中国冶金地质总局中南局湖北华亚建设工程有限公司 湖北武汉 430081
摘要：本文简单分析了市政公用工程项目管理中存在的问题，针对市政公用工程项目管理中问题的解决措施进行了深入的研究分析，结合本次研究，发表了一些自己的建议看法，希望可以对市政公用工程项目管理水平的提高起到一定的参考和帮助，保证市政公用工程项目施工质量，更好的满足施工要求，为我国城市化建设的发展进步打下良好的基础。
关键词：市政公用工程；项目管理；问题；措施
随着我国社会经济的发展进步，城市化建设步伐不断加快，市政公用共享项目属于城市建设中的一项主要内容，当前受到的重视度越来越高。市政公用工程项目包含有道路建设、城市绿化、防洪排水等多个方面，市政公用工程项目质量直接影响到我国社会大众的生命财产健康以及社会经济效益，在开展市政公用工程项目建设时，必须要对项目建设的质量和进度等方面因素的进行充分全面的分析考虑，提高市政公用工程项目管理水平。当前市政公用工程项目管理过程中还存在有一定的问题，导致市政公用工程项目管理质量受到影响，必须要结合实际情况采取针对性的解决措施，本文就此进行了研究分析。
图1 市政公用工程
一、市政公用工程项目管理中存在的问题
1市政公用工程项目成本管理问题
承建单位在进行市政公用工程项目建设时，一方面要考虑到项目建设的质量问题，同时还会考虑项目建设的经济效益问题。承建单位的经济效益直接影响到承建单位的正常稳定运行，同时与企业的生存发展存在有十分密切的联系。因此，承建单位必须要重视对工程建设成本方面的预算和控制，但是当前在成本管理方面还存在有一定的问题。虽然市政公用工程项目在建设过程中已经开始重视对成本预算方面的分析考虑，但是其实际预算结果很难满足工程项目建设过程中的实际资金需求，存在有预算执行力不足、预算与实际花费偏差过大等情况。另外，项目管理过程中还会有设备维护保养、材料浪费等费用消耗，不仅造成极大的浪费，同时还降低成本控制水平，增加经济损失。
2没有做好进度与成本、质量之间关系的处理
市政公用工程项目施工进度也一定程度上影响到施工质量，施工单位为了增加施工进度，会增大设备、人员方面的投入，引入新的施工技术，进而很大程度上增加了工程建设的成本。如果施工单位盲目的增加施工进度，非常容易忽视施工过程中一些细节方面的问题，最终导致施工设备与人员之间很难实现协调处理，最终影响施工质量。在实际的施工过程中这三者之间经常会有矛盾出现，承建方又很难做好三者矛盾的有效处理，在实际的施工过程中往往会过于注重施工进度，导致施工质量被忽略，出现违反施工合同内容等情况。部分承建单位将全部的精力放在成本控制等方面，使用不合格施工材料，最终影响施工质量。
3缺乏完善的监督机制
在市政公用工程项目管理时，工程监督机制属于一项主要的施工管理内容，属于控制施工质量的重要途径。当前市政公用工程项目管理中存在有非常严重的工程监督机制不完善现象，监督人员没有掌握好相应的监督管理办法，很多监督管理工作仅仅是表面形式，部分管理人员在管理机制的理解方面存在有较大的误区，岗位职责划分不明确，部分施工现场管理不够规范，没有做好建筑材料质量把关，最终导致整个工程项目受到较为严重的负面因素影响。
二、市政公用工程项目管理中问题的解决措施
1以进度计划为主制定市政公用工程建设施工计划
市政公用工程在进行建设时，任务建设的行动和内容都是为了使建设质量得到有效保障，但是质量保障的前提是施工进度方面的保障。在制定质量保障计划时，需要以保障进度计划为基础，首先确保质量满足施工要求，之后适当的对施工进度进行优化和提高。通过这种方式，不仅可以保证承建单位按照合同内容施工，同时还能提高承建单位对施工进度计划的重视度，承担起相应的监督管理责任。
2加强对施工人员安全思想管理方面的教育
为了实现对市政公用工程项目管理过程中问题的有效分析解决，使工程项目质量体系得到有效保障，就需要从提高施工人员思想意识方面出发，帮助员工对工程质量的重要性有全面深入的认识和了解，项目高层管理人员需要重视对员工思想意识的培养，定期开展考核培训工作，从专业技术水准方面出发展开定期的培训，及时更新管理思想。引进先进的施工技术设备，及时发现施工过程中存在的问题，采取针对性的解决方式分析解决，避免出现有较为严重的工期延误现象，及时预防可能出现的各类问题，实时掌握施工状况。
3对施工监督机制进行完善
监督机制不仅可以起到保障施工质量的作用，同时还能做好对突发问题的有效处理，对施工人员的施工情况展开全面的监督管理，做好施工细节方面问题的分析处理。另外，可以建立奖惩机制，落实以人为本管理思想，对于表现较为优异的员工给予适当的奖励和肯定，针对存在问题的员工进行适当的惩罚，实现对其安全意识的培养。监督人员还需要从实际施工角度出发，制定完善的安全保障措施，对现象监理秩序进行维护，针对突发问题采取应急处理措施，使其得到有效的解决。
结束语
随着我国城市化进程的不断加快，市政公用工程项目的规模和数量不断加大，人们在市政公用工程项目质量方面的要求也越来越高，市政公用工程项目质量直接受到施工管理水平等因素的影响，想要提高市政公用工程项目管理水平，解决管理中存在的问题，首先要以进度计划为主制定市政公用工程建设施工计划，其次要加强对施工人员安全思想管理方面的教育，最后要对施工监督机制进行完善，通过这些方式，保证施工质量，促进我国建筑行业的整体发展进步。
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论文作者:吴剑
论文发表刊物:《防护工程》2017年第20期
论文发表时间:2017/12/19
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