摘要：我国现阶段的建筑工程现场施工技术管理中仍有很多的不足，影响了施工质量，若不及时采取有效措施加以干预，很有可能会给我国的城市化进程及人们的生活质量造成不利影响。所以我们必须在全面了解现存问题及其成因的基础上，加强施工技术管理，在施工中采取有效措施加以解决和预防，进而提升建筑工程施工质量。本文对提高建筑工程施工技术现场施工管理水平进行分析。
关键词：建筑工程；施工技术；施工管理
建筑工程是一项系统性工程项目，在建筑工程中会涉及到施工设计、施工过程、竣工验收等多个环节，同时建筑工程中的这些环节是相互作用、相互关联的，每一个环节都是环环相扣的，只有做好建筑工程各环节的管理才能够提高建筑工程的施工质量。施工技术是建筑工程施工中的关键部分，与施工现场的管理结合起来，能够使工程施工过程中的人力、物力、财力等资源得到有效的分配和利用，节约施工成本，对提高建筑工程的施工质量和效率具有重要的意义，对促进建筑企业的健康发展也具有积极的推动作用。
1建筑工程施工技术管理的作用及意义
施工技术管理对建筑工程项目具有重要的作用。一方面，通过对建筑工程施工技术进行科学的管理，可以确保施工程序得以正常进行。并在工程质量得到保证的基础上，可以充分发挥施工材料、人员及设备的效能，从而降低工程项目的成本，提高建筑企业的经济效益和市场竞争力。另一方面，不断加强施工企业的管理水平和技术人员的业务水平，对问题要有预见性并采取相应的解决措施，从而避免施工事故隐患的发生。
对建筑工程项目进行施工技术管理，就是要求在施工过程中严格按照国家的相关技术法规和政策，以及上级主管部门的技术指标，采用科学的管理方法，组织开展各项施工技术工作。通过科学系统的管理而建立良好的施工技术秩序，将先进的施工技术转化为高效的生产能力，不仅可以使工程项目的施工质量得到有效保证，且达到相关技术规范的要求，同时还能提高施工效率，加快施工速度以缩短工期。从而降低建设成本，提高企业的经济效益，增强企业的市场竞争力。因此，建筑工程施工技术管理具有重要的意义。
2建筑施工技术现场管理现状
2.1建筑施工技术管理相关规范不甚健全
当前建筑施工队伍构成复杂，技术层次参差不齐，在多数的建筑施工过程中没有完善的管理规定和制度，在施工责任的落实上也不够具体。一些技术层次不高的施工队伍的负责人没有相关的技术管理经验，没有形成系统的技术管理概念，因此在施工技术的管理上就不够科学，在施工技术问题的处理上也不合理，这些都影响了建筑施工的最终质量，有的甚至会影响建筑施工的进度。
2.2施工现场管理较为混乱
在建筑工程施工现场，有四种要素不可或缺，即工作人员、建筑材料、机械设备和存储场地。受构成要件多元化的影响，施工现场混乱已经成为了最为突出的问题之一。若不加强施工现场的管理，将加剧施工现场的无序发展，势必给建筑工程的顺利开展和如期完工造成阻碍性影响。而加强施工现场的有序管理，则能有效消除这一乱象，为工程建设的顺利完工提供保障。根据笔者的观察发现，在建筑工程现场施工中，虽然有关部门早已制定了保持施工现场整洁、降低噪音污染等的系列规定，但多因监管不力和施工企业的不重视而使这些条例形同虚设，使施工现场混乱、机械设备摆放不齐、建筑垃圾及建筑材料无序摆放、施工人员素质不高、消极怠工等现象普遍。而一些工程机械的无序摆放甚至阻碍了其他工序的正常开展，使整个工程无法如期完工。
2.3物资管理力度不足
建筑施工过程中所需的物资各不相同，物资的特征、适用情况、规格、大小与性能等都存在着一定的差异。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如果不采取依靠科学的物资管理措施，将会造成物资摆放与排列顺序的混乱、区分类型的不准确、摆放地点的不合理、使用方法不符合相关规范要求等。这些都会造物资的严重浪费，使物资功能得不到发挥。此外，一些建筑企业并没有配置专门的物资管理部门，物质得不到科学的管理，延长了施工进度，从而对建筑施工效率带来严重的影响。
