关键词：工程施工机械设备；管理问题；改善方法；
引言：电力工程施工机械设备管理不是很理想，导致施工机械设备经常出现各种问题，进而影响施工机械设备的正常使用，增加设备的维修费用，这对于工程施工管理的来说，是非常不利的。随着电力工程建设不断地发展，施工机械设备的数量、种类也不断的增多，使施工机械设备的管理难度增大了。但是施工机械设备的管理关系到工程项目施工管理的安全经济利益，必须要重视并加强施工机械设备的管理，管理人员应该积极的研究问题，从而找出可以有效解决的方法，使施工机械设备的管理水平提高，促进电力工程的发展。
一、工程施工机械设备管理存在的问题
1、管理制度不完善
在电力施工机械设备管理中，施工机械设备技术含量较高、种类多，再加上管理制度不完善，造成施工机械设备的管理不理想，在管理中，没有完善的管理制度，管理工作不规范统一，多种施工机械设备的管理工作不到位，造成施工机械设备经常受到损坏，进而影响设备的正常使用，耽误工程施工的进度，甚至还会引发安全事故，造成不可挽回的损失。
2、施工过程使用不规范
施工机械设备的种类不同，操作方式也会不同，在施工机械设备使用中，应该按照操作要求进行操作，如果操作出现错误，不仅会使机械设备的零件损坏加剧，增加后期的维修费用，使用不当还可能会引发安全事故，危害人们的生命健康。目前，在工程施工机械设备使用过程中，经常出现操作错误的现象，主要原因是，操作人员的专业技能不过关，对施工机械设备的操作不熟悉，所以造成在操作设备的过程中，出现误操作的情况，还有就是没有严格的监督，对操作人员没有进行严格的监督，使他们缺乏约束性，操作设备比较随意，这也是导致误操作的原因之一，经常的出现误操作，使施工机械设备的使用期限缩短，增加设备重置费用以及维修费用，不利于工程施工管理的经济效益。
3、保养与维修工作不到位
施工机械设备长时间的使用，其中的零件会随时间的推移而出现老化或者磨损的现象，这会严重的影响机械设备的使用期限。然而在实际施工使用中，重使用轻保养，多数的管理人员只重视机械设备的使用，只要不出故障就好，对施工机械设备的保养与维修工作不重视，机械设备长时间的使用，如果平时的保养工作不到位，那设备的老化程度会加快，进而使机械设备出现各种故障，有的管理人员对施工设备的保养只是走形式，到了日期就简单的保养一下，然后又继续的使用设备，这样的保养作用不大，还是不能减少设备的磨损，设备在使用中还会经常的出现故障。
4、设备管理人才欠缺
电力施工机械设备的管理工作不是那么简单，需要相关的知识与技术，目前，施工机械设备管理水平不高，管理一片混乱，主要的原因是，缺乏优秀的施工机械设备的管理人员。在施工机械设备管理中，管理人员对相关的知识和技术不了解，不能合理的安排相关的工作，尤其是机械设备的修理，在修理方面没有专业的人才，往往修理后结果不好，还要进行返修，不仅影响设备的正常工作，而且修理的也不专业、不彻底，使施工机械设备的故障不能及时的解决，耽误正常的使用。
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二、工程施工机械设备管理的改善方法
1、完善施工机械设备的管理制度
要想提高施工机械设备的管理水平，首先应该建立完善的管理制度，使管理工作更加的规范与统一，保障管理工作顺利的进行。在管理中一定要严格的按照制度行事，并把制度落实到相关的工作中，明确的规定每个人的责任与义务，在规定的工作范围内认真的完成工作。另外，为了更好的掌握施工机械设备的相关信息，对设备的购买、使用、维修、报废等方面做好详细的记录，充分地掌握施工机械设备的信息，以便于更好的管理设备，使施工机械设备发挥其作用。
2、加强人员培训
在电力施工机械设备管理使用中，管理、操作人员是重要的组成部分，管理人员直接参与施工机械设备的管理工作，他们的综合素质关系到管理的好坏，目前，电力施工机械设备管理缺乏优秀的专业管理人才，要想加强施工机械设备的使用及管理，首先应该加强对人员的管理，积极地培养优秀的专业管理、操作人员，为施工机械设备的管理、使用打好基础。加强管理、操作人员的培训，提高管理、操作人员的专业知识水平及专业技能。通过不断的学习，对每种施工机械设备原理、性能都能充分的了解，熟练的掌握设备的操作技巧，在以后的使用中，按照规定操作设备，减少误操作的发生，同时，根据施工机械设备的运行状况，及时的发现设备的故障，并进行专业的维修，使施工机械设备尽快的修好，并能正常的运行。
3、加强监督管理
为了使电力施工机械设备管理、使用更好，有必要实行监督管理，利用有效的监督方式，对施工机械设备的管理、使用进行监督，监督工作人员是否按照规定行事，操作过程是否存在错误等，实行有效的监督，可以约束工作人员的行为，使他们认真的对待工作，避免出现错误。另外，对电力施工机械设备的管理进行监督，可以及时的发现管理中的问题，一旦发现问题，及时地上报解决，从而使机械设备的管理不断的提升，也能确保设备正常的运行。
4、加强施工机械设备的维修和保养工作
电力施工单位应加强重视施工机械设备的管理和使用，并实行强制性措施，通过明确的规章制度使管理部门对维修、保养工作进行有效管理。在维修保养问题上，应制定施工机械设备的保养制度，做好设备保养的月保养计划、季保养计划，在制定计划时应当对保养的项目、保养的内容、保养的形式等内容进行精细管理和明确，在完成保养以后实施保养的工作人员可以做书面反馈报告。同时保养人员与使用人员做好及时的沟通，对设备中出现的问题能够进行及时的检查和维护。
5、合理更新设备
随着电力事业的发展，有的施工机械设备已经比较落后，这时，管理人员应该根据电力施工发展的要求，合理的购进先进的机械设备，来更换落后的机械设备，使电力施工设备紧跟时代的发展。购买先进的设备需要大量的资金，如果只是跟风盲目的购买新设备，会浪费大量的资金，因此，在购买新设备时，要做好购买计划，进行实地考察，确定购买设备的数量与种类。对新买的施工设备，要及时做好相应的管理及操作人员培训，让工作人员熟练的掌握新设备的管理方法和使用技巧，从而使新设备能充分地实现其价值。
三、结束语
在电力工程项目建设不断的发展中，施工机械设备管理中的问题越来越多，已经严重影响设备的正常运行，所以，管理人员要重视施工机械设备的管理，认真的对待管理中的问题，对出现的问题进行研究，找出可以解决的方法，重视对施工设备的保养与维修，减少设备的故障，争取把设备的管理水平提高，使电力施工机械设备的工作效率提高，从而促进电力工程的发展。
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[4]郭海伟.刍议电力工程施工机械管理中存在的问题及措施[J].建材发展导向，2017（3）：81-82.
论文作者:王国忠
论文发表刊物:《城镇建设》2019年2卷16期
论文发表时间:2019/11/29
标签：机械设备论文; 设备论文; 设备管理论文; 操作论文; 电力论文; 管理人员论文; 施工机械论文; 《城镇建设》2019年2卷16期论文;