建筑工程管理中的质量管理及方法探讨论文_李光亮

建筑工程管理中的质量管理及方法探讨论文_李光亮

李光亮

身份证号码:32072319891013xxxx

摘要:在社会经济飞速发展的背景下,建筑企业同样获得了非常快速的发展,在人类生活质量持续提升的背景下,人们对建筑工程的质量越来越关注,因此在建筑工程管理的过程中应当持续提升质量管理的水平。本文对建筑工程管理中的质量管理现状进行了简要分析,探索了当前建筑工程质量管理过程中存在的问题,最后提出了建筑工程管理中的质量管理方法,希望有助于建筑企业不断提升建筑工程质量管理的水平,并且保证自身的长期稳定发展。

关键词:建筑工程管理;质量管理;方法

建筑行业经过比较长时间的发展,建筑工程的规模在持续扩大,与此同时,国家和社会对其关注程度持续提升,尤其在建筑工程质量管理方面更是如此。而建筑工程质量管理是保证建筑工程质量的一个重要方式,在建筑工程开展过程中,相关工作人员必须加强对建筑工程质量的关注,并且持续改进建筑工程质量管理的方法,从而促进建筑工程质量的提升。建筑工程质量会对建筑企业的信誉、社会形象等造成非常大的影响,基于此,笔者对建筑工程管理中的质量管理问题进行了探讨。

一、建筑工程管理中的质量管理现状

从当前建筑行业的发展情况来看,现阶段建筑行业仍旧处于比较快速的发展阶段,各种公用、商用、民用的建筑工程项目层出不穷,这不仅给建筑工程企业的发展带来了良好的机遇,同时也使得建筑工程管理工作面临着一些新的问题,尤其是在质量管理方面更是如此。建筑工程质量主要从以下几个方面体现,包括安装质量、建材质量、结构配件质量等。而对于不同方面的质量管理,其管理方式和手段必然也会有所不同,而且建筑施工的工序非常复杂,这就给施工质量管理带来了较大的压力。当前,我国建筑工程质量管理工作存在着一系列问题,包括建材或结构配件质量不符合相关规定、安装质量不达标、施工设备不符合要求、施工人员资质不足等。这些问题对于建筑工程质量有着较大的影响,虽然我国近年来不断加大对建筑工程质量的重视程度,并且制定了一系列的相关标准和规定,但是仍旧不能避免建筑工程质量管理过程中的一些问题。

二、建筑工程质量管理存在的问题

当前,建筑工程质量管理过程中主要存在以下几个问题,我们对其进行较为详细的介绍。

(一)质量管理体系不完善

部分建筑企业缺乏完善的质量管理体系,因此质量管理水平无法获得显著的提高。建筑工程质量管理当中最重要的就是施工质量管理,而部分企业的施工质量管理体系建设存在很多问题。首先,施工质量标准的设置不合理,这就导致施工人员在工作过程中无法找到合适的施工质量依据,因此工程质量无法获得有效保证。其次,在施工过程中缺乏严格的监督管理制度,这就导致在施工过程中很多工作人员无法完全按照相关规定进行操作,因此施工质量自然无法获得保障。再次,缺乏科学合理的建筑施工质量管理过程评价机制,这就使得建筑企业无法对建筑施工质量管理情况进行及时的了解,也无法及时发现在此过程中的一些问题,质量管理效果自然不好。

(二)建材质量缺乏保障

在建筑工程设计方案当中,对于工程应用的各种材料的数量、规格等都有比较明确的要求。建材对建筑工程质量的影响无可言喻,建材质量决定着建筑工程的质量。但是在建筑工程开展的过程中,由于部分工作人员的职业素养、道德素养都不高,因此为了获得私利,或者为了减少建筑工程施工过程当中的资金花费,经常会出现利用质量较差的建材代替规定建材的现象。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这种质量较差的建材无法满足建筑工程设计方案当中的一些要求,虽然从外观上看并无明显差异,但是在其性能方面却有着一定的差别,因此建筑工程的质量也必然无法达到预期。另外,劣质建材的使用不仅会影响建筑工程的质量,而且还有可能引发安全事故,为企业带来经济损失,并且损害企业的社会信誉。