3提高建筑工程技术现场施工管理水平措施
建筑施工技术管理重要作用和目前建筑施工技术管理上存在的诸多问题都要求我们对当前建筑工程施工技术管理水平进行提升。建筑施工技术管理体现在建筑施工过程的各个阶段，下面就各阶段施工中提高技术管理水平的措施进行阐述。
3.1完善施工监管制度
想要提高建筑工程现场管理的效果，就要对工程施工技术、工程施工周期、工程施工质量等进行严格的保证，这样才能够保证建筑工程的顺利实施。而想要实现这些就必须要有完善的施工监管制度，建立起有效的施工监管提体系，对建筑工程现场施工的技术、人员等进行科学的监督和指导，保证建筑工程现场有序进行，减少工程意外发生的几率。另外，加强建筑工程施工现场的监督和管理，能够通过具有制度性和约束力的机制，消除施工现场的安全隐患，提高施工人员的安全责任意识，保证建筑工程的安全施工。
3.2明确落实责任
在建筑工程项目的实施过程中，技术负责人应对整个工程项目的施工质量负有高度的责任。要求相关负责人能及时而准确地解决施工现场出现的各种技术问题，并准确地将设计图纸实施于现场。同时，还要严格复核测量计算数据，并参与场材料、半成品的质量以及各工序施工质量的控制等。总之，技术负责人的责任应包括解决和参与管理所有影响工程施工进展的技术问题及工程成品质量的各个施工环节。
3.3图纸审查
图纸是用标明尺寸的图形和文字来说明工程建筑、机械、设备等的结构、形状、尺寸及其他要求的一种技术文件，它在建筑行业中具有十分重要的用途。工程施工都是从设计图纸开始的。并且，具体施工的每一个细节都会依照图纸来进行，因此图纸中绝不能出现任何的问题，图纸审查工作也显得尤为重要。收到施工图纸后，施工单位的相关工作人员应该先进行自审，主要审查图纸中所标注的建筑的类型和几何尺寸等重要信息是否和合同中说明的一致，接着还要仔细核查施工图是否经过设计单位的正式签署；其次，是互审，通过比较一些设计单位的图纸，看有无矛盾和错误之处；最后是会审，通过前面的两次审查中出现的难点和问题，来通过建设单位和设计部门共同讨论和协商，寻找出最佳解决问题的方案，并且做主要记录。
3.4加强技术管理人员的培训
说到底，建筑工程技术管理就是最大限度地发挥管理人员的技术水平。因此，要进一步提高建筑工程技术管理水平，就要任用专业技术较强的工作人员，并根据技术管理制度的要求明确其责任与权利；同时要不断组织企业内部的技术管理人员进行综合素质培训，加强其职业道德建设、提高专业技能水平，以适应日益激烈的市场竞争机制的需要。
结束语
加强建筑工程施工技术及其现场施工管理，对保证建筑工程的施工质量，促进建筑企业的可持续发展具有重要的作用。因此，在建筑工程施工中，要确保各施工技术的科学应用，加强现场施工管理，提高建筑工程的施工水平和管理效果，优化建筑工程的整体施工进度和质量。
参考文献
[1]建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].赵万里.江西建材.2016(24).
[2]建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].张天鹏.建材与装饰.2017(30).
[3]建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].邵航.城市建设理论研究(电子版).2017(18).
[4]建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].龙涛.门窗.2017(09).
论文作者:徐振
论文发表刊物:《防护工程》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/23
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 现场论文; 技术管理论文; 施工现场论文; 建筑施工论文; 技术论文; 《防护工程》2018年第2期论文;