摘要：电力企业是电能生产与供应单位，主要为我国社会经济发展提供电力能源支持。十八大以来，国家越来越重视电力企业内部建设，并将党建和精神文明建设作为电力企业内部建设的重要内容。加强电力企业党建工作，将有助于发挥党组织在企业发展中的保障与推动作用，促进电力企业改革与发展顺利进行。以人为本在中国共产党的历史发展过程中，发挥着非常重要的作用，其实质就是将广大群众的根本利益作为党建设发展的根本目标和方向，实现执政为民和协调统一。在电力企业党建工作中，必须要将以人为本的思想渗透其中，才能为电力企业党建工作提供更好的理论基础支撑。
关键词：电力企业；党建工作；以人为本
1关于电力企业的“以人本为”管理思想
在电力企业的发展过程中，应该进行有效的管理，只有这样才能够保证电力企业的各项生产与经营活动之间的完善，并加强了电力企业内部的组织与控制，进而使电力企业能够合理完善的发展。在这个过程中，应该保证电力企业活动在时间和空间上的协调，保证电力企业生产经营活动的连续性，也促进了电力企业的健康发展。
在对电力企业进行管理的过程中，管理的对象有人力资源、物质资源和信息资源等等。在这个过程中，最重要的就是对人力资源的管理，电力企业只有管理好人，并发挥人才的作用，才能够有效地进行管理和经营活动，也就增强了人的积极性，对电力企业的经济发展有着非常重要的作用。
2 电力企业“以人文本”管理思想的重要意义
2.1有利于电力企业的长远发展
在市场经济的发展过程中，电力企业的经营和管理以及相关的销售活动的主体都是人，电力企业在正常运转过程中的每个过程都需要人参与其中，即便是一些需要智能机器人操作的电力企业，机器人也是需要在人预设的程序下进行工作的。所以，人在电力企业的发展过程中的地位是非常显著的，只有更好的坚持“以人为本”的电力企业管理思想，才能够拥有壮大电力企业的资本和能力，也才能够有效地促进电力企业的发展。
2.2有利于电力企业对人才的培养
在现代电力企业的管理过程中，需要对人力资源、物质资源和信息资源等进行培养。其中，人才资源在管理中是最为重要的，也是电力企业发展的重要东西。现阶段，电力企业之间的竞争就是人才的竞争，所以电力企业需要尊重人才，并重视对人才的培养，这样就有效地保证了电力企业的人才数量，也有效地提高了电力企业在发展中的人才培养质量，促进了电力企业的发展与壮大。
2.3有利于体现社会主义的优越性
在电力企业的生产与管理中，采用“以人为本”的管理思想来进行管理，还体现了社会主义经济的优越性。电力企业在管理的过程中，将人才放在第一位，不仅是将人才的管理作为一种基本的手段，同时也将“以人为本”作为一项根本的目的，在发掘人的潜力的同时，也能够对我们国家的社会主义的优越性进行有效的体现。因此，在电力企业管理的过程中，采用“以人为本”的管理思想，能够彰显出社会主义的优越性。
3将以人为本渗透到电力企业党建中的策略
3.1在电力企业党建中树立“以人为本”的观念
在电力企业发展过程中，要特别注重加强党的基层建设，充分发挥党在基层建设中的凝聚力和组织力，让职工群众都能公平公正地参与到企业发展中，真正成为企业的主人。如果能够在思想上得到职工的普遍认同，在实践中做到与职工群众同舟共济，就能为电力企业基层党组织夯实群众基础，赢得职工群众的爱戴和拥护。中国共产党是一个严肃、权威性的党，是为人民服务的党，其崇高的形象是不可损坏。每一个党员都要拥有过硬的政治素养和坚定的信念，尤其是基层党员。他们奋斗在一线，是党的基本络线、方针政策的宣传者和践行者，也是党的工作的重要推动力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆只有提高党员干部的整体素质，增强其以人为本和服务人民的思想，才能提高电力企业党建和党的工作成效。
3.2在电力企业党建中提高党“以人为本”的执行力