(三)监督力度不足

想要保证建筑工程的质量,建筑企业内部以及外部的相关机构都应当做好相应的监督工作,尤其应当对一些违反质量管理规定的行为进行严格处置,只有不断提升监督力度,才能让建筑企业及其它相关企业认识到建筑工程质量的重要性,并且将其始终放到一个非常重要的位置。从当前情况来看,部分建筑企业内部监管意识淡薄,虽然制定了相应的内部监管制度,但是这些制度的落实情况却无法获得保证,部分企业仅在应对相关部门的检查时,才会严格按照相关规定进行监管。虽然相关部门也会对建筑企业的施工质量进行相应的监管,但是由于人员缺乏、工作繁琐等多方面的原因,监管密度相对较小,很难对整个施工过程都进行严密的监管,因此监管效果大打折扣。

三、建筑工程管理中的质量管理方法

(一)完善质量管理体系

建筑企业应当不断完善自身的质量管理体系,这样才能保证质量管理水平获得显著的提高。尤其应当注重施工质量管理个各方面工作的完善。首先,应当保证设定的施工质量标准科学合理,这样才能拥有合适的施工质量依据,保证建筑工程的质量。其次,建筑企业应当制定严格的监督管理制度,这样才能保证施工人员能够完全按照相关规定进行操作,从而使施工质量获得保障。再次,制定科学合理的建筑施工质量管理过程评价机制,这样建筑企业可以及时了解建筑施工质量管理的具体情况,并且及时发现在此过程中存在的一些问题,采取合适的方法对其加以解决,这样才能保证质量管理效果。

(二)保障建材质量

建材质量是决定建筑工程质量的一个重要因素,因此建筑企业应当严格按照建筑工程设计方案当中的规定,使用优质建材,保证建筑工程质量。建筑企业内部监督部门和外部的监管机构都应当加强对建筑企业建材质量的管理,防止部分人员为了私利,或者企业为了增加经营利润以次充好。建筑企业的采购部门应当制定详细的采购计划,并且根据施工进度来采购相应的建材,建材进行建筑工程施工场地之前,应当检查其是否拥有相应的产品资质,同时还应当做好建材抽检工作,只有保证建材能够同时满足所有相关规定时,才能批准其进入建筑工程施工场地,这种管理方式可以有效保证所用建材的质量。

(三)提升监督力度

建筑企业应当增强自身的内部监管意识,完善内部监管制度,并且保证这些制度的顺利落实,为了有效做到这一点,建筑企业应当将相关的监管工作进行细化,并且做好内部监管工作的责任划分,同时还应当对承担相关监管责任的人员进行定期考核,保证其监管工作的顺利落实。除了提升内部监管力度外,相关部门也应当加强对建筑企业施工质量的监管,而且应当克服相应的监管困难,逐渐提升监管密度,并且对一些重大的建筑工程项目应当进行全过程监管,这样才能保证监管效果。另外,建筑企业应当加强对施工人员的培训,包括操作培训、设备使用培训、安全培训等,这些培训可以保证施工人员在工作过程中能够严格遵照操作规程施工或进行施工设备操作,这些都是保证建筑工程质量的重要方式。

结束语

综上所述,建筑工程管理是一项系统性的管理工作,其中涉及的内容非常多,而质量管理可谓是最重要的一项,它对于保证建筑工程质量有着无可替代的作用,而从当前我国的建筑工程质量管理情况来看,存在着一定的问题,建筑企业可以通过完善质量管理体系、保障建材质量、提升监督力度等方法来解决,这样可以有效提升建筑工程质量管理的水平。而相关部门也应当加强对建筑工程施工的监督管理,尤其应当对其建材使用情况进行严格管理。

参考文献:

[1]卿竹. 建筑工程管理中的质量管理及方法探讨[J]. 城市建设理论研究(电子版),2017(06):36-37.

[2]汤卫星. 建筑工程管理中的质量管理及方法探讨[J]. 建材与装饰,2018(01):193.

[3]李翠兰. 建筑工程管理中的质量管理及方法探讨[J]. 河南建材,2018(03):92-93.

论文作者:李光亮

论文发表刊物:《建筑细部》2018年第29期

论文发表时间:2019/8/27

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