着严峻的挑战，所以，为有效解决我国测绘工程中存在的一系列问题，就要采取科学合理的对策，建立健全标准化的质量保证体系，以保证相关数据资料的精准性，还要强化技术运用，提升测绘工程的效率和整体质量，同时应加大监管力度，实现工程的全方位监控，确保工程的顺利实施。本文就关于测绘工程常见问题的分析与研究进行简单的阐述。
关键词：测绘工程；常见问题；分析；研究
测绘工程自身的质量对于全部建筑工程品质的优劣有着直接性的影响，对测绘工程领域的发展有着非常广阔的前景，所以施工单位需尽可能增强自身的技艺水平，提升企业在市场所占有的份额。在测绘工程具体的实施环节里面，由于地质、人员以及气候等因素，将导致各种问题出现，对于测绘工程的品质有着非常大的负面影响。因此，需要运用科学合理的方式，创建起完善的质量管理体系，增强安全管理，加强成本控制。
1当前测绘工程中所出现的问题
1.1质量控制的问题
目前，因为部分测绘工程企业大多是自身进行测绘，自己运用，所以在一定程度上导致了测绘产品和品质缺少源自于外界的监督管理、约束等，同时渐渐产生了每个单位所具有的行业习性。即使部分测绘工程企业已经创建起了对于质量进行管理和全面调控的系统，然而其仍然是不完善的，依然缺少对测绘工程自身品质的保障与调控方式，造成测绘产品制造的所有步骤之间并不能非常好的衔接和调整。部分并具备质量管理和调控的部门并未全面发挥出其所具备的作用，更有甚者的是，一些测绘工程企业在社会中录用一些不具备较高素质、不具备相应资格的人员来对质量实施管理和调控，如此一定会造成管理与控制的失效。对于测绘工程自身质量的管理和控制难的问题，单单依托测绘工程企业自身是无法完成的，还需要依托主管测绘工程部门以及社会层面等来实施规范、管理以及约束等，逐渐推动管理与控制的完善。
1.2安全与管理的问题
安全问题是建筑工程里面最为常见也是人们关注度最高的问题，管理问题同样是建筑工程非常具有代表性的问题。造成测绘工程出现安全与管理问题的缘由大致有：工作人员自身并不具备相应的安全理念，部分工作人员在施工现场不按照相关的规定戴上安全帽，还有的人员并不会根据现场的准则进行工作；测绘工程中所出现的管理问题主要展示在对于施工设施与材料的管理层面，在目前测绘领域逐渐发展的过程中，市场中有着各式各样的测绘设施，然而有关部门对于测绘设施并未实施相应的监督与管理，最后造成测绘单位在进行测绘的时候所运用的测绘设施存在着非常大的测量误差，其所造成的后果是无法想象的，不但对企业造成了非常大的经济损失，同时阻碍了整个领域的进步。总而言之，因为上述可控的与不可控的原因，使得当前的测绘工程出现了比较显著的安全与管理层面的问题。
1.3施工企业成本控制难的问题
在测绘工程逐渐发展的环节里面，施工单位自身的成本控制问题同样是非常重要的，其主要是由于非常多的施工单位的负责人员对于预算的重要性并不具备足够的意识，其不但对企业预算品质造成了非常大的影响，同时对预算的编制效率造成了非常大的负面影响，在一定程度上削弱了预算的时效性，或许还会导致事后预算的情况。除此之外，测绘单位存在成本控制问题的缘由还有成本的控制员工没有明确区分相应的责任，管理相对比较松散，如此便造成测绘单位的成本渐渐增多，导致了成本控制难的问题。
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2提升测绘工程整体水平的对策
2.1测绘工程质量保证体系的构建与完善
为了不断提高测绘工程的整体质量，就要不断构建和完善测绘工程质量保证体系，并依据实际的测绘建设状况制定行之有效的制度和标准，且深入探索和研究相关制度的科学性及可行性，进而保障测绘工程的顺利实施。另外，对岗位责任制要落实到位，职责统一，各部门及人员要明确各自的责任，并加大监督力度，提升他们的工作效率。
2.2强化测绘工程的质量控制
为了确保测绘工程的顺利实施，就要不断强化测绘工程的质量控制。首先，在测绘作业之前要检测相关的测绘仪器，确保经纬仪、全站仪等具备良好的精准性，倘若在检测时其质量不过关，就要及时更换。其次，还要处理好相关的质量管理体系文件，在编写这些文件时要保证其是否在合理的质量管理范围之内。接着，还要严格检测测绘人员，在上岗之前必须确保测绘人员持有一定的岗位及资质证书。同时，相关测绘管理者要严格按照测绘工程的实况，制定出标准的质量监控体系，进一步提升测绘工程的质量管控水平。
2.3加强先进技术的引进与应用
当下，电子化、数字化、自动化已然成为各工程建设的发展方向，而作为测绘技术也在朝这一方向努力，因此相关测绘施工部门要不断重视和加强现代先进技术的引进和运用，不断改进和优化测绘质量管理体制，加强测绘工程人员之间的沟通及交流，定期进行培训，加强员工对于测绘技术的整体掌握，并让他们到一些技术先进的测绘工程单位进行学习，推陈出新，将新型测绘工艺与技术逐渐运用到工程中，从而在一定程度上促使工程测绘技术的不断更新与进步，提升测绘工程的整体质量及效率。
2.4有效控制测绘工程单位的成本
纵观测绘工程的整体资金运行状况，在其控制成本上存在许多问题，而为了解决这些问题，就要组建一个独立的监管部门，强化成本管控力。且此部门与财务部门要区分开，防止财务部门管理混乱而产生严重的成本控制问题。同时，审查单位一定要对测绘工程施工的相关设计文件进行严格审查，进而有效降低成本，提升测绘工程单位的整体成本管控水平。
2.5强化测绘工程的安全管理工作
在进行任何一项工程时，都必须首先保证工程施工的安全，这样才能确保整个工程施工的顺利开展。因此在进行测绘工程时，要不断强化安全管理问题，深入到施工的方方面面，注重安全管理的细节，防止一些不良因素对整个测绘工程造成的严重损失。另外，可建立一支高标准的测绘管理小组，全方位监督各项施工安全管理工作，强化相关人员的安全管理意识，促进测绘工程安全管理水平的整体提升。
2.6加强成本控制
施工单位成本控制较难的问题同样是测绘工程存在的比较显著的问题。想要处理好此难题，施工企业需创建起一个独立于财务机构的监管机构，如此便能够防止企业财务发生错乱而造成企业的成本难以控制的问题。并且还需要增强对测量施工设计相关的文件进行审核，以减少问题发生。
3小结
在当前所具备的测绘管理系统里面，出现了缺乏专业性、外部质量调控等方面的问题。部分质量层面的问题，均是最终进行验收的时候，才会被挖掘出来，然而这个时候来处理问题难度非常之大，给建设人员与投资人员造成了非常大的经济损失。因此，需要增强对测绘工程实施监督与调控。
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论文作者:王海霞
论文发表刊物:《基层建设》2017年第28期
论文发表时间:2018/1/2
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