摘要：随着住宅建设项目数量的增加，建筑技术已成为未来建设和确保良好利用的关键。建筑工程的质量影响着人们的日常生活和财产安全。因此，工程项目中的施工管理和施工技术对于房屋建筑而言显得特别重要，施工企业必须通过采取先进的技术管理措施，充分利用新技术、新设备，促进施工技术的现代化进程，提高施工人员的技术水平，从而保证施工秩序的安全和稳定，同时确保建筑工程的品质质量。
关键词：房屋建筑；现场施工技术；管理；重要性及作用
1、房屋建筑工程施工现场技术管理的重要性
房屋建筑施工项目质量的好坏和施工进度的快慢直接关系着工程成本的高低，它关系到项目的投资收益。另外一方面，有效的项目管理，能优化施工现场资源配置，包括施工人员的配置、施工机械的配置和建筑材料的配置，这无疑将有效节约资源，从而实现项目成本的有效控制；对另一方面，施工现场杂乱无章，各种材料用具乱堆乱放，以及施工现场人员的配置混乱，将严重阻碍建筑工程土建施工的进展，甚至引发安全事故造成经济损失，有效的施工现场管理将大大减少这些情况的发生，保证施工工作的正常进行，增强企业的外部形象，提高项目建设水平，为企业的可持续发展奠定基础。
2、房屋建筑工程现场施工技术管理的作用
科学合理的施工技术管理，可以有效确保工程的施工能遵循客观规律进行，可以提高施工企业的现代化技术水平，提高现场施工技术人员的素质，预见性地发现施工中的技术问题的存在，并提出合理的建议，进而进行科学化的攻关排艰，采取有效措施应对和解决技术问题，消除建筑工程施工的技术隐患，保证整个工程现场各项施工工序的安全有效进行，从而有效确保施工质量，最大限度地降低工程造价，提高工程效益，实现施工企业提高市场竞争力。
3、目前国内房屋建筑工程主要的现场施工技术要点
3.1采用先进的建筑物防水工艺
在房屋建筑的一线施工活动中，建筑物的防水工艺是保证整个防水工程建设质量安全的关键因素。因此，在建筑活动操作过程中一定要注意施工次序，对于防水材料中的施工缝应该进行后期的水泥抹实操作。同时，还应该避免盲目性的操作，导致伸缩缝预留长度不够的问题，避免在冬季连日霜冻环境下出现防水卷材收缩冻裂的现象，以及在夏季气温较高内部空气流通不畅，建筑物表层结构的防水材料出现爆裂现象。
3.2防止破坏房屋本身的结构表层
一线的施工人员在防水管道系统建筑活动开展的过程中，应该尽量保持原有结构的完整性，不要破坏房屋本身的协调性和结构表层的，切忌为了房屋建筑的防水需要而导致房屋内部出现耗能过高的现象，避免混凝土结构受腐蚀导致的建筑体坍塌，防止施工活动对房屋建筑的本身结构展开框架性的破坏问题。同时，工程质量操作人员可以使用防水卷材对房屋结构中的水闸接头处进行密闭性操作，从而减少，从而发挥出管网系统的最大效能。
3.3施工设备与材料的技术管理要点
材料和设备的质量是工程质量的基础，材料采购人员要依照工程的实际要求，选购符合工程进度和规格的材料，明确材料的数量，及时组织开发商供货；应当有序地控制材料的采购成本，对材料的质量严格把关；施工企业要请熟悉材的技术人员做好材料的审验工作，对新购置的建材和设备，必须经层层检验，确保质量万无一失，才能带入施工现场；对材料禁止随意堆放，需整理分类，不同的建材要放置在不同的场地；最后，要依据施工现场的进展状况，对进场后的材料登记造册，并告知库管员每天都要对建材的库存量进行盘点，防范材料缺失情况的出现，并对材料做好防爆防潮任务。
要针对不同的施工工艺，选择不一样的器械和设备，改造落后的、老化的设备机械对作业产生的不利影响，定期对常用设备进行保养与维护，严格遵守设备的操作说明来使用。
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3.4将质量管理作为房屋建筑工程施工管理的重点
质量关系到房屋建筑工程的使用安全可靠性能，因此应该将质量管理作为施工现场技术管理的重点，通过完善的质量保证体系，严格按照施工作业技术规程进行作业，坚持按照质量检验评定标准对房屋建筑工程施工质量进行整体控制。
4、房屋建筑工程现场施工技术管理的措施
4.1基础工程施工管理
基础工程是建筑工程的重要组成部分，其重要性不言而喻。因此，应制定详细的管理措施，确保地基工程的质量。第一，地基工程施工前应仔细检查土壤质量，以确保其与调查结果相一致。第二，检查基坑支护方案的合理性和安全性，特别是检查基坑的排水状况，避免基坑积水因不能及时排出威胁支护结构安全。第三，要加强深基坑支护结构在施工过程中的位移监测，掌握深基坑的稳定性，为基础工程的顺利施工创造一个安全的环境。
4.2建立健全建筑单位施工材料的检验制度
优化施工现场技术材料的管理，配合设计方案把需要的材料总类以及规格等进行整理，并标识清楚，以便以后的查找和使用。还需要根据现场施工的情况，合理的安排材料的位置，并及时对材料进行抽样检查。对于已使用材料也要做好登记，严格按照施工的需要来发放材料，避免丢失与浪费，及时整理和盘点材料库存量，检查材料分类，对于易燃物以及防潮品要单独的进行存放，采取一定的保护措施。建立健全建筑工程施工现场技术管理的档案资料管理制度，有效地组织研究与生产。档案资料管理制度能够反应建筑单位在长期的生产经营中的一系列的建筑指标与科研成果，能够真实地反映建筑工程施工机关管理的真实情况，因此建筑单位要逐渐建立和完善现场施工技术管理制度，为后期建筑单位的工作提供便利之处。
4.3组建高水平的工程技术管理团队
项目人力资源管理是工程建设的主要因素，也是建设的组织者，管理者和最终的执行者，所以说组建高水准的技术管理团队，从根本上提高工程技术管理是切实可行的。具体实施措施包括以下几个方面：第一，根据工程建设的实际需要，编制工程技术管理人员计划。应包括工程管理人员、工程技术人员、工程施工人员等。其次，将工程技术人员与实际的工程建设需求人员进行科学的对比,然后划分工作岗位，然后划分工作岗位，井将责任进行明确化、具体化。对于技术人员欠缺的应该及时的进行抽调和增补。
4.4质量检测制度促进房屋现场施工管理
一般情况下进行房屋建筑工程的质量检测都需要有一套比较完善的质量检验制度，对于建筑材料和设备的相关检测必须进行仔细检查，以此来确保房屋建筑工程的安全性。在进行房屋施工质量检测的时候要根据相应的科学原则以及检测的手段，采用先进的设备仪器以及技术，通过对检验人员的严格考核，严格控制质量关，通过相应的制度为以后房屋建筑工程的顺利完成打下坚实的基础。
5、结语
综合以上，由于施工现场施工的影响因素有很多，涉及面相对广泛，劳动投入也比较大，这就决定了对其的管理措施要科学有效，以保证工程质量。在房屋建筑施工现场施工，必须要加强对技术的应用，严格按照设计规范操作，每一道工序，在保证施工安全的提高技术应用水平，节约施工成本，保证施工企业取得良好的经济效益。
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[3]赖福照.建筑工程现场施工技术管理措施研究[J].科学之友,2013,
论文作者:常治鸣
论文发表刊物:《基层建设》2018年第8期
论文发表时间:2018/5/24
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