陈辉 朱金华
（恒利企业管理（杭州）有限公司，浙江省杭州市 311200）
摘要：从目前情况分析，工民建施工是工程的重要组成部分，化工民建的施工对整体质量有着极其重要的作用，但是从实际反馈可知，工民建在实际施工过程中存在诸多发展弊端，当前需要针对工民建施工过程中显现出的问题，对其进行有效的分析，最终提出优化的改进措施，以期达到良好的管理效果。
关键词：工民建；施工管理；问题
导言
工民建施工是现阶段工程建设最受到关注的一个环节，在实际管理中，需要对其施工质量及效率予以高度重视，并且采取积极有效的措施去解决现状，从而促进其施工管理水平的提升。文章重点阐述了工民建施工过程中在管理上存在的弊端，并且针对其存在的问题提出优化的策略，以促进工民建施工效率及质量的提升。
1工民建施工现场管理存在的不足
1.1 施工现场材料的浪费问题
工民建施工现场材料的浪费体现在方方面面：水电的浪费、材料废料的浪费等。在施工时，水电的使用不够节约，即使暂时不用工具或者已无人员使用设备时，却仍然不及时关闭水阀、电闸，造成了不必要水电费的浪费；在使用施工材料时，会产生一定的废料，但废料不加以回收利用而是直接丢弃，错失了二次利用的价值和收益。材料的浪费不仅仅指已有材料的浪费，更指未购进材料的支出的浪费。施工现场在购进材料时有时，会存在材料预算不确定的情况，对材料市场的产品的分布和差价了解不够充足，使得购进材料时产生了多余开支，无形中升高了建设成本，致使其他方面支出缩减从而影响了工民建最后的质量。
1.2 施工现场的安全监管力度不够
除了技术、人员、设备等方面的硬件要求外，安全问题的强化也十分重要。工民建施工现场相对其他职业的工作场所而言，可以说是危险高发地，施工人员每天会接触许多危险设备，还要进行一定的危险操作。所以，相对于其他工作来说，危险也就更近于施工人员的生活。可许多承包施工的集团并没有意识到施工现场安全的重要性，并没有进行一些安全的监管和安全宣传工作；而且许多施工人员也缺乏一定的安全常识，不了解在发生一些突发紧急情况时，应该采取怎样的安全措施。这种情况是十分可怕的，要知道生命只有一次，有些事情根本马虎容不得。
1.3 施工技术对施工质量的影响
某些设计巧妙、风格特殊的建筑，在施工过程中为了达到预期的设计要求，通常会使用新型的施工技术。新型的施工技术的引进当然是好事，可是也带来一定的隐患。由于新型施工引进时间较短，还没有得到有效、标准的管理，其在建筑工程施工过程的操作中使用的技法也和传统的施工技术存在差异。对于新型技术在施工质量方面没做行之有效的控制方法，施工流程、重点的不同，也导致了在监督管理中无法找到与之相关的实例。具有高科技新型的施工技术的引进虽然大幅度的缩短了施工时间，为施工单位制造了更多的经济收益，可同时也造成了对质量、安全等监督管理的忽视，从而导致工民建施工工程总体质量的降低、提高了施工事故发生的频率。
1.4 员工素质对施工质量的影响
工民建施工项目中的主体是人，也就是说，“人”对于控制该施工项目质量监控是非常关键的一个环节。建筑施工过程中涉及到的质管、监督、操作等各方面建筑活动都是由人进行操作实施，工程质量监管人员自身素质、水平、监管能力的高低，直接影响项目工程总体的质量。也可以说，施工质量管控人员的素质、行为、直接决定了项目工程的总体施工质量的优劣。目前还存在着建筑工程相关的监管人员在进行监管工作懈怠，对于施工重点、技术安全等的核查不到位。这是一种极度不负责任的行为，给将来会投入使用的建筑建筑带来安全隐患的同时，也危害到了人民的生命安全以及财产安全。
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2 强化工民建施工现场的管理的措施
2.1 节约施工现场材料及其支出的办法
