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摘要：现如今，市政道路的质量不但对道路通畅等方面有着直接影响，还关系到整个城市的可持续发展，因此必须加强对市政道路施工质量的重视。本文针对道路工程质量特点，市政道路施工质量管理中存在的问题以及分析控制市政道路工程质量的要点进行了分析。
关键词：市政道路；施工监理；措施
一、道路工程质量特点
市政道路不仅具有一般产品具有的寿命、安全性、可靠性等特点外，还具有特定的内涵。例如，市政道路的交通量、强度等级要满足使用要求，同时要确保其耐久性和稳定性满足市政道路的使用需求。在设计道路的路基时，要注重防护设施和排水设施的设计，避免市政道路修建中导致河道堵塞、水土流失等严重的病害，从而使路基遭受病害的影响，路基出现病害将对道路的经济型、适用性、美观造成不良影响。因此为了确保市政道路质量能够满足人们的使用需求，必须要对影响市政道路质量的因素进行跟踪分析，确保市政道路质量。
二、市政道路施工质量管理中存在的问题
1、市政道路施工中的管理方面问题
要想保证市政道路能够具高水平施工质量，科学的管理方式是十分必要的，管理水平的高低与市政道路质量之间是成正比关系。施工管理有多个方面，以现场施工管理以及安全管理为例，市政道路中的现场施工管理是整个施工管理的重要环节，在这一环节中，如果管理模式不够科学规范，那么将直接形成市政道路的安全隐患。事实上现场施工管理往往具有很多问题，比如道路基层施工现场监管不到位，造成了承重力不足，道路面层施工管理中对于存在的问题没有及时发现，导致竣工后路面出现裂缝或变形等不良情况。以上问题都会对施工企业造成严重不良影响，且对城市发展极为不利。除此之外，施工中的安全问题也是值得重视的一个环节，如果施工人员缺少足够的安全意识，没有相关的安全知识，导致不能有效区分路段的安全或危险，或没有办法及时找到危险源与安全隐患，都有可能引起施工事故，造成工程损失及人员伤亡。
2、招标、投标不规范，受投标单位资质影响
现阶段我国大部分市政道路建设工程的施工单位都通过招投标的方式来确定，工程的施工也交由中标的人全权负责。招标过程人为影响因素过大，缺乏规范性。有些地方单位职员为了谋取不正当利益而忽视招标投标工作的规范化，致使一些不具备施工资质的单位获得施工资格。这些有些小施工企业或包工头采取挂靠大企业等方式获得施工资质，虽然在投标中获得施工资格，但他们自身实力小，专业技术人员及相关设备不足，没有足够实力来保质保量的完成施工工作，这对施工进程及工程整体质量产生深远影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一些施工单位为了获得施工工程而报出不实的招标价格，使得招标单位能在这个工程中获得较大的好处，但施工单位一旦中标，为了弥补招标不实价格的利益损失，往往减少工程投入，偷工减料，粗制滥造使得工程质量大幅下降。加上监管单位不作为，纵容了施工单位的这一行为，从而造成了大量的豆腐渣工程，给国家和人民财产造成重大损失。
3、道路施工监理人员要认清自身职责
在市政道路工程中，监理人员多被排斥于施工管理体系之外，道路工程管理人员为了降低监理人员的职能，而想尽办法将其调离或安置于非重点施工项目中，这是国内道路施工监理工作存在的客观问题之一监理人员在进入道路施工现场时，要认清自身职责，严格按照工作流程和相关监管标准来开展本职工作，尽量排除工程管理部门的约束与限制，切实履行监理工作职能监理人员切莫受施工单位给予的小恩小惠的影响，而降低了对自身职责的履行，这也是对于监理人员职业道德的考验。
三、分析控制市政道路工程质量的要点
1、增强施工人员的安全施工意识
任何一项工程施工都只有在施工中保障了施工人员的安全，才有益于提高施工质量。对于市政道路工程施工单位而言，要在施工前期加大施工人员的安全教育力度，并对施工人员进行安全施工培训，要鼓励施工人员不断学 习施工安全知识，并不断提高自身的施工技术水平。另外在施工过程中，对于施工难度较大的施工段，为了施工人员的施工安全，施工人员不要自行解决，而应该与其他的技术人员共同商定再进行施工，这样不仅可以避免施工安全隐患的出现，而且还能使施工人员在施工中学到更多有效的施工方法。
2、建立完善的市政道路工程施工技术及施工质量管理体系
为加强市政道路工程建设施工质量管理规范性，提高市政道路工程质量控制意识，市政工程道路建设单位应不断对质量管理规范进行修订，动员政府、社会及企业参与工程质量监督中，不断建立完善的市政道路工程施工技术及施工质量管理体系，加强工程监理、设计及施工等各环节巡回检查，并对各环节中存在的问题当场指证，及时修改，如遇重大问题，应责令其停工，并进行反复修改，达到施工标准后，经复工申请后，方可继续进行施工。另外，现场监理人员应充分提高自身质量意识，对施工中的各环节随时进行抽检，做好质量监督工作，从而全面提高市政道路工程质量。
3、强化施工管理构建完善管理机制
施工管理贯穿于整个工程中，所以说要想全面提升施工质量，施工过程中的科学规范管理是不可缺少的。强化施工管理需要施工企业结合施工实际情况，制定全面且科学的管理规章制度作为基础，在施工过程中严格根据所制定的管理规章来执行管理，规范施工操作。同时管理人员必须强化巡查，在现场巡查中及时发现所存在的施工隐患以及突发状况，并及时采取措施，保以此保障施工的顺利开展。此外还需强化施工的安全管理，安全管理包括机械、人员、材料、环境等多个方面，并强化对于施工周边环境的检查，将不必要损失降至最低。为施工人员制定安全管理守则，并重视科学管理机制的构建，严格要求施工人员与管理者依照相关规章操作，使管理机制更为完善。
4、确保施工组织设计审核与监理程序
施工组织设计是施工单位纲领性的技术经济文件对其审核工作也是监理业务中实施事前控制的关键环节。监理单位审查施工组织设计时应注意以下几点：（1）审核工程概况的描述是否完整齐全，能否体现该项目工程的建筑结构特点。（2）施工组织管理架构的层次是否清晰，管理人员的资质是否符合工程类别的要求，是否持证上岗，职责分工是否体现了项目经理负责制和责权一致的原则。（3）审核施工部署，施工平面图标注是否完整，临建设备等临时设施设置是否合理有序。
5、加强后期市政道路保养工作
三分修七分养，当道路出现轻微的质量问题时能够得到及时有效的修复保养，就可以把道路质量问题影响降到最低，否则千里之堤溃于蚁穴，小问题不加以保养，就可能酿成大问题从而为交通安全留下隐患，减少道路工程的使用寿命。因此在管理上要重视并加强后期市政道路的保养修复工作。
四、结束语
综上所述，在现代经济背景系，市政道路工程施工质量管理需要与时代的发展相结合，针对道路工程质量管理要依据城市的发展情况，采取科学、有效的施工质量管理方法，提高施工人员的综合素质，加强对施工材料控制等方面的控制工作，从而确保工程质量能够满足使用要求。
参考文献：
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[2] 朱云波 . 探讨市政工程道路施工质量管理与控制 [J]. 科技风，2015，11 ∶ 150 － 152.
论文作者:董蔷蔷
论文发表刊物:《防护工程》2017年第17期
论文发表时间:2017/11/24
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