在现阶段，党作为贡献社会、服务人民的领头人，需要在实践中提高“以人为本”的执行力，加强执政能力建设。在坚持四项基本原则的基础上，以人为本地去积极改革与完善政治体制。为更好地将以人为本渗透到电力企业党建工作中，可以从以下两点着手：首先，要加强推进社会民主化、规范化，以体现职工当家做主的地位，这样才能够赢得职工对电力企业工作的支持，并且爱戴与拥护电力企业党组织。其次，还要加强基层民主建设，使职工群众与电力企业基层党组织之间关系更紧密，确保基层组织在开展工作时，做到公平公正。再次，在开展工作的过程中，要不断地收集与吸取厂大职工群众的意见，体现职工群众的意愿和思想，以保证电力企业政策和制度的科学性、民主性。
3.3提高管理模式的科学性
3.3.1构建优秀的企业文化
在企业的发展过程中，企业文化是其发展的灵魂和基础，一个拥有良好企业文化的企业，一定是具有一定的核心竞争力的。在这个过程中，“以人为本”是提高企业价值观的重要环节。在企业文化管理的过程中，企业文化是一个重要的机制，只有让每个员工都与企业的文化真正认同，才能够将企业的发展目标转变成为全体员工的共同目标，这样就有利于企业的长远发展，也增强了企业的凝聚力。“以人为本”的管理思想需要在企业内部建立一种信任、亲密的人际关系，这样才能够让企业的全体员工都认同这种文化意识，也就达成了文化共识。在这个过程中，企业应该不断挖掘符合自身的文化特质，并充分考虑用人制度的合理性，这样就构建了优秀的企业文化，也帮助员工树立了正确的价值观念，有效地促进了企业的改革与发展。
3.3.2推动企业的改革
在以往的企业发展过程中，受到计划经济体制的影响，企业的管理和发展的过程中都存在严重的问题；而在现代企业的发展过程中，企业越来越重视对人才管理的重要意义。在管理的过程中强调人的个性，并注重对员工的工作积极性和创造性的有效提高。因此，就应该对企业的管理机制进行改革，在员工招聘和绩效考核以及绩效评价时应该将人才的培养归入到企业的发展目标之中，只有这样才能够对员工起到强有力的激励作用，进而为企业发展培养一系列的专业人才。在改革机制的过程中，需要遵循“以人为本”的发展理念，建立完善的竞争机制和约束机制，创造完善的鼓励平台，只有这样才能够更好地推进企业的专业化管理，加强企业的创新与发展。
3.3.3尊重员工的个体发展
在企业发展中应用“以人为本”的管理思想，需要企业注重员工的个体发展。只有提高员工的积极性，让员工自愿投身到企业的各项工作当中，才能够更好地提高企业的经济效益。现代企业在管理的过程中，通常都对“以人为本”的管理思想比较认同，但是在实践中的效果却不能令人满意，这主要是由于很多企业在实际应用的过程中并不能重视员工个体之间的差异，所谓的“以人为本”只是一句空话。所以，企业管理者在进行管理的过程中，应该在考虑员工的共同利益的同时，也能够重视每个员工之间的差异，只有不断承认企业员工的个人价值，才能够提高员工的工作积极性，也才能有效提高企业的凝聚力。
4结语
综上，以人为本的基本核心是科学发展观，它是中国共产党执政强国的指导思想，是符合我国国情的政治思想。只有在电力企业党建中坚持以人为本，才能充分发挥人民群众的积极性和创造性，从根本上维护人民群众的根本利益，巩固党的执政基础，进而推动电力企业更好、更快地发展，为社会经济发展和国家繁荣富强提供坚实的基础保障。
参考文献：
[1]吴颖.“以人为本”的管理智慧及其现代价值研究[D].苏州大学，2003.
[2]唐淑香.以人为本的企业文化及其对技术创新的影响研究[D].湖南大学，2005.
[3]游娜.论“以人为本”的企业文化构建及其价值[D].东北师范大学，2006.
论文作者:王丽莉
论文发表刊物:《基层建设》2017年第15期
论文发表时间:2017/10/10
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