在暂停使用或无人使用设备时，关闭电闸和水阀，一方面是节约资源，另一方面也可以节省电费水费部分的支出。这种方法看似微不足道，但量变产生质变，特别是对于承包大施工项目的集团来说，这种办法会节省一个不小的开支。而且，不必要的浪费本就是无意义的，完全可以得到避免。在国家资源不充足、一些地区资源贫乏的情况下，这样的举措不仅仅是节约开支，也是在为国家乃至地球资源的保护贡献力量。在废料的处理方面，现在有很多废料回收的公司，这些公司专门回收一些废料弃料进行二次加工，从而产生新的有市场价值的产品。承包工程的集团可以下设一个回收施工产生的废料的部门，由他们回收废料，而后卖给回收废料的组织，达到二次利用甚至变废为宝的结果。如若集团资金足够充足，下设一个小公司进行废料的二次利用与产品生产，使原料生产一体化，更会开启一个全新的收益来源。而材料开支的节约方面，就可以货比三家乃至多家，与合适的合作商进行长期往来。购进材料时，选择性价比更高的材料，在不影响材料质量的同时，选择较便宜的材料作为施工材料；而且，可以充分了解相近施工材料的区别和优缺之处，做出最合理的选择。在敲定了一个合适的供应商后，可以进行长期往来，这样就可以免去很多谈判的麻烦和货物比对的问题，多次合作还可建立互惠与信任。
2.2 加大施工现场的安全监管力度
在施工现场，危险常常发生，所以，安全监管至关重要。领导层方面，应该定期对施工现场的防护措施、安全设备进行翻修和换新，确保安全设施足够安全、不会存在安全风险；同时还应该加大对安全实施的监管力度，对于违反安全规则的员工采取一定的惩罚措施，让违规人员可以吸取教训，也让共同工作的其他员工引以为戒，不会再犯相同或类似的错误；领导层还应该定期安排思想教育、安全培训等活动，张贴海报发放安全小册子等，只有让施工人员在内心真正意识到安全的重要性，了解了施工现场存在哪些多发的危险，才能达到守护每一位员工的安全的目的。与此同时，在施工现场的工作人员自身也应该有一定的安全意识，还要掌握一定的安全防护措施和急救知识。毕竟安全无小事，那些看似可能不会发生在自己身上或身边的事情，不一定什么时候可能真的会发生，所以每位会在施工现场的人员都应该做到有备无患，有一定的应对措施的准备总好过一无所知。如若发生了突发事件，这些看似不会用上的小知识就会救了自己或他人的生命。这是为未知的生活准备的可能的应对方式。
2.3提高员工对施工进度的控制
进度控制渗透到建筑施工的每一个细小的环节，从而对施工进度产生一定的影响。对于这个影响因素的管理，其实就是一个针对参与项目施工的所有工作人员、各个环节的全面、系统的管理。为确保工程施工的顺利进行及如期竣工，在正式施工之前，应根据工程的实际情况，制定符合标准的土建工程管理制度，这样不仅能够对工程的整体进度与施工过程进行有效的控制与管理，还能够严格约束施工过程中相关人员的具体行为，此外要使参与建筑施工的所有工作人员深刻的认识到进度控制的必要和重要性，加大对于项目工程中进度控制的宣传，力图达到全员参与控制进度，从而有效的对项目施工中工程进度的控制。按照施工计划将施工过程中需要完成的施工任务分配到工程小组中，准确的落实到每一个参与施工的工作人员身上，并且确定该工作的专业负责人员对工程进行监管。细化、分化总体施工进度，并做出施工总计。
2.4 提高对施工过程中技术的控制
工民建施工项目能否顺利的按时完成仰仗对施工中技术的管理，这就要求在施工过程中，技术监管人员要从各方面对施工过程中的技术进行管控。在项目施工开始之前，针对施工进度设计、施工技术规划等问题进行严格的探究和分析，预防施工中出现设计、技术等的变更，为工程按照预订计划完成施工任务提供保障。其次，还要确定项目施工中涉及到的施工方案、设计图纸等的正确性、规范性，确保在技术和设计上都符合施工标准，从而保证工程能顺利的完成。建立科学、合理的信息系统，对于施工过程中的情况进行详细的记录，以便于施工单位和负责该工程施工监管部门的查阅。对施工过程中可能会导致工程延期的技术、环境、材料等因素进行调整，以确保施工任务能够按期完成。
结束语
综上所述可以看出，随着工民建施工建设的不断发展，在资金等方面的投入力度也在逐渐增加。因此，在实际中就要做好施工管理体系的完善工作，保证施工建设资料上的完整性，这样才能更好的开展施工管理工作，满足发展的要求。
参考文献
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论文作者:陈辉,朱金华
论文发表刊物:《中国住宅设施》2018年1月下第2期
论文发表时间:2018/9/20
标签：工民建论文; 施工现场论文; 材料论文; 过程中论文; 废料论文; 工程论文; 措施论文; 《中国住宅设施》2018年1月下第2期论文;